“職入龍門”觀點：性格太老實確實不太適合做管理！畢竟公司考察管理者的價值不全是崗位技或心地善良，主要看以下3點：

一、揣摩'圣意’的能力。

如果你以為領導天天夸你，就真會提拔你，那你就太天真了。

因為你再有能力，在領導眼中他事業(yè)發(fā)展布局的'棋子’而已，人家早就根據(jù)手下員工的不同強項來排兵布陣了。

所以，他不要你覺得，他要他覺得！

而且，所有領導提拔下屬都有一個相同訴求，那就是：善于揣摩人心、會聽話、會做事。而不是提拔一個老實的榆木腦袋或杠精給自己添堵！

注意：這里沒有諷刺老實人的意思，而是從領導需求角度分析！

為啥老實員工容易被領導當榆木腦袋呢？

因為人如果性格過于老實，那社交能力肯定很差。這樣一個閱人有限、思想單純或消極的人，如何有機會鍛煉揣摩人心’的能力呢？

比如：市場部以簽單收錢為第一重要任務，但跟隨領導陪客戶的小王和小劉卻表現(xiàn)各不相同。

善于社交的小劉知道領導不能喝酒，自己就機智擋酒，把客戶喝到開心后簽單成功。而老實的小王則因為經(jīng)驗少，全程嚇到不敢說話，客人讓喝酒他就傻乎乎的一直喝，最后喝到爛醉如泥，早把簽單的事情忘在腦后，最后領導還要找人把他送回家！

那如果你是領導，你會提拔誰當負責人呢？

肯定是經(jīng)驗豐富還善于揣摩圣意的小劉呀！他辦事確實比小王要更有經(jīng)驗，更能給領導想要的價值！

所以，在任何公司，領導都只會提拔能聽懂自己話、會靈活做事的人到管理崗位。

這樣自己才能省去更多溝通成本，安心經(jīng)營更優(yōu)質(zhì)人才或其他必備技能，這些都是他保住地位或高升的核心訴求。

試想一下，如果你完全不知道甚至無法完成領導這個核心訴求，那領導又何必在你身上浪費資源呢？

二、不會讀透員工心理，根本無法開展工作。

俗話說：慈不掌兵！在領導與員工之間的利益博弈中，可不一定永遠是領導會占優(yōu)勢！

如果趕上部門領導是個'軟柿子’，那很有可能被員工給'生吞活剝’了！

所以，大領導才會和題主說：你太老實了，管不了人！’

大領導這樣的決定看似薄情寡義，實則是對題主的一種保護。

畢竟，你只看到領導表面的風光，卻不知道風光背后需要付出什么代價，這本身就不太成熟！

為啥這么說？

因為即便貴公司是以技能高低論資排輩的地方，但明槍易躲暗箭難防，你敢保證自己坐的位置沒有人惦記和眼紅嗎？那員工要是暗地里合伙算計你，你防得過來嗎？

再加上老實人的思維慣性基本都是：怕得罪人，怕丟面子。

那就算你再學富五車、聰明絕頂，但遇到故意胡攪蠻纏的人，你也會因不好意思采取有效手段快速平息事件而讓自己陷入更大的尷尬。

老實人遇到別人挑釁通常都會選擇有涵養(yǎng)的忍讓，但問題是：你現(xiàn)在是項目負責人，你要對信任你的上級領導和跟隨你的下屬負責到底！

任何事情都大不過完成部門業(yè)績指標！

但當有人故意擾亂軍心，挑戰(zhàn)你的權威，你還意識不到問題嚴重性，還選擇一味忍讓，就會讓其他員工看到得寸進尺的甜頭，那整個項目組就會徹底陷入混亂狀態(tài)，到時候人心渙散了，工作效率如何保證？

項目負責人難辭其咎！

更糟糕的是：即便很多人知道性格老實的領導會被員工欺負，想要采取有效手段改變，但經(jīng)常會出現(xiàn)心有余而力不從心的狀況！

歸根結底還是自己缺乏在基層與不同人磨合社交能力的鍛煉。

所以，與其天天計較領導提拔不如自己的同事上位，不如靜下心來打磨自己的社交能力，特別是從討厭之人身上會學到最多。經(jīng)歷一番磨礪后，你才算是基本做到了被提拔的準備了。

三、善于做領導手中利刃！

這個覺悟能力是領導提拔人才的重要指標！只可惜，很多職場老實人理解不到這層核心訴求！而知曉領導用意的有才之人卻不削這么做！到最后，就只有心狠手辣、急于上位之人與領導心照不宣了！

那領導肯定會破格提拔他們，哪怕他們能力不夠出色，但只要能扮演好自己安排好的'臟’角色，最后還不忘替他背鍋！那兩人就能形成共贏合作的關系。

這種不需要挑明的默契哪里是老實人能讀懂、參透的呢？

因為老實人的絕大部分精力都放在解讀領導渣渣和上位同事可惡上了，卻無視了人家能合作的基礎條件是自己不具備的！

或者說，和你說明你也不能接受的！

就像《大明王朝1566》中嘉靖皇帝晚年想從貪官污吏身上要回虧空國庫的錢，讓兒子繼位更有底氣。但這些老狐貍個個哭窮，陽奉陰違。于是嘉靖皇帝想到以暴制暴的方法。

他先是流放了自己手下最忠心、最可靠的司禮監(jiān)掌印太監(jiān)呂芳，然后提拔心狠手辣、急于上位的太監(jiān)做東廠負責人。這人第一時間洞悉嘉靖皇帝提拔自己的目的是要做好撬開貪官寶庫鑰匙的鷹犬。

于是他開始巧立名目、嚴刑拷打逼一眾貪官污吏認罪伏法、抄家上繳國庫。

從此所有人的焦點都在這位心狠手辣的東廠劊子手身上，最后嘉靖皇帝前腳賓天，他后腳就被新帝處死。成功完成領導交給他的任務。

再比如：遇到公司裁員，大領導肯定會授意讓中層或基層干部想辦法逼員工主動離職，哪怕最后員工合伙與你吵鬧，你也不能把大領導供出來，否則你自己也會馬上滾蛋，請問你知道如何擺平這件事嗎？

顯然，領導的提拔不一定是全看你的專業(yè)技能潛力，還可能是你的背鍋潛力！

看了上面的例子，大家應該知道管理者的腹黑心機了吧！

很多時候，領導看待提拔者的價值，不一定是來自對你未來職業(yè)潛能的規(guī)劃或評估，也可能是以損耗你前程或功力為出發(fā)點的哦！特別是當領導提拔一群不學無術之人到管理位置時，極少數(shù)是因為關系戶原因，絕大多數(shù)情況下都是為了讓他們發(fā)揮'洗地板或背鍋俠’的考慮。

而這些都是老實員工做不來的！

“職入龍門”最后總結一下：

咱們?nèi)绻胱吖芾砺肪€，那就真要克服自己太老實的短板。嘗試著讓自己學會與不同人打交道，學會讀懂別人的想法和訴求，找到共贏合作點。在這方面修煉到一定程度時，升職的機會自然就會垂青咱們！

而不是只糾結領導提拔不如自己的人的行為有多愚蠢！這樣想根本沒有益處！

領導他提拔什么人都有他自己的立場考量，是對是錯，他都要承受選擇的結果。

而我們則需要朝著升職目標去逐一提升需要的社交能力即可！

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