21世紀(jì)初的世界，正以前所未有的力量否定自身。以前視為經(jīng)典的東西，如今已經(jīng)被扔進回收站。

    今天的管理環(huán)境與過去相距甚遠，市場、技術(shù)、人才、空間、速度都發(fā)生翻天覆地的巨變。而人只有不斷重新開始，用新的思維、新的意識、新的知識和技術(shù)，用全新的自己來面對這個世界，這樣才能在這個時代中生存和發(fā)展。

    對管理者而言，決策無疑是最重要、最困難、最花精力、最花時間和最具風(fēng)險的事。管理思維的與時俱進，首先是決策思維理念的變革。在決策中，很多管理者更多的是考慮企業(yè)自身的利益。其實，企業(yè)的構(gòu)成要素早已從員工、顧客和股東，延伸到債權(quán)人、社會人和自然人等利益相關(guān)者。

    因此，決策最重要的不是采取行動，而是轉(zhuǎn)變觀念。預(yù)算管理的有效性，關(guān)鍵也不是本身的方法和工具，而是要悟透其精髓。這也是為什么我每天給大家分享管理思想，而不是會計知識的根本原因，因為感悟的“魂”，遠比知曉的“術(shù)”重要N倍。