用戶1915030548 2019-05-12 12:08
在每個領(lǐng)域幾乎都有幾個實力相當?shù)男袠I(yè)巨頭，比如說家電領(lǐng)域的美的和格力。一直以來都是彼此強勁的競爭對手。
說到美的和格力，就不得不提到兩個人，他們分別就是何享健和董明珠了。相對來說，董明珠大家都非常熟悉了，就像電商行業(yè)中的馬云和劉強東一樣，她經(jīng)常會在公眾面前露面，活生生就是一個“網(wǎng)紅”。中國有許多女企業(yè)家，身家過億的女富豪也不在少數(shù)，但能稱作“超級網(wǎng)紅”的只有董明珠一人。和雷軍的10億賭局，讓她成為被關(guān)注的焦點。
而作為美的集團創(chuàng)始人，何享健就相對低調(diào)多了，他是中國第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為上市公司的創(chuàng)始人。他在2016年，胡潤百富榜中，他和兒子以780億元位列第10位。在2016年福布斯中國富豪榜中，他以114億美元財富排名第8位?？胺Q隱形富豪。
早期的何享健，由于家庭和自身的原因，很早就選擇了輟學(xué)。干農(nóng)活到學(xué)徒工、當任出納。也正是有前面這些基層工作的積累，他開始計劃著自己人生的第一次創(chuàng)業(yè)。
何享健聯(lián)合了32位街道居民籌集了5000元，開辦了一個塑料生產(chǎn)小組。負責玻璃瓶和塑料蓋的生產(chǎn)。到后來，又慢慢擴展到為企業(yè)做些配件。
1980年，何享健開始進軍電器行業(yè)。1992年成立美的集團，一年后上市。成為中國第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組成為的上市公司。
最近幾年董明珠太愛出風頭，她在一次展會上對外推銷電器智能裝備時，面對在場眾多媒體和經(jīng)銷商稱，說有些公司幾百億收購其它公司的產(chǎn)權(quán)，但是能買來的技術(shù)都不是核心技術(shù)，沒有核心技術(shù)，企業(yè)就沒有持續(xù)進步的力量。
明眼人其實都知道董明珠的暗諷對象，就是何享健的美的集團。不過董明珠的針對性表態(tài)猶如石沉大海般，并未收到美的集團以及何享健的任何回應(yīng)。
雖然被董明珠視為“最強大的敵人”，但是從商業(yè)大戰(zhàn)到挖人，何享健從來沒有退縮過。把美的打造成一個市值接近3000億的電器帝國。
這些年，董明珠經(jīng)常在公開場合表達對美的和何享健的不滿，甚至是指責。但是何享健卻從來不公開回應(yīng)，只是默默賺錢，然后用具體數(shù)據(jù)進行回應(yīng)。就在今年1月份，美的集團市值為2763.78億，格力電器市值為2344.33億元，高出400多億。差距還是比較明顯的。
事實上，這跟何享健一直保持低調(diào)的作風有關(guān)系，做企業(yè)50年，何享健甚少露面。如今更是坐擁1300億身家，2018年胡潤排行榜排第六，福布斯排第五 ，王衛(wèi)、雷軍、劉強東等知名大佬都排在他后面。
何享健曾經(jīng)說過，自己的普通話說的不夠好，既不像柳傳志那樣能侃，不像任正非那樣會寫。跟媒體接觸時容易說錯話，容易被人誤解，給企業(yè)帶來危害，所以我不如不講，少講多干。把企業(yè)做大了，讓企業(yè)賺錢比什么都強。
為了讓美的更持續(xù)化的發(fā)展，何享健曾花大量的時間和精力研究世界500強企業(yè)，發(fā)現(xiàn)家族式企業(yè)并不適合美的。果然，何享健退休后就把美的交給職業(yè)經(jīng)理人方洪波，而不是自己的兒子何劍鋒。這一舉動非常大膽，開創(chuàng)民營企業(yè)創(chuàng)辦人傳承職業(yè)經(jīng)理人之先河。
用5千元創(chuàng)業(yè)賺千億，仍被董明珠看不起，今市值卻遠超格力幾百億，何享健家族雖然資產(chǎn)豐厚，但是非常的低調(diào)，熱衷公益，一年捐了75億，成為中國首善。
何享健和董明珠代表了兩種截然不同的管理方式，一個用高調(diào)換來影響力，一個低調(diào)練內(nèi)功，不過史玉柱卻說過一句話，在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點好，低調(diào)一點麻煩事少。太高調(diào)了麻煩事多。
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