選好班子的成員非常關(guān)鍵，在我的印象里至少有一半以上的企業(yè)出現(xiàn)問題是內(nèi)部的問題，尤其是班子的問題。如果班子成員選擇得不合適，不但會(huì)產(chǎn)生很多的內(nèi)耗，也會(huì)讓下屬不服氣，而且如果班子成員的能力和品格有問題，帶給公司的損失就更大了。
選人是有標(biāo)準(zhǔn)的，不能憑感覺，符合的進(jìn)來不符合的出去。初創(chuàng)的企業(yè)，創(chuàng)始人要親自確定企業(yè)的文化，尤其是核心價(jià)值觀，這是企業(yè)選人的核心。
用價(jià)值觀去選人。必須關(guān)注人的“味道”，所謂不是一家人不進(jìn)一家門。班子是一個(gè)密切配合、共同作戰(zhàn)的集體，如果成員志不同道不合或者脾氣嚴(yán)重不對(duì)路，是沒法子共事的。
寧缺毋濫。班子是公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，每個(gè)班子成員既是自己分管方向的最高負(fù)責(zé)人，也是公司每個(gè)決策的參與者，必須德才兼?zhèn)?。如果水平不夠的人進(jìn)入了班子，不僅僅發(fā)揮不出作用，還會(huì)有非常大的副作用，甚至干擾班子和一把手的決策。
切忌沒有合格班子成員的時(shí)候硬性推行班子領(lǐng)導(dǎo)。初創(chuàng)企業(yè)一把手必須獨(dú)斷專行，逐漸提高班子素質(zhì)、更新班子成員，一步一步實(shí)現(xiàn)由班子指揮。
第二是要定核心。
班子一定要有核心，一個(gè)沒有領(lǐng)軍人物的班子是一盤散沙，一定會(huì)出問題。
為什么很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走到一定階段都會(huì)分崩離析，領(lǐng)軍人物不得不重新組建團(tuán)隊(duì)？根子就是因?yàn)樽畛醯膱F(tuán)隊(duì)文化問題。企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須要樹立一個(gè)核心了，但是原來強(qiáng)調(diào)的是大家都是兄弟不分大小，現(xiàn)在有人要當(dāng)老大立規(guī)矩，要求兄弟和員工一樣遵守規(guī)矩，于是大家的心理開始不平衡，開始爭(zhēng)執(zhí)，把感情的因素、歷史的因素、功勞的因素等混在一處，陷入一場(chǎng)曠日持久的糾結(jié)，最終必然是某些人負(fù)氣出走，團(tuán)隊(duì)散去。
如果一開始就確立班子的核心，就可以規(guī)避這些問題。
第三是要塑文化。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有自己的文化，就會(huì)只有戰(zhàn)斗力沒有生命力，一群沒有共同核心價(jià)值觀的狼，再兇狠也脫離不了有奶便是娘的境界，只能共苦不能同甘，最終是走不遠(yuǎn)的。
柳傳志先生在談如何貫徹企業(yè)文化時(shí)提到三條方法，第一條就是班子成員要真的接受和相信企業(yè)的核心價(jià)值觀，第二條是把企業(yè)的文化應(yīng)用到工作之中去，第三條是以身作則。無論是核心價(jià)值觀、方法論還是戰(zhàn)術(shù)原則，班子成員都要高度認(rèn)同，這是貫徹企業(yè)文化的基礎(chǔ)，更是好班子的核心。
第四是建機(jī)制。
現(xiàn)代企業(yè)越來越復(fù)雜，任何一個(gè)人都不可能對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面了解，任何人的考慮都會(huì)有思維盲點(diǎn)，如何發(fā)揮班子的作用作出最佳決策？這需要班子有一個(gè)好的工作機(jī)制。
一把手是班子的核心，如何與班子的成員配合，如何發(fā)揮班子成員的積極性和工作能力？如何避免一言堂？如何避免對(duì)一把手的過分依賴？都需要建立一個(gè)工作機(jī)制。
班子的工作機(jī)制的核心是溝通機(jī)制和決策機(jī)制，這直接決定了班子的工作效率和效果。一把手要親自去建立適合本人風(fēng)格的班子工作機(jī)制，能不能建立一種機(jī)制讓你的班子把每個(gè)成員的長(zhǎng)處發(fā)揮出來，形成1+1>2的結(jié)果考驗(yàn)的是一把手的能力。
柳傳志先生在管理上非常強(qiáng)調(diào)班子內(nèi)部必須所有的話都要擺在桌面上，堅(jiān)決不允許宗派的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)宗派，不惜經(jīng)濟(jì)利益一定要把毒瘤砍掉。
一個(gè)企業(yè)的班子里面不可能什么事情意見都一致，在意見不一致的時(shí)候，要學(xué)會(huì)妥協(xié)，不要因?yàn)閳?jiān)持做某件事而影響班子的團(tuán)結(jié)。創(chuàng)業(yè)咨詢可以加我QQ/微信：185305836 祝大家創(chuàng)業(yè)成功！
聯(lián)系客服
