微軟的比爾蓋茨和鮑爾默對著完不成任務的員工罵粗話，對著不能迅速領會他們意圖的員工大肆諷刺挖苦；華為的任正非更是取笑他的財務總監(jiān)“你最近進步很大，從很差進步到了比較差”，甚至跟新員工說：“進了華為就是進了墳墓”（此言真恐怖，但還是有很多應屆畢業(yè)生前赴后繼地投奔華為）；而聯想的柳傳志在cctv的一期《對話》節(jié)目中就坦承自己辦企業(yè)時拍過不少桌子，罵過不少娘；甲骨文的拉里埃里森和戴爾電腦的邁克；戴爾更是it業(yè)的著名“惡人”，拉里？埃里森甚至在企業(yè)員工的t恤衫上直接印上“殺死對手”的挑戰(zhàn)性宣言……
這些都是聲名卓著的壞老板，其中包含世界首富，還包含各行各業(yè)的翹楚、領頭羊，他們無比壞，但無比輝煌。你可以罵這樣的老板簡直“壞透了”，但你不得不佩服這些“壞老板”成就了高執(zhí)行力、高績效的卓越企業(yè)。這是壞的力量！
這引發(fā)我們思考，這些壞老板遵循了什么法則，能讓他們生命力如此強盛，執(zhí)行力如此強大，創(chuàng)造力如此豐富？這些光環(huán)背后的“道”是什么？
其實很簡單，也很直白，雖然做起來很不容易，但寫到紙上卻是簡單明了。
第一，你是被上班族罵得狗血噴頭的壞老板，但你不可失掉一顆真誠的心，你的首要原則-真誠是創(chuàng)造價值的最大動力。
無論被上班族罵做什么，也不能讓他們罵你虛偽、偽君子，否則，你的壞則轉化為人品方面的瑕疵，再也不能征服上班族的心了。那樣的公司必將人心不穩(wěn)，破產是遲早的事情。可以說，虛偽人生是最失敗的人生，壞老板壞則壞矣，卻不能做虛偽的人。
第二，你敢壞，就要擁有壞的資本。
你雖稱不上是某行業(yè)的專家，但得吃透自己所在的行業(yè)，要不你就擁有別人難以企及的能力和素質。這些超強的能力包括：淵博的知識，敏銳的感知力，決斷的能力，強大的執(zhí)行力。此外，還要有超酷的個人魅力，領袖氣質，那種一下子讓別人懾服的氣場
第三，壞得有格調，不能瞎壞。
壞可以，但不能胡壞、亂壞！壞要有針對性，對事不對人，才能收服眾心。有的老板很威武，動不動把員工叫進辦公室，不分青紅皂白，不問明情理緣由，就大加呵斥，甚至辱罵。此種行為，影響惡劣。若真有其事，員工還說不出什么，充其量說算你狠，但若是捕風捉影，毫無根據就罵人，員工就會心中不服，背后議論你胡來。你自然成為員工談笑的資本。 一個老板老讓員工在背后笑話，何談威信？何談氣場力量？
第四，以壞為榮，要壞得有風格，壞得藝術。
我霸道，但不無理取鬧；我強悍，但不飛揚跋扈；我發(fā)號施令，但不頤指氣使；我金剛怒目，但不歇斯底里；我雷厲風行，但不氣急敗壞。我是真正的領袖，不是喪失立場的小人物。我雖然難以抗拒，但我給你足夠的尊嚴和尊重。我很壞，可是我壞得有風度。你們畏懼我，躲避我，那是因為我的壞直指你們命運的短板。
壞老板信奉這樣的道理：要做偉人，先做惡人。相信壞就壞了，你們一定會喜歡我，信服我，跟我一起創(chuàng)造輝煌。
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