不論是機(jī)關(guān),還是企事業(yè)單位,有三個比較常見的“小黑坑”,如果你沒有經(jīng)驗(yàn),陷入其中一個,就會很被動。都是啥呢?
【多頭請示】
一件事情,本來主管的副職領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)表達(dá)了如何辦理的意見,你執(zhí)行就可以了,卻情不自禁地向另外兩三個同級別的副職領(lǐng)導(dǎo)訴說了即將要做的事情,如果這幾個領(lǐng)導(dǎo)意見一致還好辦,如果意見不一致,你就不知道該聽誰的了。
支招:只請示一次。
【上級部門的兩個副職領(lǐng)導(dǎo)同時下達(dá)了觀點(diǎn)對立的指令】
對于同一件事情,在場的兩個副職領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)出完全不同的兩個意見,并且當(dāng)場吵架。而這件事情,跟這兩個領(lǐng)導(dǎo)都有工作關(guān)系,他們分管不同的業(yè)務(wù),各自從自己的業(yè)務(wù)角度出發(fā)下達(dá)的指令。你做為下屬,不好斷定該聽誰的時候怎么辦?及時果斷請示這兩個領(lǐng)導(dǎo)的頂頭上司,讓他們共同的大領(lǐng)導(dǎo)拍板。不用擔(dān)心這兩個對立觀點(diǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)會對你發(fā)火,因?yàn)樗麄冏匀恢老录壏纳霞壍牡览怼?/span>
支招:源頭解決。
【領(lǐng)導(dǎo)的指示有錯誤】
有些時候,真理并不在你的領(lǐng)導(dǎo)一邊,而在你一邊。領(lǐng)導(dǎo)的指示有時明顯有錯誤,當(dāng)你善意地提醒領(lǐng)導(dǎo)的時候,領(lǐng)導(dǎo)還是我行我素,堅持錯誤的指示。你怎么辦?作為下屬,一定要執(zhí)行指示,執(zhí)行之后形成的后果或者損失,由下達(dá)指示的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,你也可以一邊執(zhí)行,一邊向領(lǐng)導(dǎo)的上級報告,講明自己的觀點(diǎn),預(yù)言危機(jī)。
支招:邊執(zhí)行,邊諫言。
跨過“小黑坑”,我們勇敢前進(jìn)!
編者按:文章轉(zhuǎn)自陳永博個人公眾號“硯玉之城”Changanliangjian,編輯部略有增改。
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