你敢威脅我，那么我們等著瞧

我進(jìn)入公司兩年多，看到新老員工交替的事情多了，不得不想想為什么同樣的崗位，明明老員工做事更穩(wěn)妥，為什么老板情愿招新人，也不愿意按照老員工的意愿給他們加薪留住他們？

漲薪，也需要有技巧

上周跟一個(gè)開公司的朋友聊天時(shí)，朋友幫我解開了謎底。朋友說：“我們做軟件開發(fā)的，地區(qū)平均工資3500。整個(gè)公司10個(gè)人，這10個(gè)里面就他和我的合伙人會(huì)做效果圖。他來公司之前什么都不會(huì)，然后我的合伙人教會(huì)他后，他就要加工資。考慮到公司培養(yǎng)一個(gè)人的成本，我就給他加。但后來就過分了，不肯加班就算了，會(huì)議上跟合伙人唱反調(diào)，還經(jīng)常遲到早退。我跟他談話，他卻說他現(xiàn)在的所做得工作對(duì)得起我付的5000元工資。如果想要讓他繼續(xù)拼，就給他加工資加到10000元，要不他就跳槽挖走我的客戶外加商業(yè)一些機(jī)密的東西。作為一個(gè)老板，最不能忍受的就是收到員工的威脅。我當(dāng)場炒了他，并拿出他入職時(shí)，簽的保密協(xié)議，完美收官。

招實(shí)習(xí)生的原因

后來新招了兩個(gè)實(shí)習(xí)的，2500塊/月。這兩個(gè)實(shí)習(xí)生，都是搶著活來干。實(shí)習(xí)生有一個(gè)好處就是好學(xué)。我的合伙人讓我多招幾個(gè)實(shí)習(xí)生，他愿意教?；疃嗨慌?，實(shí)習(xí)生出師給他35000，愿意留就留，不留可以走，反正實(shí)習(xí)生多這是，還有許多實(shí)習(xí)生每天等著他寫實(shí)習(xí)評(píng)語，在高校生蓋章。

實(shí)習(xí)生，努力向上，更好用

從招來的新實(shí)習(xí)生當(dāng)中，我重點(diǎn)培養(yǎng)了一個(gè)干貨積極而且又有上進(jìn)心的當(dāng)主管，我問他薪酬想要多少，他說5000元，我直接給他7000元。這小子好使，兩個(gè)月時(shí)間，使得公司的效益翻了一番。我說到了六月份配輛車給他，他還不要。說雖然有輛車，出去拜訪客戶比較方面又有面子。雖說面子工程重要，但跟同事一輛車也挺好的，省點(diǎn)開資。就這員工，哪個(gè)老板會(huì)攆他走？我敢打賭，這個(gè)好使的小子早晚會(huì)成大器！”