想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，就必須恩威并施！作為領(lǐng)導(dǎo)者，...
想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，就必須恩威并施！
作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果你對你的下屬很好，但是卻不能很好地指揮他們做事，下屬們經(jīng)常違反你制定的規(guī)章制度，這個時候你就要反思自己的管理方式了。有的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對下屬太好，結(jié)果卻總是害人害己，為什么呢？因為一味地關(guān)愛，卻沒有規(guī)矩和要求，時間久了，下屬們就會形成驕縱之氣，變得理所當(dāng)然。
人性就是這樣，一旦習(xí)慣了的恩情沒有了，就必然會產(chǎn)生怨恨。所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，可以平易近人，可以禮賢下士，但是在對下屬好的同時，一定要明確地提出要求和規(guī)矩，誰敢破壞就馬上翻臉，千萬不可有仁慈之心驕縱下屬。要知道，“慈不掌兵”說的就是這個道理，驕兵都是領(lǐng)導(dǎo)自己造出來的。
那么，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的到底該如何帶好團(tuán)隊呢？其實，就四個字“恩威并施”。
“恩”是指要對下屬好，誰積極向領(lǐng)導(dǎo)靠攏，誰聽招呼、守規(guī)矩，誰好好干工作，就給誰足夠的獎勵和實惠，樹立一個鮮明的導(dǎo)向；“威”是指要恪守原則和底線，誰不聽指揮，誰破壞規(guī)矩，誰不好好落實工作，就馬上停止恩情，且上綱上線嚴(yán)厲斥責(zé)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者自身的地位和權(quán)威。兩者缺一不可，“恩”的同時必須要有“威”。
俗話說得好，美不可盡盡則失美，事不可盡盡則反毀。任何時候，做人做事都講究一個度的拿捏，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)也是一樣，過猶不及。要始終記住“慈不掌兵”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就是要殺伐決斷。
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