職場(chǎng)小王剛畢業(yè)就進(jìn)入一家頗有規(guī)模的企業(yè),屢屢感覺(jué)做事力不從心。每次直接主管下達(dá)工作任務(wù)的時(shí)候,小王總是心直口快的說(shuō)出自己的看法,一方面是希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,另一方面還是缺乏經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果屢屢碰壁,非但沒(méi)有得到認(rèn)可,還被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾發(fā)火。讓周圍的同事取笑。小王內(nèi)心極度郁悶。
職場(chǎng)類似的事情屢見(jiàn)不止。比如華為某位新招聘的管理培訓(xùn)生,一入職就洋洋灑灑給總裁任正非寫了一封關(guān)于戰(zhàn)略方向的萬(wàn)言書??煽偛萌握菂s批復(fù):此人有精神病,建議辭退!
職場(chǎng)上,其實(shí)很多新人所提的一些看法確實(shí)是具有一定建設(shè)性的,就是沒(méi)法得到認(rèn)可。鬼谷子教你一眼看透,就是“反應(yīng)不足”。
職場(chǎng)上,情商表現(xiàn)在你的反應(yīng)上!鬼谷子指出:所謂“反應(yīng)”?!胺础本褪侵浮胺催^(guò)來(lái)站在對(duì)方立場(chǎng)看問(wèn)題;”應(yīng)“就是指再根據(jù)自己的做法來(lái)回應(yīng)對(duì)方。
職場(chǎng)打滾多年的老張,便在上司和同事間混得風(fēng)生水起,每每上司布置任務(wù)的時(shí)候,老張總是先讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)完話,揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思,再回應(yīng):領(lǐng)導(dǎo),您看我這里有三個(gè)方案,你覺(jué)得哪一個(gè)好呢?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)問(wèn)題做出選擇。
職場(chǎng)上這樣做的好處是,順著領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法充分尊重上司的意見(jiàn),表達(dá)看法的同時(shí)還尊重權(quán)威。
職場(chǎng)上,同事之間的技能往往大致相同,但是最不相同的地方在于如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思。鬼谷子指出:“因其言,聽(tīng)其辭。言有不合者,反而求之,其應(yīng)必出?!?/strong>
職場(chǎng)上,如果領(lǐng)導(dǎo)回應(yīng)說(shuō):你看著辦吧!那說(shuō)明三個(gè)方案不夠好,再推薦,直到領(lǐng)導(dǎo)明確做出選擇。
職場(chǎng)上,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話透露出與自己想要的不相符合,就要拿出更多辦法來(lái)試探領(lǐng)導(dǎo),目的是誘導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做出選擇,那么基本確定是他要的方向。就不會(huì)出錯(cuò)了!
職場(chǎng)上,任何人都希望得到認(rèn)可和尊重,特別是下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該如此,只有在充分尊重和體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的前提下,適當(dāng)表達(dá)自己的看法,才能不被領(lǐng)導(dǎo)否定,讓你在職場(chǎng)無(wú)往而不利!
職場(chǎng)同樣的初衷,兩個(gè)截然不同的結(jié)果。這就是所謂的“反應(yīng)”能力的高低表現(xiàn)。
職場(chǎng)上的你覺(jué)得有道理嗎?
我是職場(chǎng)達(dá)人“萍行職場(chǎng)”,感謝你的關(guān)注,升職加薪有套路!
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