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【專家答疑第1期】學(xué)前教育問題匯總
【問題概覽】:

1、學(xué)前兒童年齡太小,不聽話,該如何管理?

2、農(nóng)村幼兒園師資短缺怎么辦?

3、國(guó)家是否支持農(nóng)村義務(wù)學(xué)校辦學(xué)前教育?

4、農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展資金如何解決?

5、怎樣才能寓教于樂,提升孩子的積極性?

6、怎樣改變家長(zhǎng)想讓幼兒教育“小學(xué)化”的態(tài)度?


【專家解答】

       1、學(xué)前兒童年齡太小,不聽話,該如何管理?

       這個(gè)問題是一個(gè)普遍的關(guān)注話題,也是讓很多教師和家長(zhǎng)困惑和不解的問題。解決這一問題真的沒有什么靈丹妙藥,這也正體現(xiàn)了教育的復(fù)雜性和創(chuàng)造性。根據(jù)個(gè)人的認(rèn)識(shí),談幾點(diǎn)看法,僅作參考。

       其一,尊重“不聽話”的孩子,理解他們的各種表現(xiàn),不放棄、不嫌棄、不拋棄;

       其二,要對(duì)“不聽話”的孩子有個(gè)準(zhǔn)確的分析和診斷,明確原由,特別是與學(xué)生家長(zhǎng)溝通交流獲得支持和有效信息;

       其三,改變或轉(zhuǎn)變對(duì)“不聽話”孩子的評(píng)價(jià)方式,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),多肯定、多支持、多鼓勵(lì);

       其四,創(chuàng)設(shè)有利于“不聽話”的孩子表現(xiàn)和展示自己特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)的條件、機(jī)會(huì)和環(huán)境,并加以因勢(shì)利導(dǎo);

       其五,改善師生關(guān)系,尤其是教師要主動(dòng)改變自己以適合“不聽話”學(xué)生不同情況,真正關(guān)心“不聽話”學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、情感,關(guān)注“不聽話”學(xué)生的一言一行,把特別的愛給特別的學(xué)生,給他們開點(diǎn)“小灶”,提供一點(diǎn)特殊的“營(yíng)養(yǎng)”;

      其六,運(yùn)用策略彰顯“智慧”和溫情,如“游玩活動(dòng)”、“卡拉OK賽”、“君子協(xié)議”等;

      其七,回避敏感話題,多給予學(xué)習(xí)上的幫助和思想的關(guān)心,注重利用“聽話”學(xué)生的資源,改善同學(xué)關(guān)系和班風(fēng),弱化各項(xiàng)評(píng)比和排名,建設(shè)積極向上和諧溫馨的班集體。

       2、農(nóng)村幼兒園師資短缺怎么辦?

       學(xué)前教育我國(guó)未來(lái)10年教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。2010年11月,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,明確要求各地以縣為單位編制實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃?!笆濉逼陂g,中央財(cái)政安排500億元,實(shí)施學(xué)前教育4大類7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)支持中西部地區(qū)和東部困難地區(qū)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。 發(fā)展學(xué)前教育,關(guān)鍵是教師,難點(diǎn)之一也是教師。

       目前全國(guó)幼兒園平均生師比24:1,農(nóng)村生師比高達(dá)40:1,幼兒教師短缺是一個(gè)突出矛盾。如果學(xué)前三年毛入園率達(dá)到70%,在園幼兒要新增1400萬(wàn)以上,這將使得幼兒教師短缺矛盾更加突出。針對(duì)你提出的經(jīng)費(fèi)短缺,雇傭不起,幼兒教師短缺等問題,國(guó)家采取了多種途徑,解決當(dāng)前農(nóng)村幼兒園辦學(xué)的實(shí)際困難。

       一是完善學(xué)前教育師資培養(yǎng)體系。繼續(xù)辦好中等幼兒師范學(xué)校和高師院校學(xué)前教育專業(yè)。支持地方建設(shè)幼兒師范??茖W(xué)校。擴(kuò)大部屬師范大學(xué)免費(fèi)師范生學(xué)前教育專業(yè)招生規(guī)模。實(shí)施“農(nóng)村幼兒教師定向培養(yǎng)計(jì)劃”,加強(qiáng)面向農(nóng)村的幼兒教師培養(yǎng)。探索初中畢業(yè)起點(diǎn)五年制學(xué)前教育專科學(xué)歷教師培養(yǎng)模式。重視對(duì)幼兒特教師資的培養(yǎng)。

       二是加大學(xué)前教育師資培訓(xùn)力度。建立幼兒園園長(zhǎng)和教師培訓(xùn)體系,三年內(nèi)對(duì)全國(guó)1萬(wàn)名幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師進(jìn)行國(guó)家級(jí)培訓(xùn)。2011年起將中西部地區(qū)農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)納入“中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”,加大對(duì)中西部地區(qū)農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師和轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的支持力度。各地五年內(nèi)對(duì)幼兒園園長(zhǎng)和教師進(jìn)行一輪全員專業(yè)培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,為有志于從事學(xué)前教育的非師范專業(yè)畢業(yè)生提供培訓(xùn)。中小學(xué)富余教師經(jīng)培訓(xùn)合格后可轉(zhuǎn)入學(xué)前教育。開展巡回支教試點(diǎn),通過中央財(cái)政補(bǔ)助志愿者教師的巡回指導(dǎo)和上門服務(wù),向當(dāng)?shù)氐纳⒕舆m齡兒童提供靈活多樣的教育,提高農(nóng)村學(xué)前教育普及程度。

       三是確保公辦幼兒園教職工編制,改善教師待遇。根據(jù)國(guó)家要求,結(jié)合各地實(shí)際,合理確定生師比,核定公辦幼兒園教職工編制,逐步配齊幼兒園教職工。完善落實(shí)幼兒園教職工工資保障辦法、專業(yè)技術(shù)職稱(職務(wù))評(píng)聘機(jī)制和社會(huì)保障政策,切實(shí)維護(hù)幼兒教師權(quán)益。對(duì)長(zhǎng)期在農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的公辦幼兒教師,按國(guó)家規(guī)定實(shí)行工資傾斜政策。對(duì)優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)、教師進(jìn)行表彰。 四是健全幼兒教師資格準(zhǔn)入制度。在擴(kuò)大幼兒教師來(lái)源的同時(shí),必須確保幼兒教師質(zhì)量,保障師資合格。頒布幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),印發(fā)《中小學(xué)和幼兒園教師資格考試標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《中小學(xué)和幼兒園教師資格定期注冊(cè)試行辦法》,組織實(shí)施教師資格考試和定期注冊(cè)試點(diǎn)。

       3、國(guó)家是否支持農(nóng)村義務(wù)學(xué)校辦學(xué)前教育?

       幼兒教育是今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展重點(diǎn),這是國(guó)家的教育政策取向。國(guó)家的政策導(dǎo)向是在每鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少辦一所公立幼兒園是一個(gè)一般的目標(biāo),并沒有否認(rèn)在人口集中的鄉(xiāng)村辦幼兒園的嘗試。

       幼兒園的辦學(xué)體制發(fā)展模式應(yīng)該是因地制宜的,其并沒有納入義務(wù)教育的范疇,因此,村級(jí)的小學(xué)可以承擔(dān)起辦幼兒園的職責(zé),特別是山區(qū)更應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)由小學(xué)辦幼兒班,適當(dāng)收取費(fèi)用,這在政策范圍內(nèi)是允許的。


        4、農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展資金如何解決?

        關(guān)鍵在于ZF,其中縣ZF的重視是根本;其次,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視很關(guān)鍵。因此,中校長(zhǎng)要抓住這兩條。
        此外,生均公用經(jīng)費(fèi)是國(guó)家的投入,學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量,留住本地的生源,甚至要吸引外地生源,提高辦學(xué)規(guī)模,這樣就可以通過生均公用經(jīng)費(fèi)改善辦學(xué)的條件。

        5、怎樣才能寓教于樂,提升孩子的積極性?

        第一,讓孩子知道什么行為是良好的表現(xiàn),是受欣賞的、受歡迎的、被期望的行為;

        第二,學(xué)生表現(xiàn)出的良好行為,給予欣賞、贊賞等強(qiáng)化;

        第三,建立明確的“獎(jiǎng)勵(lì)”制度,但不要有懲罰,對(duì)“非良好行為”教師保持“不做反應(yīng)”既可。

        第四,提升孩子們的責(zé)任感、自主性、集體榮譽(yù)感等意識(shí)。

       6、怎樣改變家長(zhǎng)想讓幼兒教育“小學(xué)化”的態(tài)度?

        教師家長(zhǎng)之間的矛盾,產(chǎn)生的本質(zhì)在于:第一,溝通不夠,產(chǎn)生誤解;第二,固執(zhí)己見,難以變通;第三,設(shè)身處地不夠,不愿從對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問題;第四,層次的差異,導(dǎo)致表達(dá)與理解上的誤差。校長(zhǎng),要處理好教師和家長(zhǎng)的矛盾,其實(shí)就是做好溝通的橋梁,或者說(shuō)是通道,使雙方之間信息的交流變得暢通、有效、接納、理解。
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