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企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀

1、使命

企業(yè)存在的價(jià)值,成為什么樣的企業(yè)。它既是確定企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)先順序、制定戰(zhàn)略、擬定計(jì)劃以及分配任務(wù)的基礎(chǔ),也是設(shè)計(jì)管理工作崗位和設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)的起點(diǎn)。使命一旦確定,它不僅是一種為成功而制定的策略,更是一種近乎宗教般的信條,它將超越產(chǎn)品和市場(chǎng)的生命周期、超越技術(shù)突破、超越領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的局限、超越世代的束縛,在企業(yè)中不斷流傳下去。

2、愿景

企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的狀態(tài),即企業(yè)要到哪里去,企業(yè)面向未來(lái)的目標(biāo)和志向。

3、核心價(jià)值觀

企業(yè)高管和員工的行為準(zhǔn)則,團(tuán)隊(duì)深層的信念,是企業(yè)的文化基石。

創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該多花時(shí)間在客戶身上、在員工身上、在未來(lái)身上,把使命愿景價(jià)值觀做好。

                                                                                   ——馬云

姜巖博士履歷

1996年浙江大學(xué)博士畢業(yè)后來(lái)深圳,2008年應(yīng)聘華為公司,面試通過,負(fù)責(zé)組建華為智能樓宇團(tuán)隊(duì),一年之內(nèi),團(tuán)隊(duì)搭建完畢,同時(shí)全球出差支持大項(xiàng)目,去了中東、南部非洲和北部非洲,與華為本地員工一起面對(duì)客戶需求打造最牛解決方案,面對(duì)面與客戶溝通解決方案。

2011年公司成立企業(yè)BG,參與組建行業(yè)解決方案部,作為技術(shù)面試官這一年面試了上千候選人,2011年終被評(píng)為優(yōu)秀面試官和杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。組建智慧園區(qū)團(tuán)隊(duì)和智慧物流團(tuán)隊(duì)等多支華為智慧系統(tǒng)解決方案團(tuán)隊(duì)。2013年獲得公司知識(shí)管理二等獎(jiǎng)。

2014年為了幫助更多的中小企業(yè)像華為一樣快速成長(zhǎng),故離開華為做管理咨詢業(yè)務(wù)。開發(fā)了恒翼能、華揚(yáng)通信、龍健集團(tuán)等銷售額10億以上的成長(zhǎng)型企業(yè)。幫助這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理體系升級(jí),取得了很好的績(jī)效。2016年加盟香港上市公司中國(guó)創(chuàng)新支付集團(tuán)(08083),任前海智慧云端支付科技有限公司總經(jīng)理,2017年加盟易事特集團(tuán)股份有限公司(300376),任董事長(zhǎng)特別助理、副總裁、易事特大學(xué)副校長(zhǎng)和智慧城市事業(yè)部總經(jīng)理等。這些年在管理變革、流程再造、人力資源、組織績(jī)效、知識(shí)管理等有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié)提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升至知識(shí)管理,具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

企業(yè)外腦服務(wù)專注幫助企業(yè)或創(chuàng)始人打造快速發(fā)展的通道。由幾十位前華為高管及知名外企高管聯(lián)手打造,姜巖博士擔(dān)任總裁。已成功幫助幾十家成長(zhǎng)型企業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)軟實(shí)力和市值均大幅提升。

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