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流程研究院藍(lán)皮書

2019.11.05

！：流程研究的關(guān)鍵性

近期很多人研究阿里巴巴、騰訊、京東、華為。有人寫書，有人長篇累牘，復(fù)雜的分析，讓人費(fèi)解。我在兩年前對一位企業(yè)家說過一句話：“玩好信息對稱與信息不對稱，你就成功了”。其實(shí)阿里巴巴、騰訊、京東、華為起家就是解決了這樣一個(gè)問題而已。阿里巴巴解決了商家與商家的信息不對稱；騰訊解決了人與人之間的信息不對稱；京東解決了人與物的信息不對稱；華為解決了人與網(wǎng)甚至網(wǎng)與網(wǎng)的信息不對稱。當(dāng)然今天這些名企做大了，可能有多元的布局。值得尊重！

那么有人問：王院長，下一個(gè)時(shí)代是什么機(jī)會(huì)。

答：智慧的差異帶來的商機(jī)！智慧思想尋找到執(zhí)行力的路徑就是流程。

今天外部環(huán)境的信息爆炸使得知識的獲取產(chǎn)生了便利；創(chuàng)新商業(yè)模式與發(fā)展的道理誰都可以侃侃而談；精細(xì)化管理的方向又是企業(yè)追求的目標(biāo)。唯有思想落地、模式增效與管理執(zhí)行的路徑卻為企業(yè)忽視。那就是流程的重要性！

？：流程管理的方向感

北大縱橫流程研究院于2012年9月6日創(chuàng)建，國際評價(jià)評級在流程梳理等咨詢模塊屬于領(lǐng)軍地位。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)已經(jīng)成功完成近千個(gè)流程管理咨詢模塊，受益企業(yè)眾眾。

流程研究院擁有千個(gè)流程案例、數(shù)十個(gè)流程管理工具、近百位流程研究專家及研究員。為流程梳理、流程優(yōu)化、流程固化、流程再造等基本的流程咨詢研究提供更好的理論基礎(chǔ)。

流程研究院擁有各個(gè)條線的戰(zhàn)略合作伙伴，如流程培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)、流程管理軟件供應(yīng)商、信息化規(guī)劃專業(yè)機(jī)構(gòu)等。為企業(yè)量身定制，一體化全生命周期智慧指導(dǎo)與助力。

作者：王健，北大縱橫流程研究院院長

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