今天，我意識到，這么一句話：
嘗試管理時(shí)間的，你或許并不懂得愛惜時(shí)間。
因?yàn)椋?/p>
時(shí)間無法管理，真正可以管理的是自己的選擇，你可選擇“做與不做”；
懂得愛惜時(shí)間的人，不會去管理時(shí)間。
有管理時(shí)間的“閑情”還不如：躺在草地上，曬曬太陽。
二
不懂得愛惜時(shí)間，是因?yàn)椤?span>選擇無能”。
選擇無能，是指：
不懂得精確衡量事情的價(jià)值
只關(guān)注現(xiàn)階段的“直接”價(jià)值，而不是“積累”的價(jià)值
無法大批量的刪減自己所從事的事情
比如：
1.參加無聊的會議，應(yīng)付無聊的飯局
管理時(shí)間的人，會把它列為一項(xiàng)日程。
懂得珍惜時(shí)間的人，一刻都不會允許這類事情發(fā)生，即便是發(fā)生了，他內(nèi)心一定痛不欲生，并想著辦法逃脫。
你會說，你身不由己；
但，真正應(yīng)該問自己的是：
我如何才可以不參加無聊的會議，應(yīng)付無聊的飯局
我雖然參加了，我有什么辦法可以做一些更有價(jià)值的事情
又比如：
2.沒有任何沉淀的處理工作事宜
管理時(shí)間的人，他會想著如何把工作做好。
懂得珍惜時(shí)間的人，一定會把每時(shí)每刻的工作成果都保留下來，以待下次“復(fù)用”或制作為模板范本，批量使用。
再比如：
3.讀書
管理時(shí)間的人，會為此列個(gè)計(jì)劃。
懂得珍惜時(shí)間的人，一定會把問自己：
書如何只讀一遍，就永遠(yuǎn)記憶
書中的數(shù)據(jù)，如何能夠隨時(shí)隨地調(diào)取
例子還有很多，就不再一一列舉。
四
如何選擇，分享我的“三大招”。
第一招：時(shí)間投資法
日本作家勝間和代《時(shí)間投資法》，將時(shí)間分為四種：
消費(fèi)的時(shí)間
浪費(fèi)的時(shí)間
投資的時(shí)間
閑耗的時(shí)間
而其中唯有“投資的時(shí)間”具備“繁殖能力”。
例如：
陪伴家人
談場戀愛
和牛人交流
在草地里曬曬太陽
強(qiáng)身健體
就是典型的“投資的時(shí)間”，因?yàn)檫@些事情都可以在日后為你帶來大把的時(shí)間。
工作，則是典型的“消費(fèi)的時(shí)間”。
所以，我們要選擇多做“投資的時(shí)間”，減少“消費(fèi)的時(shí)間”（委托他人，辦公自動化，提高工作效率），不做浪費(fèi)、閑耗的時(shí)間。
第二招：采銅法則
這是對我指導(dǎo)意義最大的法則。
“采銅法則”：
盡量少做“短半衰期”的事情。
這個(gè)法則暗含著兩層含義：
1. 收益值的高低無關(guān)緊要，只要不是短半衰期的事情，只要這個(gè)收益可以被累加，就盡管去做。
2. 不要只盯著那些“高大上”的事情。一些不重要、不緊急的事情，只要對你有長期的益處，仍舊可以去做?！?/p>
摘錄來自: 采銅《精進(jìn)》
“如何評判一件事情是否值得做？
在分析一件事情值不值得去做、花多少精力去做的時(shí)候，可以從兩個(gè)角度來評估：一是這件事在當(dāng)下將給“我”帶來的收益大小，這個(gè)收益可以是心智、情感層面的，也可以是身體、物質(zhì)層面的，我稱之為“收益值”；二是這項(xiàng)收益隨時(shí)間衰減的速度，我稱之為“收益半衰期”，半衰期長的事件，其影響會持續(xù)較久。”
摘錄來自: 采銅《精進(jìn)》
第三招：批量做減法
和大家講一個(gè)故事。
“微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨和投資家沃倫·巴菲特是多年的好友。蓋茨曾回憶說，他第一次見巴菲特時(shí)，發(fā)現(xiàn)巴菲特的日程表稀稀疏疏，幾乎是一片空白，感到大惑不解。巴菲特解釋說，必須擅長說“不”，以便于去做那些真正特別的事情。蓋茨覺得這是巴菲特教給他的重要一課。”
摘錄來自: 采銅《精進(jìn)》
不做、不做、不做
不做、不做、不做
不做、不做、不做
才可以做
五
總結(jié)：
用“采銅法則”衡量事情的價(jià)值
多做“可繁殖”的事情——“投資的時(shí)間”
批量刪減我們所從事的事情
如果你把這些總結(jié)稱為“時(shí)間管理”，也可以；但我依然覺得，時(shí)間無法管理，真正可以管理的而是自己的選擇。
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