禪的宗旨是從佛教傳下來的。自從達摩祖師在公元520年一葦渡江來到中國，并開創(chuàng)了禪宗，至今已有1500年的歷史了。
作為中國第一家注冊成立的咨詢公司，北大縱橫有15年歷史了。
縱橫10年的時候，我回味了一下縱橫管理機制的變遷過程，這一次又過了五年，環(huán)境變化很多，也積累了更多心路歷程，因此想換一個角度，借用一下1500年歷史的禪道，說說我個人理解的北大縱橫“禪”之三味。因為禪太深，我在這方面雖有興趣，但研究水平非常有限，大概只能通過個人情懷，說一些皮毛，在此聊被讀者笑了。
禪是一種思考，一種表現(xiàn)，是智慧的結(jié)晶，在中國人的精神世界里面占有重要地位。
咨詢是一種工作，我們選擇的是事業(yè)，也是人生。如把工作當作人生看待，也就進入了禪的空間。
我于2002年4月開始進入北大縱橫，至今已有幸在這里工作了9年，剛來的時候我28歲，到現(xiàn)在37歲，人生最美好的時光幾乎都是在這里度過的?；匚兑幌伦约哼@段特別的日子，除了學習和研究咨詢之道，其實也是在學習和理解“禪”道。
感受第一季：智慧
“智”者，從日從知，日知也，每日必有所知，則所知者厚；“慧”者，從彗從心，心有塵則借彗（掃帚）以除之，心則保其清明。禪的智慧，人立其中，因此對人的研究是禪的精髓。企業(yè)的智慧有很多種，但其核心同樣是人，以及圍繞著人的做人做事的境界思考。
作為知識服務(wù)企業(yè)，知識的厚度、專業(yè)人員的整體水平自然決定企業(yè)的邊界。縱橫多年來堅持“學?！?、“家庭”、“軍隊”三合一的管理思想，就是為了聚攏一大批具備管理素質(zhì)與職業(yè)熱忱的精英人士，通過對這樣一些人的針對性引領(lǐng)、激勵和開發(fā)，建立一支高水平的隊伍，進而促進企業(yè)不斷的積累、提高，再積累，再提高，最后形成一個深具咨詢實力的專業(yè)機構(gòu)。為了實現(xiàn)這一目標，縱橫借鑒、秉承北大的傳統(tǒng)，多年來力圖建立一個平等、開放、自由選擇的平臺，并推動員工實現(xiàn)自我。雖然公司機制的變化相當頻繁，但行政式的、靠權(quán)力推動的管理在縱橫是比較淡化的，企業(yè)運行來講更多的推動力主要來自于責任與個人影響力，且推動企業(yè)進步的力量來自于全員，這一點是很不容易的。如何能夠不斷釋放員工的潛能，讓新生力量不斷涌現(xiàn)，并自覺追求個人和企業(yè)的共同成功，成為企業(yè)管理的重要內(nèi)核之一。
2002年我初到縱橫，大概全部員工50多人，發(fā)展至今，已擁有員工600多人，且絕大部分是管理專業(yè)的博士、碩士。規(guī)模增長與員工特點，都給管理帶來很大難度。針對知識性員工的管理，公司始終在嚴格制度與人性化兩個維度上尋求平衡，雖然不斷努力促進制度更加人性，但從未因為任何特例，而破壞對制度的近乎偏執(zhí)的維護；為了促進知識員工彼此之間的相互理解與相互合作，公司在管理上強調(diào)市場化與計劃管理并重，運用管理杠桿不斷進行牽引；為了適應員工規(guī)模的增長，促進企業(yè)做大做強，始終強調(diào)組織邏輯，通過專業(yè)中心的建設(shè)，夯實專業(yè)化分工；針對知識型員工的績效管理，公司更是不遺余力的進行不斷的制度創(chuàng)新，力求使每個員工都能將能力發(fā)揮到極致，以個人業(yè)績的實現(xiàn)，推動企業(yè)目標的完成。以上種種體制機制的設(shè)計，無不體現(xiàn)縱橫的長期思考與管理智慧。
感受第二季：安詳
安詳，就是寬而靜。寬、靜的本意都是不爭，不爭則能知足常樂。不爭意味著不貪求名利，順守自然。
縱橫是個不斷追求變化的典型性組織，一年365天，縱橫的變化大大小小，沒有一百項，也有五十項。員工由開始時候的不理解，甚至對變化的抗拒、抗爭，到越來越能接受企業(yè)的變化速度，并獻言獻策，投身變化之中，正是一種員工心智的不斷進化。環(huán)境在變，企業(yè)不可不變。縱橫的風格是，環(huán)境還沒有出現(xiàn)明顯的變化傾向，就已經(jīng)先知先覺的開始動作。這種隨時的調(diào)整，在縱橫被叫做“隨需而變”。為了保證企業(yè)制度優(yōu)化的順暢進行，縱橫的秘訣在于溝通，所以制度的出臺前后均由六個委員會負責人組織進行大量的網(wǎng)上討論，甚至辯論，既做到提前溝通，又做到集思廣益，使變革更加穩(wěn)健。
在人才培養(yǎng)方面，縱橫秉持“知行合一”的管理精神，給各層次員工安排大量的內(nèi)部兼職崗位機會，讓大家在縱橫內(nèi)部踐行咨詢方法和工具，同時為了培養(yǎng)復合人才，又配合著半年定期的輪崗，表面上看確實有點折騰，但結(jié)果折騰出了一批又一批的管理骨干，使大量的人員得到了內(nèi)部成長的機會，隨著更多的人希望得到內(nèi)部鍛煉的機會，愿意在做好業(yè)務(wù)工作的同時，勇?lián)芾碡熑危居种Υ蛟鞂芾韻徫蝗藛T的全員選舉、評價機制。由于管理崗位沒有任何功利意義，真的是上也安詳，下也安詳。
感受第三季：圓融
圓融就是破除偏執(zhí)，圓滿融通，是一種成熟的圓潤狀態(tài)。按照當今社會的流行說法，也可以解釋為和諧。
縱橫的圓融首先得益于強有力的價值觀的引領(lǐng)。誠信、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新、專長，五者支撐了縱橫的價值觀體系。要想把其中的每一樣都做到并不容易，但缺失了一種任何一條，做人做事就都不能夠圓滿。通過價值觀的不斷錘煉，使之融入縱橫人的行為表現(xiàn)當中，實現(xiàn)職業(yè)、敬業(yè)和專業(yè)三種服務(wù)客戶的基本狀態(tài)。
除了與客戶之間的圓融關(guān)系，縱橫近些年來也非常注意企業(yè)的社會責任，如愛心基金的建立等，既促進企業(yè)與社會的圓融關(guān)系，也使得公司員工的心態(tài)更加健康、減少功利色彩。對外部的慈悲，也同樣轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的慈悲。通過內(nèi)外部的圓融，促進實現(xiàn)企業(yè)、社會、員工的天人合一。
感受第四季：喜悅
喜悅，不僅是簡單的愉快、舒暢、高興的感覺。更多是成熟、慈悲、平和的心態(tài)。
在縱橫，直接的感覺是工作壓力很大，幾乎從年頭到年尾都是忙碌的、緊張的，酸甜苦辣也是五味雜陳，但過程中的主基調(diào)是充實的。
多年來，縱橫堅持快樂咨詢的理念。除了努力為客戶創(chuàng)造最大價值之外，還要求項目組在團隊感情、身體健康保持、個人學習提高方面實現(xiàn)價值。因此，每個項目的結(jié)束，都意味著個人多方面的收獲。
對于咨詢師來講，最重要的是個人的成長，從成長中體會樂趣?？v橫不遺余力的創(chuàng)造內(nèi)部學習的氛圍，建立追求，拓寬職業(yè)通道，給員工創(chuàng)造更多發(fā)展機會。
感受第五季：溫馨
溫馨，是一種人文的情懷。
很多企業(yè)內(nèi)部關(guān)系比較復雜，權(quán)力、利益糾葛較多，在縱橫就非常簡單、單純?？v橫弘揚的是自由、開放、民主，縱橫的組織結(jié)構(gòu)是一個環(huán)形，所有的部門都是圍繞著客戶在做，內(nèi)部上下級關(guān)系比較淡，合作關(guān)系是主流。因而，幾乎可以做到彼此之間的完全平等。這種平等的權(quán)力結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造了家庭式的氛圍。
縱橫建立的是無邊界組織，在項目上大家隨機組合，志趣相投的人往往聚在一起，通過項目的合作，交到更多好朋友。
感受第六季：熱情
熱情是一種態(tài)度。是對目標的熱忱，追求。這個目標可能是成佛，也可能是創(chuàng)造一種事業(yè)。
進入縱橫，留在縱橫，都是一種選擇，是自由的，因為自愿，因為是個人意志，所以才會有熱情。
縱橫人的熱情來自愿景、使命、戰(zhàn)略目標的吸引。作為中國最大的管理咨詢公司，在社會上受人尊重的地位，未來全球領(lǐng)域發(fā)展的愿景，都成為激發(fā)每個人熱情的有效元素。
總的來講，北大縱橫是個工作壓力很大的地方，無論新兵、老將，隨時都會感到公司對綜合業(yè)績的重視；同時，公司又是這樣一個自由平等的地方。應該說，不見得每個人都能適應這種氛圍，但有悟性的同道中人，如能細細去體會工作中的禪意，都可以豐富生活的內(nèi)涵與技巧，穎悟出更多的生活智慧和人生啟示，從而打開心靈，領(lǐng)略到另一種有趣又有益的人生啟示。生活中，既要追求事業(yè)、物質(zhì)和權(quán)利，也要注意內(nèi)在心靈的成長與提升，才能保持生活的平衡、滿足和愉悅。
（文：韓嵩，北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人）
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