升職加薪是每個職場人都在追求的東西，其中自身價值是升職加薪的關(guān)鍵因素，為了提升個人價值，大多數(shù)人都在奮力向前，但如果只是單純拼盡全力，結(jié)果往往不如人意。

經(jīng)常能聽到有些人在抱怨“不公平”競爭，當(dāng)然也有些人知道改變不了客觀因素，從自身找原因，心里暗自較勁，并且告訴自己，還不夠努力。

正如趙玉平老師說的那樣：痛苦的經(jīng)歷讓你長本事，比如，健身，學(xué)習(xí)等等，而舒服的事情都會讓人養(yǎng)出毛病來，比如，美食、懶惰等。

相信大多數(shù)人會認(rèn)為從自身找原因的人更容易走得更遠(yuǎn)，現(xiàn)實中確實如此，但也僅僅是作為一個行動派，卻并非從思維發(fā)生改變。真正能決定你發(fā)展高度的，是思想維度，不妨看看自己在哪一個維度中，我們自下而上的共同探討這六個維度。

最低維度：在客觀中尋找問題

身邊經(jīng)常能遇到類似的人，遇到問題之后第一時間不是反思自身的問題，而是在找客觀原因，似乎只有這樣就可以堂而皇之的逃避掉自身不足的問題。

比如，感慨自己運氣不好，遇到的老板不好，客戶難纏……總之，錯都是別人的，自己沒有問題。

事實上，這種人在個人成長中，永遠(yuǎn)都是那個“對”的人，所以也只能永遠(yuǎn)都在最底層，當(dāng)然這類人也是最多。

第五維度：從自身找到問題

遇到問題能夠從自身當(dāng)中尋找問題，就已經(jīng)是發(fā)生很大的進(jìn)步。不會抱怨客觀環(huán)境，而是把注意力放在自己身上，比如，個人努力的程度。

這類人總是會告訴自己：我還不夠努力。這看起來沒錯，但事實上，在這個維度的人，往往會把努力當(dāng)做救命稻草。

當(dāng)努力成為了唯一的標(biāo)準(zhǔn)時，就陷入了危險的境地，因為對于大多數(shù)人來講，努力其實很容易做到，但關(guān)鍵是努力后的效果。比如，每天加班，每天學(xué)習(xí)，每天都鍛煉，強調(diào)“痛苦”的過程卻忽略了最終的結(jié)果。

如果努力沒有達(dá)到想要的效果，那努力又有什么用呢？事實上，許多在這個維度的人也是一種“懶惰”的表現(xiàn)，因為用相對無痛的努力數(shù)量，取代直面核心困難的思考，在這種狀態(tài)下，努力反而為他們營造出一個麻木自己的舒適區(qū)。

第四維度：從效果中提升自我

從“努力的舒適區(qū)”中跳出來之后，提升效果就會成為一個更清晰的目標(biāo)。努力加班是為了升職，還是加薪？努力學(xué)習(xí)是為了自我修養(yǎng)，還是為了在工作中得到提升？努力健身是為了塑形，還是減脂……需要達(dá)到一個什么樣的效果。

如果要達(dá)到這樣的效果，就需要科學(xué)的方法，就拿最簡單的健身來講，塑形、減脂還是增強體質(zhì)，塑形又是什么部位，科學(xué)的方法無疑可以更快達(dá)到既定目標(biāo)。

在這個過程，許多人會很快達(dá)成自己目標(biāo)，于是在潛意識中形成了“尋找捷徑”，只要找到科學(xué)的方法，沒有什么是不可能的，同時也會忽略自身的原動力，只流于表面。

第三維度：信念與價值觀

在第四維度中時間久了，就會發(fā)現(xiàn)不斷地達(dá)成效果的同時，自己的原動力也會逐漸消失，于是停留在了原地。就像“倉鼠之輪”一樣，不斷地達(dá)成一個個清晰的目標(biāo)，回頭再看，許多人還停留在原地。

這也是大多數(shù)職場人的困惑，每天起早貪黑，能力也提升了，努力也足夠了，可是為什么還是不滿足于當(dāng)下的現(xiàn)狀？

其實這是信念與價值觀的缺失導(dǎo)致，過分強調(diào)表面的目標(biāo)，忽略了自己的原動力，這樣做到底為了什么？只有信念與價值觀重新構(gòu)筑了思維層次時，才能更好地找到自己的原動力，才會跳出“倉鼠之輪”的命運。

事實證明，選擇要大于努力，付出相同的努力，在金融行業(yè)，要比在工廠中獲得更多，飛行員要比汽車駕駛時獲得更多……信念與價值觀的重新構(gòu)筑是以自身為基礎(chǔ)，創(chuàng)造更大價值中獲取更多，擺脫那種一直在努力卻一直在原地的命運。

第二維度：自我意識覺醒

“我是什么樣的人？”或者說“我要成為一個什么樣的人？”當(dāng)以自己身份為圓點時，無論是努力、效果、選擇還是信念與價值觀都會圍繞這個圓點而產(chǎn)生。

以自我意識的覺醒來規(guī)范自己的行為，一切都以“自己要成為什么樣的人”而服務(wù)，這就是一切努力的原動力。

如果說前面的四個維度都是在被動跟從命運的掌控，那么“自我意識覺醒”這個維度就是清晰的分界線。舉一個有意思的例子，現(xiàn)在的人都把賺錢當(dāng)成了自己唯一的目標(biāo)，但是當(dāng)自己不再為錢憂慮的時候，比如中大獎，許多人就會逐漸迷失了自己。

“自我意識覺醒”之后，知道自己想成為一個什么樣的人，圍繞這個中心時，就不會迷失自我。有人會說達(dá)到不再為錢憂慮的時候再考慮，但事實上，只有圍繞這個中心時，行動就會更加清晰，原動力會更足，距離達(dá)成目標(biāo)也就會越近。

第一維度：責(zé)任感與使命

利他就是利己，這才是最高的維度，曾經(jīng)以為這又是被人強行灌注了“毒雞湯”，潛意識中就開始排斥。

后來逐漸發(fā)現(xiàn)，我們一直在接受著來自于這個世界的反饋，就像我們穿什么衣服，戴什么表，開什么車，住什么房子，事實上，都是為了讓別人看，讓自己內(nèi)心中得到滿足。

利他就是思維層次上的一種提升，外在的只能去看，內(nèi)在的是讓別人去感覺到。就像職場中能打敗對手不是本事，能幫助到別人才是實力的體現(xiàn)。

與此同時，在“自我意識覺醒”的前提下，責(zé)任感與使命成為了主導(dǎo)思維時，為他人創(chuàng)造價值的同時，也會來自于這個世界給自己反饋。受到尊重，得到權(quán)力，獲得利益……都是來自于利他的反饋。

承擔(dān)的責(zé)任越大，相應(yīng)的權(quán)力也會越大，就像冷兵器時代的草寇與官府一樣，同樣的武力，承擔(dān)的責(zé)任不同，在老百姓中權(quán)力也會不同，擁有權(quán)力的同時，使命感也會應(yīng)時而生。

做到這些的不僅是那些大人物，而是任何人都可以，創(chuàng)造價值，并且影響他人。

寫在最后

思維層次在哪一層，決定了發(fā)展能到哪一個高度，就像人們常說的，思維決定行為。人們都可以理解“抱怨者”無法得到更高提升的原因，那么也就不難理解，思維層次決定發(fā)展高度的理由。那么身為職場人，你的思維層次又在哪個階段？平心而論，自己還在第三個維度中徘徊。