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更多美國視頻分享類網(wǎng)站商業(yè)模式
2006/11/29 艾瑞2006年網(wǎng)絡(luò)視頻報(bào)告
iResearch艾瑞市場咨詢根據(jù)In-Stat顧問公司針對美國網(wǎng)絡(luò)視頻分享領(lǐng)域的研究數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn)，到2010年，視頻分享類網(wǎng)站在廣告業(yè)務(wù)上 獲得的利潤將從2006年的8060萬美元增長到8.52億美元，增長幅度達(dá)10倍。同時，視頻分享類網(wǎng)站的年訪問量將達(dá)到650億次，此類網(wǎng)站今年訪問 量為170億次。目前視頻分享類網(wǎng)站的主要商業(yè)模式可總結(jié)為下圖:
Freemium模式：先免費(fèi)后付費(fèi)
Freemium商業(yè)模式是free+premium，即免費(fèi)收費(fèi)的混合或“免費(fèi)增值商業(yè)模式”。視頻分享網(wǎng)站中YouTube有可能為 Freemium模式的典型代表，即也是先從免費(fèi)應(yīng)用做起。成功運(yùn)用此商業(yè)模式公司共同特點(diǎn)是：用戶認(rèn)可其提供有償服務(wù)確實(shí)是有成本，且付費(fèi)服務(wù)對用戶確 實(shí)是有價值的。此模式的關(guān)鍵在迅速吸引用戶群后，如何推出收費(fèi)服務(wù)。這取決于用戶相關(guān)的三個因素：用戶是誰、用戶規(guī)模、用戶是否服務(wù)價格。
共同分享廣告收入模式：四方共贏
網(wǎng)站與用戶共同分享廣告收入，此模式類似Google推出的ADsense廣告模式。盈利思路清晰，形成四方共贏：即無論是視頻內(nèi)容制作人、訪 問用戶、網(wǎng)站還是廣告主都可以從中模式中獲益。Revver.com網(wǎng)站和Eefoof.com網(wǎng)站是分享廣告收入模式的典型。
eefoof.com運(yùn)作流程：按照其官方說明，網(wǎng)站每月會對用戶上傳作品點(diǎn)擊率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并依次計(jì)算出用戶應(yīng)獲得廣告分成，累積25美元后支 付給用戶。Eefoof.com網(wǎng)站除對版權(quán)審核機(jī)制要求很高外，必須面對的一點(diǎn)就是Google的競爭。Google 并購YouTube后很可能推出類似模式，憑借Google的品牌效應(yīng)以及廣告渠道，可輕易占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻分享類平臺的廣告市場。
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