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題記：對于一直尋求業(yè)務轉型的王健林來說，這樣的失敗并非是一件壞事。
王健林的萬達網絡集團裁員進入了尾聲階段
澎湃新聞獲悉，此前大量裁員的萬達網絡科技集團最后一批裁員已快要完成，裁員完成后，留下的原萬達網科員工約300人將會去萬達網科和騰訊系高朋科技成立的新公司。
王健林開完萬達2017年年會后，網科業(yè)務全部停止。
“網科實在是因為沒錢，公司一直沒有融資進來，也不是說不賠我們，公司是真的沒錢，給的賠償方案仍然是N+1（即裁員賠償），跟之前沒什么區(qū)別?！币晃患磳㈦x職的網科員工對澎湃新聞說，“年會（1月20日）后網科的業(yè)務就停下來了，也沒有業(yè)務可以做，就是在把之前的業(yè)務收尾?！?/p>
萬達網科自從2017年下半年開始分批裁員，此前澎湃新聞獲得的一份《勞動合同解除通知》內容顯示，公司與員工從2018年1月1日起解除勞動合同，此外，萬達網科向離職員工支付1個月工資作為代通知金，支付2個月工資作為補償金，萬達網科為員工繳納的社會保險到2017年12月為止。
此前有被裁員的員工向澎湃新聞透露，員工對于萬達網科的賠償訴求是“N+1+4”， 所謂的N+1+4的意思是，N+1是裁員賠償，4是年終獎，也就是說一年有16薪。但此前被裁員的員工根本拿不到年終獎的4薪。
據澎湃新聞了解到的情況，萬達網科在此次裁員結束之后，會宣布和騰訊系高朋的合作。
澎湃新聞還獲悉，王健林此前為萬達網科組建的“豪華高管團”中的成員大多數(shù)已經離職。據澎湃新聞了解到的信息，除了萬達網絡科技集團副總裁兼首席運營官的劉允還在網科之外，萬科網科副總裁趙瑞安、徐輝均已離職。
萬達網絡科技集團是大連萬達集團在進行第四次轉型時的成果，2016年10月，萬達網科從萬達金融集團中分拆獨立出來，由原萬達金融集團總裁曲德君擔任。
然而，現(xiàn)在萬達網絡科技集團已經從大連萬達集團的四大業(yè)務集團中剝離。
目前在大連萬達集團的官網上，萬達現(xiàn)有的四大業(yè)務集團從先前的商業(yè)集團、文化集團、金融集團和網絡科技集團變?yōu)樯坦芗瘓F、文化集團、地產集團和金融集團，網絡科技集團不再作為單獨的業(yè)務集團存在。（來源：澎湃新聞 李曉青）
阿明觀察評論：萬達網科高層團隊解散這個事情，再一次證明了，僅靠資本、團隊就想獲得轉型成功的企業(yè)最終還是以失敗告終。
任何一個行業(yè)，任何一個企業(yè)，任何一個個人，在面臨轉型的過程上，都不可以大意，因為任何一步走得不牢靠，可能都會牽動后面的路更為艱辛，甚至走向失敗。
失敗不可怕，可怕的是不怕失敗還繼續(xù)走失敗的老路。
那么，就此以后萬達的轉型是否告一段落了呢？我看未必，從當前萬達的業(yè)務來看，萬達已經進入了全國的100多個城市，擁有近150座萬達廣場。其傳統(tǒng)業(yè)務如商業(yè)地產、萬達百貨、萬達文化、萬達金融等，都處于比較穩(wěn)定的收入和發(fā)展，其中萬達商業(yè)地產還是占據了主要收入貢獻，當然萬達文化表現(xiàn)也不俗，快突破萬達商業(yè)地產收入的一半了。
問題是萬達面臨地產、文化等業(yè)務板塊受到互聯(lián)網、移動化、云計算、電商等多元素的沖擊下，不得不尋求與時俱進的變化。
為此，才出現(xiàn)后來的萬達網科，萬達網科也讓王健林感受到了創(chuàng)新技術科技對商業(yè)帶來的機會與轉變，雖然折戟沉沙，但是這讓萬達明白了傳統(tǒng)產業(yè)依然充滿著變數(shù)，這個世界不存在永遠賺錢的行業(yè)。必然萬達網科的成敗最終可以讓萬達走向一個更深的思考，讓王健林對萬達發(fā)展的頓悟。
或許，對于一直尋求業(yè)務轉型的王健林來說，這樣的失敗并非是一件壞事。（Aming）
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