【老朋友】點擊右上角，轉(zhuǎn)發(fā)或分享本頁面內(nèi)容。
請點最下方的閱讀原文進入獲得“財務(wù)四大秘籍和六大超值贈送
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟中非常重要的組成部分,中小企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響到我國經(jīng)濟發(fā)展水平的高低。然而,由于中小企業(yè)自身的不足,使他們不能很好發(fā)揮管理會計的作用,并且還存在著諸多問題，要想在中小企業(yè)管理中充分應(yīng)用管理會計理論，需要對其進行深入的研究。
一、當前我國中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問題
相對而言，中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用在我國起步較晚。經(jīng)過多年的發(fā)展，管理會計在理論和實踐上都取得了較大的發(fā)展，已經(jīng)從原來的數(shù)量、定額管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀?、價值的管理，從原來的項目、部門管理轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略管理、全面管理。
（一）中小企業(yè)管理會計運用現(xiàn)狀
1.缺乏有效的經(jīng)濟體制。
環(huán)境近年來，我國頒布出臺了很多關(guān)于經(jīng)濟方面的法律法規(guī)，但就整體而言，我國的法律體系，尤其是經(jīng)濟法律體系仍然不健全，仍需要不斷地進行完善，這些導致了管理會計在中小企業(yè)管理運營中提供的信息通常產(chǎn)生無效、過期的問題，對中小企業(yè)的正常運營產(chǎn)生了嚴重的影響，再加上執(zhí)法方面的不規(guī)范，使得管理會計在中小企業(yè)的管理應(yīng)用過程中缺乏必要的保障。在這樣的環(huán)境下，很多企業(yè)管理者都認為管理會計行為就是算賬、報賬，企業(yè)的管理和決策行為都是領(lǐng)導的職責。這種認識的存在，使得管理會計在我國被視為一種副業(yè)，并不是系統(tǒng)而積極地去完成管理會計行為，有的中小企業(yè)甚至置之不理。
2.理論研究與實踐嚴重脫節(jié)
目前，現(xiàn)行教材中記述的管理會計方法和技術(shù)，大部分都屬于純理論性的研究，沒有在具體案例中進行實踐活動，很多研究片面追求復雜的數(shù)學模型和數(shù)學計算，將外國管理會計著作進行翻譯介紹，對其中的管理會計理論機械地進行研究建模，然后強硬地記載于我國管理會計理論著作中，自認為得到了符合我國實際情況的管理會計理論系統(tǒng)，這種模式使得我國對管理會計的研究明顯滯后，沒有創(chuàng)新性，沒有發(fā)展性。
3.缺乏成熟的管理會計理論
在我國，管理會計仍然停留在基礎(chǔ)方法的介紹和了解方面，沒有進行深入系統(tǒng)研究，因此在管理會計的發(fā)展過程中缺乏對于其實用性、功能性和可操作性的作用追求。中小企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用與否和應(yīng)用程度僅僅取決于企業(yè)管理決策人員的意愿和要求，這就使得我國管理會計領(lǐng)域的理論和實踐得不到應(yīng)用和發(fā)展。理論研究人員主要把精力集中在財務(wù)會計領(lǐng)域，尤其是環(huán)境會計、人力資源會計等新領(lǐng)域的研究，對于管理會計只是在財務(wù)會計領(lǐng)域會零星地得到應(yīng)用，完全沒有意愿從管理會計的主體角度來進行會計領(lǐng)域的擴寬和創(chuàng)新，這些大大降低了企業(yè)管理中管理會計的實際應(yīng)用。
（二）中小企業(yè)管理會計應(yīng)用中存在的問題
1.管理會計人員素質(zhì)水平低
目前，中小企業(yè)會計人員素質(zhì)較為低下，無法滿足管理會計工作的實際要求。在實際工作中，對管理會計綜合素質(zhì)要求較高。例如管理會計人員的知識水平、知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)素養(yǎng)等，都會在日常工作中體現(xiàn)出來，對管理會計的實際操作產(chǎn)生重要的影響。因此在知識結(jié)構(gòu)方面，管理會計人員不僅要熟悉專業(yè)知識，也要懂得一些管理科學、統(tǒng)計學甚至是心理學、行為學方面的知識。拿現(xiàn)階段中小企業(yè)管理會計情況來看，整體的會計人員素質(zhì)偏低，無法滿足管理會計的實際要求，突出表現(xiàn)為會計人員知識水平低、結(jié)構(gòu)不合理、價值觀和社會觀不明確、職業(yè)素養(yǎng)欠缺等。
2.管理會計計算機應(yīng)用滯后
目前，隨著社會的不斷進步，計算機逐漸普及，但是計算機在中小企業(yè)中的應(yīng)用程度明顯不高，只是簡單的數(shù)據(jù)記錄和處理，利用率低下，削弱了管理會計的實際應(yīng)用成效。在開展會計計算機化的企業(yè)中,普遍存在著重核算、清管理的問題，其管理會計應(yīng)用主要停留在事后處理方面，不具備事前預(yù)測和事中控制的能力，影響了管理會計的實效性。另外，中小企業(yè)管理會計方面的軟件開發(fā)工作滯后，無法滿足實際需求，例如一些復雜的公式和模型，線性規(guī)劃、非線性回歸等，都無法在實際工作中得到運用，還需要耗費大量的人力物力，增加了企業(yè)管理過程的資源浪費。因此，總體來說，管理會計的計算機化是我國會計發(fā)展的必然趨勢，應(yīng)當給予高度重視。
3.管理會計內(nèi)容交叉重復
中小企業(yè)管理會計的內(nèi)容與財務(wù)管理的內(nèi)容明顯存在著交叉重復現(xiàn)象。管理會計的內(nèi)容目前主要有：成本習性、經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營決策、長期投資決策、經(jīng)營預(yù)算、成本控制、存貨控制和責任會計等，而財務(wù)管理內(nèi)容中的投資決策、營運資金管理、財務(wù)預(yù)算和財務(wù)控制等與管理會計中的經(jīng)營預(yù)測、長期投資決策、經(jīng)營預(yù)算和存貨控制等內(nèi)容重復交叉。從另一個方面來看，我國會計人員專業(yè)技術(shù)職稱考試,已經(jīng)將財務(wù)管理和管理會計合并為一門課程來進行學習考核，這也變相地說明管理會計與財務(wù)管理兩門學科內(nèi)容交叉重復現(xiàn)象之嚴重，大大影響了管理會計在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用推廣。
4.管理會計組織機構(gòu)設(shè)置不合理
管理會計工作應(yīng)用型強，業(yè)務(wù)活動的開展需要有專門的人員和機構(gòu)承擔，但從中小企業(yè)管理會計的機構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)置情況上來看，幾乎沒有一家中小企業(yè)有如此設(shè)置，表明了中小企業(yè)的管理會計業(yè)務(wù)活動還處于空白狀態(tài)。其次，在中小企業(yè)管理會計的實踐中，大多數(shù)仍采用數(shù)量模型等傳統(tǒng)方法，基本資料籌集比較困難，并且缺乏與經(jīng)驗結(jié)合的靈活運用，使管理會計的職能不能充分發(fā)揮。
二、現(xiàn)階段管理會計在中小企業(yè)中發(fā)展的制約因素
（一）法律環(huán)境的影響。只有在一個公平、平等和高靈敏度的市場經(jīng)濟條件下，管理會計為中小企業(yè)決策者提供的信息才是有價值的。但我國法律體系還不夠健全，使得市場經(jīng)濟環(huán)境無法處于絕對公平和平等的狀態(tài)，因此管理會計在為決策者提供決策信息時，信息的有用性、準確性會受到一定程度的減弱。
（二）中小企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。管理會計在企業(yè)能否普遍應(yīng)用受到中小企業(yè)決策者對管理會計重視程度的影響。
（三）會計人員的影響。會計人員素質(zhì)是影響管理會計運用的重要因素。從整體上看，中小企業(yè)會計人員職業(yè)素質(zhì)不是特別高，在會計披露上的虛報、漏報、錯報等情況時有發(fā)生，容易造成會計失真，對管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用產(chǎn)生了一定的限制作用。
三、提高管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用水平的對策
（一）提高管理會計人員工作素質(zhì)
我國引入管理會計理論已超過20年，多年來的實踐經(jīng)驗證明，只有具備高素質(zhì)、高效率的管理會計人員隊伍才能夠促進管理會計的廣泛應(yīng)用和健康發(fā)展，才能將管理會計理論與實踐緊緊結(jié)合起來。因此，對會計人員的后續(xù)教育就成為提高中小企業(yè)現(xiàn)行會計人員綜合素質(zhì)的最重要的方法。
（二）培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導人員管理意識
與會計人員的綜合素質(zhì)相比，中小企業(yè)領(lǐng)導人的管理意識更為重要，而我國管理會計一直沒有在中小企業(yè)管理中得到廣泛的應(yīng)用，究其原因，中小企業(yè)領(lǐng)導人不具備較強的管理意識也是阻礙其推廣的重要原因之一。因此，應(yīng)當建立一定的社會約束機制，加強培養(yǎng)中小企業(yè)領(lǐng)導人員的管理意識，加強對會計從業(yè)人員的管理，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展情況，打造適合企業(yè)發(fā)展需要的會計人才，而不是一味地追求會計高端人才，重視團隊建設(shè)，吸取他人的經(jīng)驗教訓，培養(yǎng)專業(yè)知識過硬，職業(yè)修養(yǎng)高、對企業(yè)比較了解的會計人才，才是企業(yè)發(fā)展需要的，能夠促進企業(yè)發(fā)展，規(guī)范會計市場，保證企業(yè)各項會計工作可以穩(wěn)定健康的進行。
（三）建立管理會計考評制度
成立中國管理會計師組織,建立管理會計師考評制度。由于西方國家對管理會計的研究比我國早，因此我國可借鑒西方國家管理會計組織的作用和結(jié)果。在西方國家，管理會計師是一個專業(yè)的組織，擁有自己的管理會計師協(xié)會。這樣的協(xié)會既能推動管理會計在企業(yè)中推廣，又能加強管理會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。持有管理會計證書，就證明了該會計人員的理論知識和時間經(jīng)驗的豐富，同時也可以在某種程度上證明了其社會地位，為管理會計人員提供了更多通向企業(yè)高層管理部門的機會。因此我國也可以根據(jù)實際情況組織成立管理會計師協(xié)會，一方面是我國管理會計人員的權(quán)威組織，另一方面可以培養(yǎng)更加優(yōu)秀的管理會計人員，推動管理會計理論和實踐的應(yīng)用和發(fā)展。
（四）推進管理會計計算機應(yīng)用
管理會計使用的分析方法較為復雜，有時也需要建立復雜的數(shù)學模型。因此可以加快管理會計想計算機化發(fā)展，可大力發(fā)展管理會計計算機軟件。軟件的使用可確保計算的準確性，減少管理會計人員的工作量，提高其工作效率，更加及時地為決策者提供有效的決策信息。同時也使管理會計人員有更多的時間思考而不是將時間花在瑣碎的計算上。
（五）完善中小企業(yè)管理會計機構(gòu)設(shè)置
首先，中小企業(yè)為提高科學管理水平可借鑒國外先進的管理方法。例如科學成本管理方法等。做到事前預(yù)測，事中控制和事后分析考核。事前預(yù)測可提高工作的嚴謹度，減少意外風險的發(fā)生。事中控制可保證計劃成本的順利實現(xiàn)。事后分析和考核可為今后成本控制提供經(jīng)驗和教訓。
其次，中小企業(yè)要逐步完善管理會計決策體系，在建立管理會計師協(xié)會的基礎(chǔ)上收集整理案例研究資料，作為決策的理論基礎(chǔ)，通過促進企業(yè)的信息化建設(shè)，加快管理會計系統(tǒng)信息化進程，進一步促成決策體系的完善，依靠相對完善的決策信息，提高管理會計預(yù)測和決策的正確性，降低風險。
最后，中小企業(yè)還要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，逐步強化戰(zhàn)略管理會計意識，加強管理會計基礎(chǔ)建設(shè)，加大戰(zhàn)略管理人員培養(yǎng)力度，營造適合戰(zhàn)略管理會計運用環(huán)境，促進中小企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的順利實施。
聯(lián)系客服
