靈獸按
隨著國家監(jiān)管出手,無序競爭宣告結(jié)束,比拼供應(yīng)鏈、商品和履約服務(wù)等能力的下半場賽程正在開啟。
作者/楚勿留香 ID/lingshouke
▲這是靈獸第1028篇原創(chuàng)文章
社區(qū)團購進入下半場
某位投資界大佬曾說:“找到最好的公司,做時間的朋友。”
何為“最好的公司”?
2018-2020年,同程生活先后獲得了8輪融資,去年8月,其完成了最后一輪數(shù)千萬美元C+輪融資;食享會則完成了4輪融資。
僅從融資履歷上來看,他們曾有希望成為行業(yè)“獨角獸”,同時成為資本眼中“最好的公司”。然而,7月7日晚,同程生活的運營主體——蘇州鮮橙科技有限公司(下稱“鮮橙科技”)突然發(fā)布公告稱,因經(jīng)營不善,公司決定申請破產(chǎn)。
然而,這一切并非毫無先兆。就在同城生活宣布破產(chǎn)的前一天,聚集在同程生活蘇州公司總部討要貨款的供應(yīng)商達到數(shù)百人,他們被欠的貨款少則數(shù)萬,多則達數(shù)百萬,有的甚至超過了千萬。
同程生活破產(chǎn)的熱度還未散,僅10多天后,另一社區(qū)團購平臺食享會公司武漢總部被爆人去樓空,供應(yīng)商貨款未結(jié),員工工資被拖欠。
食享會小程序和官網(wǎng)均無法打開。其創(chuàng)始人戴山輝已于6月30日退出食享會母公司武漢七種美味科技有限公司法人,管理層和董事也進行了更換。
直到這時,許多人才注意到:自2020年下半年,這兩家老牌社區(qū)團購企業(yè)就鮮有新的融資注入。而這段時間,恰好是被譽為“新三團”的美團(美團優(yōu)選)、拼多多(多多買菜)、滴滴(橙心優(yōu)選)三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團購賽道后大打“價格戰(zhàn)”的階段。
巨頭的“資本大炮”空襲過后,目前尚留在市場,并具備一定規(guī)模的獨立創(chuàng)業(yè)的社區(qū)團購頭部平臺,只剩下同為“老三團”的十薈團和興盛優(yōu)選。
然而,行業(yè)野蠻生長終有時,隨著國家監(jiān)管出手,巨頭金光閃閃的額頭上也被戴上“緊箍咒”,無序競爭宣告結(jié)束,比拼供應(yīng)鏈、商品和履約服務(wù)等能力的下半場賽程正在開啟。
從當(dāng)前參賽者的綜合實力來看,“新三團”中大多資金自然不愁,但供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍待完善;“老三團”中十薈團背后有阿里系的資金和資源支持,興盛優(yōu)選有騰訊、京東的資金和資源支持。
此外,還有阿里旗下MMC事業(yè)群、盒馬集市、零小哇優(yōu)選等,與京東旗下京喜共同構(gòu)成了社區(qū)團購賽道的整體格局。
同程生活為什么“崩盤”?這是一個值得深思的話題。
創(chuàng)立于2018年的同程生活破產(chǎn)備受關(guān)注,關(guān)鍵在于是其曾也是社區(qū)團購“獨角獸”公司,估值已達10億美元。
更關(guān)鍵的是,其也經(jīng)歷過2019年社區(qū)團購廝殺,也是曾經(jīng)勝出的三個平臺之一,與興盛優(yōu)選、十薈團合稱為“老三團”。
2020年,同程生活GMV接近100億元,在社區(qū)團購的創(chuàng)業(yè)公司中僅次于興盛優(yōu)選和十薈團。
彼時,何鵬宇也曾提出,2021年同程生活平臺GMV將達300-500億元,公司實現(xiàn)整體盈利。
根據(jù)企查查的數(shù)據(jù),2021年之前同程生活是社區(qū)團購賽道中融資最多的品牌之一,融資達到8次之多。
其最后一輪融資是2020年8月,由襄禾資本、元禾控股、貝塔斯曼亞洲投資基金完成的數(shù)千萬美元C+輪融資。
同程生活的破產(chǎn),不免讓外界產(chǎn)生質(zhì)疑:這樣一家公司都能破產(chǎn),那還有什么樣的公司能夠存活或值得投資?
但這并非社區(qū)團購賽道和模式的問題。同程生活兩個戰(zhàn)略性失誤在于:
一是,在自己最值錢的時候,同程生活過于“自負”,并沒有適時地選擇“站隊”。
據(jù)AI財經(jīng)社報道,一位同程生活內(nèi)部員工表示,“去年11月應(yīng)該是同程生活的鼎盛時期,美團和京東都來談過收購,估計老板心氣高,價格沒談妥,后面強行打仗了,燒錢厲害?!?br>
二是,各互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場后,同程生活被動選擇加入了“價格戰(zhàn)”,而沒有走高品質(zhì)社區(qū)團購“小而美”的路線。
當(dāng)然,“小而美”注定要提高商品品質(zhì),鎖定高價值用戶,同樣這也是一個很難做大的生意。
綜上來看,同程生活作為一家創(chuàng)業(yè)型的公司,一并沒有雄厚的資本,二也難以適應(yīng)外部的大環(huán)境的劇烈變化,潰敗的終局似乎已經(jīng)注定。
實際上,在一些資本看來,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入的行業(yè),資本大概率都不會再投沒有巨頭背景的公司,因為巨頭背后不但有資金優(yōu)勢,還有平臺流量和資源的綜合性輸出。
顯然,這已背離同程生活加入“社區(qū)團購”賽道,借助資本快速做大并走向上市之路的“初衷”。
零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,“同程生活的倒閉,競爭只是一個因素,但不是主要因素,更大概率是他們自亂陣腳,內(nèi)部的經(jīng)營管理、決策效率等多方面出現(xiàn)了問題?!?br>
在融資受阻,轉(zhuǎn)型、賣身皆無望,又不能還清欠款的情況下,也許破產(chǎn)才是最好的選擇。
同程生活的破產(chǎn),在社區(qū)團購賽道激起了一朵浪花,但可以肯定的是,未來仍會有社區(qū)團購企業(yè)倒閉或破產(chǎn)。
其實,我們從同程生活、食享會的相繼“崩盤”中就可獲得答案。表面上看,將二者“擊垮”最直接原因是資金鏈的斷裂。然而背后的核心原因在于,開頭提到那句話,沒有“做時間的朋友”。
那么問題來了,何為“時間的朋友”,其實就是一種長期能力。這種能力,就是建立在時間之上的,根植于底層的供應(yīng)鏈、商品及用戶端的運營能力。
也正是以供應(yīng)鏈為核心的商品性價比和履約服務(wù)的優(yōu)化,才是未來社區(qū)團購決勝的關(guān)鍵因素,因為,只有這些決定著企業(yè)能否具備盈利價值。
而這種“長期能力”,是無法短時間靠“砸錢”得以建立起來的,因此,目前尚是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“短板”,仍待持續(xù)觀察。
與此同時,我們也不能忽視的是,資金和資源支持,二者是影響企業(yè)能否繼續(xù)留在“牌桌”上的重要籌碼。
不得不說,社區(qū)團購是被2020年一場疫情“催熟”的。
疫情期間,全國多個地區(qū)小區(qū)封閉,超市關(guān)停,快遞停擺,對居民生活造成極大影響,于是,不少小區(qū)在疫情防控下自發(fā)組織團購,在微信群里組織買菜,再由群主通知到門口自提。
與此同時,社區(qū)團購APP們“機會”也來了。居民們直接在APP下單,平臺將商品送達指定點,通過無接觸配送方式,居民到指定點提貨,既解決一日三餐又有效兼顧防疫。而最終,這注定是一場多贏的局面,在社區(qū)團購企業(yè)積極投入抗疫保供的同時,用戶的市場教育成本無形被縮短,本地化供應(yīng)鏈能力得以強化,社區(qū)滲透率數(shù)據(jù)也迎來增長。
而這種特殊時期下積累的保供經(jīng)驗,以及供應(yīng)鏈整合能力、社區(qū)快速滲透能力,又在之后的保供實戰(zhàn)中進行無限復(fù)制、調(diào)整,形成正向的循環(huán),最終織成一張全國高效協(xié)同的“保供網(wǎng)”。
這從在今年的緊急馳援行動中就可窺見一二,7月下旬,南京祿口機場局部疫情暴發(fā)初期,十薈團的快速反應(yīng)令人印象深刻。據(jù)報道,南京疫情發(fā)生后,十薈團成為政府指定的第一批保供企業(yè),通過協(xié)調(diào)商家與產(chǎn)地資源,擴大供貨渠道,針對社區(qū)居民生活必備物資的供給,增加3倍的供應(yīng)量。
鄭州救災(zāi),十薈團2小時內(nèi)馳援鄭州,保供大批物資直入社區(qū),供應(yīng)鏈整合能力和配送效率,可見一斑。
同樣,興盛優(yōu)選針對疫情中高風(fēng)險地區(qū),還開辟了一條新的通道,通過社區(qū)專線,為封閉小區(qū)居民提供下單和自提服務(wù)。
以株洲為例,興盛優(yōu)選在株洲市已經(jīng)開通社區(qū)專線40余條,為居家購買日常生活必需品提供服務(wù)。
正是社區(qū)團購平臺不斷增長的社區(qū)滲透力、供應(yīng)鏈能力,決出了十薈團們和同程生活們命運去向的分水嶺。
具體再來看看兩家平臺的供應(yīng)鏈能力。
相比于傳統(tǒng)電商平臺和線下實體店,社區(qū)團購平臺直接從源頭供應(yīng)商進貨,跳過了中間商的加價環(huán)節(jié),有效地降低了商品采購成本。但不同平臺之間的供應(yīng)鏈模式卻存在明顯差異,這也直接導(dǎo)致了物流履約效率和消費者體驗不同。
興盛優(yōu)選作為較早進入社區(qū)團購的玩家,搭建了一套可以次日直達村莊的“城市/縣域中心倉——街道/鄉(xiāng)鎮(zhèn)站——社區(qū)/村落店”三級物流體系。
其中“網(wǎng)格倉”是關(guān)鍵的一環(huán),其連接城市/縣域中心倉和村莊中門店/提貨點,覆蓋周邊15-20公里。
通過“網(wǎng)格倉”,興盛優(yōu)選的物流可以直接到村——徹底打通了農(nóng)村電商的最后一公里。
這也是困擾淘寶、京東、蘇寧等電商平臺多年的難題,是興盛優(yōu)選最重要的“護城河”。
區(qū)別于“共享倉——中心倉——網(wǎng)格倉”的三級倉配模型,十薈團通過重新調(diào)整、優(yōu)化倉配作業(yè)流程,選擇了獨特的二級倉配模式。
這與行業(yè)內(nèi)其他玩家不同,二級倉配減少了中間節(jié)點,減低了配送成本。與二級倉配模式相匹配的是,在物流IT系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)方面,十薈團也不斷發(fā)力,目前已實現(xiàn)了全流程的數(shù)字化、無紙化作業(yè),進一步壓縮了訂單配送成本,從而推動整個供應(yīng)鏈達成更高效履約。
在打造商品盤方面,十薈團曾提出“生鮮戰(zhàn)略”,并以高達40%-50%的SKU占比,深耕生鮮品類。而今年開始,其已從生鮮基本盤擴展到家庭消費盤,每天上架1500-2000個SKU,預(yù)計年底擴展到3000個以上的SKU。
十薈團董事長、聯(lián)和創(chuàng)始人&聯(lián)席CEO陳郢曾公開表示,“社區(qū)團購不會一家獨大?!?br>
雖然距行業(yè)老大還有距離,但無論是十薈團還是興盛優(yōu)選,都已經(jīng)成為社區(qū)團購賽道的頭部品牌,他們也都有雄厚的資本和資源支持。
首先來看十薈團,在品牌影響力、融資速度、股東方的資源的合力支持下,十薈團的生存能力和拓展速度,也大大增強。
天眼查的數(shù)據(jù)顯示,從2018年6月成立至今,十薈團共計完成了7輪融資,阿里先后4次參與其中。
今年3月,十薈團更是獲得了阿里巴巴和DST Global聯(lián)合領(lǐng)投的7.5億美元D輪融資。
而阿里對十薈團的戰(zhàn)略性扶持不止于此。早在2019年十薈團獲得阿里的A輪融資后不久,十薈團就接入阿里旗下批發(fā)平臺1688(采源寶)和零售通,1688精選源頭工廠商品亦在十薈團上架,一定程度上提高了十薈團的供應(yīng)鏈能力。
2021年2月,十薈團和“淘寶買菜”一起登上央視春晚,獲得了巨大的曝光和流量引入。
對電商品平臺而言,流量就是生命線。春晚讓更多的人快速接觸并認識“十薈團”,也意味著十薈團也從一個社區(qū)電商平臺,向一個更大影響力的超級APP邁進。
據(jù)了解,十薈團小程序也已接入支付寶,連續(xù)多周“霸榜”支付寶小程序收藏量榜單,取得上線僅 90 天日訂單量突破 200 萬單的成績。
一系列事件表明,阿里和十薈團已形成了緊密的戰(zhàn)略綁定,阿里不惜砸資金、流量、業(yè)務(wù)等多層支持,這是其它平臺所不具備的。與此同時我們應(yīng)該看到,在這些優(yōu)勢資源背后,十薈團扎實的業(yè)務(wù)支撐能力、優(yōu)秀的倉配協(xié)同能力、穩(wěn)定的履約服務(wù)能力。這也是阿里敢于提供巨大流量入口的信心所在。
而在阿里的加持下,十薈團早已將外部優(yōu)勢資源內(nèi)化為自身勢能,并成長為“時間的朋友”,有更多機會再進一步,去謀求社區(qū)團購賽道內(nèi)更高的排名。
另一個不得不提的是興盛優(yōu)選。2020年下半年,互聯(lián)網(wǎng)大廠入局社區(qū)團購時,興盛優(yōu)選也扛住了沖擊,活了下來。
根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),興盛優(yōu)選先后完成了8輪融資,最近一次融資是今年7月。根據(jù)36氪報道,興盛優(yōu)選即將完成新一輪3億美元融資,由安大略省教師退休基金(OTPP)獨立領(lǐng)投,投后估值達120億美金。對此,興盛優(yōu)選則表示不予置評。
如把兩者比較來看的話,市場機會的把握、資本注入和巨頭背景,兩者可以說不相上下。業(yè)內(nèi)人士分析,從當(dāng)前業(yè)務(wù)滲透率、商品盤、供應(yīng)鏈等運營能力來看,從湖南起家的興盛優(yōu)選,目前的主場仍舊是在湖南本地,而在江西、湖北等其他地區(qū),其業(yè)務(wù)有被十薈團趕超的趨勢。
從創(chuàng)始團隊來看,十薈團的陳郢和王鵬有著農(nóng)村電商、生鮮O2O的多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,操盤線下實體與線上服務(wù)融合的實踐經(jīng)驗豐富,興盛優(yōu)選的岳立華從鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)部干起,在把芙蓉興盛開到13000家時轉(zhuǎn)型孵化興盛優(yōu)選。
兩者都有著極強的團隊韌性與業(yè)務(wù)優(yōu)勢,而從下半場開端,供應(yīng)鏈整合能力及業(yè)務(wù)滲透力的角逐來看,兩者各具優(yōu)勢,都有被看好的理由。
如今已是全方位比拼內(nèi)力的時刻,強大盟友、雄厚資金、豐富資源已抬高社區(qū)團購業(yè)務(wù)的天花板和準入門檻,競爭仍會持續(xù)。
無法否認的是,具備雄厚資金和強大資源,并能夠提供穩(wěn)定價值的玩家才有機會繼續(xù)留在牌桌,然而,成為“時間的朋友”才更值得期待。(靈獸傳媒原創(chuàng)作品)
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