作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，我國玩具業(yè)的發(fā)展一直以來都因設(shè)計和研發(fā)環(huán)節(jié)的缺失而顯得后勁不足。同時，由于我國玩具企業(yè)多為外向型出口企業(yè)，在金融危機(jī)的大潮下，整個玩具產(chǎn)業(yè)還曾一度遭受致命的打擊。因此，尋找玩具產(chǎn)業(yè)的新生成為整個玩具業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。而與創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)暨動漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，既是玩具產(chǎn)業(yè)尋求發(fā)展機(jī)會的必要之舉，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走出固有發(fā)展模式獲得更大生存空間的必經(jīng)之路。

　　玩具產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)和相融合會獲得重大的發(fā)展機(jī)遇，已經(jīng)成為一種特別明顯的發(fā)展趨勢。動漫產(chǎn)業(yè)被稱為21世紀(jì)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，也是我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最有發(fā)展前景的一個方向，玩具產(chǎn)業(yè)與之合作已經(jīng)顯示出了強(qiáng)大的生命力。奧飛動漫就是這其中最好的實例，奧飛是一個玩具公司，由玩具公司做動漫，顯示出玩具這樣一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對新興動漫產(chǎn)業(yè)的需求，走了一個反向的模式。而在國人的思維中，大多是先做動漫作品，然后再做動漫衍生產(chǎn)品，最后再做動漫的授權(quán)產(chǎn)品。然而奧飛卻是反其道而行之，從衍生和授權(quán)產(chǎn)品先做起，回頭做動漫片，這樣反向的道路符合國際上玩具與動漫結(jié)合發(fā)展的模式，更符合我們玩具企業(yè)升級的重大需要，因此也必將有很強(qiáng)的生命力。

　　而除去動漫外，另一個創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)方向的分支——網(wǎng)游也值得玩具產(chǎn)業(yè)者高度關(guān)注，聯(lián)姻網(wǎng)游，同樣是玩具企業(yè)獲得發(fā)展的良好機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)游戲是高速發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，玩具企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲合作，則可以借助游戲SNS，使玩具有新的附加價值。而通過網(wǎng)絡(luò)游戲這一傳播較快的途徑，會使網(wǎng)游的用戶在對游戲產(chǎn)生認(rèn)同感的同時，對其周邊的衍生品也產(chǎn)生比較大的依賴性，從而使網(wǎng)游玩具受到青睞。而眾多美、日游戲衍生品在我國的熱銷也應(yīng)該讓玩具企業(yè)認(rèn)識到，我國游戲周邊產(chǎn)品的市場潛力之大是很多發(fā)達(dá)國家不及的。2009年初，中國版協(xié)游戲工委發(fā)布的《2008年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》預(yù)計，2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場實際銷售收入將達(dá)到397.6億元，而在高速發(fā)展的游戲產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展的帶動下，周邊產(chǎn)業(yè)自然獲益匪淺。當(dāng)網(wǎng)游與玩具業(yè)越走越近時，玩具業(yè)應(yīng)該意識到，這或許將是傳統(tǒng)玩具制造業(yè)突破自身行業(yè)局限，促進(jìn)市場產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的契機(jī)。

　　雖然玩具產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集合能夠迸發(fā)出強(qiáng)大的生命活力，但是卻并非一蹴而就。與歐美、日本等火爆的動漫玩具和網(wǎng)游玩具相比，我國的市場仍顯得慘淡。如何走出一條屬于自己的道路，仍需要玩具產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)更加努力了解我國的市場，了解最適合我國市場的消費邏輯，借助與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作的契機(jī)，使自身更加了解我國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場的實際需求，從而有針對性的做出適合這個市場的調(diào)整。