考上公務(wù)員、事業(yè)單位后,新鮮感一過,就面對崗位調(diào)動(dòng)、提拔晉升等問題,很多人對此非常糾結(jié),覺得拉不下臉面找領(lǐng)導(dǎo),或者感覺有跑官要官的嫌疑,現(xiàn)實(shí)中有了調(diào)動(dòng)、提拔的想法,要不要向領(lǐng)導(dǎo)反映呢?
筆者的建議是,大膽說,理直氣壯地說。原因有這幾點(diǎn):
向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)調(diào)動(dòng)、晉升的意愿,至少說明你還沒有躺平,你有進(jìn)取心,愿意競爭提拔自己。一個(gè)單位怕的不是人人都想提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而且一個(gè)單位人人都想躺平,不吃領(lǐng)導(dǎo)花的大餅,那樣一個(gè)單位的工作誰來干,領(lǐng)導(dǎo)無人可用。向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己晉升意愿,側(cè)面說明自己工作努力,有更一步的意愿,而不是躺平,領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)有其他看法的。
領(lǐng)導(dǎo)的注意力也是有限的,而且領(lǐng)導(dǎo)的注意力也是在他的上級那。日常生活中會(huì)哭的孩子有奶吃的那一套,在機(jī)關(guān)晉升中也是適用的。你跟別人同樣的條件下,別人有調(diào)動(dòng)、提拔的意愿,你卻沒跟領(lǐng)導(dǎo)提過,期待自己埋頭干活,領(lǐng)導(dǎo)有一天發(fā)現(xiàn),是不可能的。領(lǐng)導(dǎo)怎么可能關(guān)注到你調(diào)動(dòng)的想法呢?晉升既然你自己都沒有提出來,肯定優(yōu)先解決訴求強(qiáng)烈的。
有問題找組織,領(lǐng)導(dǎo)就是組織的具體代表人。你個(gè)人問題,合理向組織表達(dá),并沒有什么不穩(wěn)妥的。而你表達(dá)后,領(lǐng)導(dǎo)即便沒有滿足你,提拔沒有你,那也是沒有解決你的訴求問題。等到下次有機(jī)會(huì)時(shí)候,你可以再次向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)訴求,也不至于回回都不考慮你,畢竟組織的決定也要給個(gè)人一個(gè)合理合情的答復(fù)的。
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