未聽之時(shí)不應(yīng)有成見，聽過之后不可無主見
不拍一開始眾說紛紜，就怕到最后莫衷一是
執(zhí)著的聾青蛙
有一群青蛙參加了一個(gè)比賽，這個(gè)比賽很簡單，誰先到達(dá)一座高塔的頂端，誰就是勝利者。除了這些參加比賽的青蛙外，還有許多圍觀的青蛙。
當(dāng)比賽開始的時(shí)候，圍觀的青蛙就開始說了：“塔這么高，你們是不可能跳上去的，還是別費(fèi)這份力氣了?！庇幸恍┣嗤苈犃酥?，真的宣布退出，不再往上跳了，只有少部分青蛙，不理會(huì)那些泄氣的言論，繼續(xù)往上跳。跳了一段時(shí)間后，圍觀的青蛙就開始說了：“現(xiàn)在離塔頂還有那么高，不管你們怎么跳，都不可能到達(dá)頂點(diǎn)的?！甭犕赀@些話后，參加比賽的青蛙陸續(xù)地退出了。最后，只看見一只青蛙，不理會(huì)任何言論，不受任何影響，一直堅(jiān)持著往上跳，并且，經(jīng)過了很長時(shí)間的跳躍，這只青蛙終于跳到了塔頂——所有的青蛙都驚呆了。圍觀的青蛙一直不明白為什么這么多青蛙退出了，只有它一直堅(jiān)持著，不顧一切地往前跳。后來，青蛙們終于發(fā)現(xiàn)了秘訣——這是一直聾青蛙。
你很有主見，可如果有十個(gè)朋友的看法和你相反，你很難做到不動(dòng)搖。這就是韋奇定律，提出這個(gè)定律的是美國洛杉磯加州大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊渥韋奇。
凡事要靠自己拿主意，別人的話可以聽一聽，但完全沒必要一定要按照別人的意思去做。
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井，當(dāng)你妄自尊大時(shí)，墨菲定理會(huì)叫你知道厲害，有可能出錯(cuò)的事情，就會(huì)出錯(cuò)。
愛德華墨菲是一名工程師，1949年，他參加了美國空軍MX981實(shí)驗(yàn)。美國空軍做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的是為了測定人類對加速度的承受極限。參加這次實(shí)驗(yàn)的志愿者們被綁在火箭驅(qū)動(dòng)的雪橇上，工作人員將監(jiān)控器具安置在這些志愿者身上。有一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是把16個(gè)火箭加速度計(jì)懸空裝置在受試者上方。當(dāng)時(shí)有兩種方法可以將加速度計(jì)固定在支架上，不可思議的是，竟然有人有條不紊地將16個(gè)加速度計(jì)全部裝在錯(cuò)誤的位置。墨菲當(dāng)時(shí)隨便說了句；“如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會(huì)弄糟。”隨后，這句話被那個(gè)志愿者在記者招待會(huì)上引用，從此，這句話成了一個(gè)著名的論斷，在世界各地迅速流傳開來。隨著時(shí)間的推移，墨菲定律被賦予更多的含義，有了更多的變體：“如果壞事有可能發(fā)生，不過這種可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生并引起最大可能的損失”“別試圖教豬唱歌，這樣不但不會(huì)有結(jié)果，還會(huì)惹豬不高興！”
“有可能出錯(cuò)的事情，就會(huì)出錯(cuò)。“這是墨菲定律最簡單的表達(dá)形式。墨菲定律的主要內(nèi)容是：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。
預(yù)料可能發(fā)生的意外情況，制定計(jì)劃時(shí)，不能缺少應(yīng)急措施，應(yīng)考慮緩沖時(shí)間。
沒有標(biāo)準(zhǔn)，無法辦事，可標(biāo)準(zhǔn)太多了，反而不成為標(biāo)準(zhǔn)
不能同時(shí)存在兩個(gè)互相沖突的目標(biāo)，否則無法有效達(dá)成
猴子與手表
一群快樂的猴子生活在森林里，每天太陽升起時(shí)他們都要外出找食物，太陽落山時(shí)回到森林，平淡的日子里有著淡淡的幸福，有一天，一只名叫巴拉的猴子拾到了一塊手表，那是一名旅客丟失的。聰明的巴拉很快知道了手表的作用，于是，巴拉就成了猴群里的明星，所有的猴子都通過巴拉知道準(zhǔn)確的時(shí)間，整個(gè)猴群的作息時(shí)間也由巴拉來規(guī)劃。巴拉借著手表的力量逐漸建立起威望，當(dāng)上了猴王。猴王巴拉覺得是手表給自己帶來了好運(yùn)，于是它每天在森林里巡查，希望能夠拾到更多的手表。功夫不負(fù)有心人，巴拉又拾得了第二塊、第三塊表。但巴拉有了新的問題，那就是每只表的時(shí)間都是不一樣的，因?yàn)橛稳藖碜愿鱾€(gè)國家，所以手表上的時(shí)間也不一樣，當(dāng)猴子再向巴拉問時(shí)間的時(shí)候，巴拉就不敢確定了，整個(gè)猴群的作息時(shí)間也因此變得混亂。過了一段時(shí)間，猴子們起來造反，巴拉被推下了猴王的寶座，巴拉所獲得的手表被新任猴王據(jù)為己有。但很快，新任猴王也面臨著與巴拉相同的困惑。只有一只手表，可以知道時(shí)間；擁有兩只或更多的表，卻無法確定幾點(diǎn)。更多鐘表并不能告訴人們更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)讓看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。
這就是著名的手表定律。
只訂下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)更利于你辦事，懂的取舍，放棄那些該放棄的，占有太多會(huì)讓你無所適從。
如果對方能夠給自己帶來愉悅，就會(huì)有一種力量驅(qū)使自己去接近他
對那些厭惡我們的人，我們也同樣厭惡他
我喜歡他
喬吉德拉是世界上最了不起的賣車人，他成功的秘訣就是讓顧客喜歡他。為了得到顧客的喜愛，他會(huì)去做一些在別人看來是費(fèi)力不討好的事。例如，每個(gè)月，他的1.3萬名顧客都會(huì)收到他寄來的問候卡片，喬的卡片上永遠(yuǎn)都只有這樣一句話——“我喜歡你”，除此之外，別無他語，也別無他物。在1.3萬人的信箱里每月都準(zhǔn)時(shí)地出現(xiàn)寫有“我喜歡你”的賀卡。這樣一種不可思議的方法幫助喬平均每天賣出5輛車，年收入超過20萬美元，創(chuàng)造出了連續(xù)12年銷售第一的奇跡，被吉尼斯世界紀(jì)錄稱為“世界上最了不起的賣車人”。一句讓人聽起來明知是推銷手段缺乏個(gè)性的話，卻難以置信地取得了如此卓越的成績。事實(shí)證明，這是相悅定律在起作用——喜歡引起喜歡。
人際吸引的相約定律，就是指人與人在感情上的融洽和相互喜歡，可以強(qiáng)化人際間的相互吸引。更簡單地說，就是喜歡引起喜歡，即情感的相悅性。決定一個(gè)人是否喜歡另一個(gè)人的一個(gè)強(qiáng)有力的因素是，這另一個(gè)人是否喜歡他。
不要輕易說不好聽的話，不要當(dāng)眾指責(zé)他人的缺點(diǎn)，可以嘗試和自己不喜歡的人交往，因?yàn)樗麄兩砩嫌泻芏鄡?yōu)點(diǎn)，多一點(diǎn)理想，不要落入奉承的陷阱里
弱小、卑微蘊(yùn)藏著巨大的力量，示弱是維持生命生存的需要
“我是英國首相”與“我是你太太”
有一個(gè)故事在英國家喻戶曉：撒切爾夫人第一天出任英國首相，參加完就職典禮后回家，“嘭嘭嘭”的敲門聲驚動(dòng)了正在廚房為老婆擺慶功宴的撒切爾先生?！罢l??？”撒切爾先生隨口問了一句?！拔沂怯紫?！”剛剛榮登首相大寶的撒切爾夫人得意洋洋地大聲回答。結(jié)果。屋里半晌無語，也沒人來開門……撒切爾夫人恍然大悟，她清了一下嗓子，重新說了句：“親愛的，開門吧，我是你太太?！边@一回，聲音不高，但很親切，不一會(huì)兒，門打開了，她贏得了丈夫一個(gè)熱烈的擁抱……
很多人喜歡逞強(qiáng)而不喜歡示弱，總以強(qiáng)大來標(biāo)榜自己，想以強(qiáng)大來贏得尊重和崇拜。但實(shí)際上，毫不示弱反而導(dǎo)致自己的短處暴露無遺，在這種看似強(qiáng)大的心理攻勢前面，人們也不會(huì)做出退步，示弱反而能取得人們的理解，有的時(shí)候更能獲得生存和發(fā)展的空間。這就是示弱定律。
做人不可過分囂張，有的時(shí)候，你需要告訴對方其實(shí)你也是一個(gè)經(jīng)過艱難困苦的人，你并不是像他想象的那樣無憂無慮。
人們通常也喜歡“以小見大”，任何細(xì)枝末節(jié)都具有特別重要的意義
你叫的是學(xué)生的名字
一批師范畢業(yè)生通過初試、復(fù)試、口試、筆試等層層關(guān)卡，終于有五名學(xué)生進(jìn)入最后一輪考試：試講。這節(jié)課事關(guān)他們的前途，于是每個(gè)畢業(yè)生都做了精心的準(zhǔn)備，因?yàn)檫@場角逐最終只留一位勝利者。最后一個(gè)試講的是一名女生，她非常緊張，她強(qiáng)壓著慌亂，硬著頭皮微笑著走上講臺。向師生致意后，開始講課。導(dǎo)入新課，講授正文，課堂提問，總結(jié)概括，復(fù)習(xí)鞏固。。。謝天謝地，進(jìn)行得還算順利。為了避免“滿堂灌”“填鴨式教學(xué)”，她也像前四位一樣，設(shè)計(jì)了幾次并不高明的課堂提問，但效果乏善可陳。下課時(shí)，她預(yù)料到自己會(huì)輸，傷心地回到家里。不想在第二天，她接到了她被錄用的電話。她不敢相信，還擔(dān)心對方是不是打錯(cuò)電話了，但得到肯定的答復(fù)后，驚喜之余，她向校長詢問為什么選了她。校長答道：“實(shí)話實(shí)說，論那節(jié)課的精彩程度，你和其他人相比，還稍遜一籌，”校長笑著補(bǔ)充道，“但是，在課堂提問時(shí)，你叫的是學(xué)生的名字，另外幾位卻要么叫的是學(xué)號，要么用手指著別人。我們設(shè)身處地地想，當(dāng)我們被別人以代號稱呼或者被手指著，我們的心里是很不舒服的。試想，我們怎么能錄用一個(gè)不愿去了解和尊重學(xué)生的教師呢？”
細(xì)節(jié)定律。是指人們在觀察一個(gè)人的時(shí)候，往往喜歡從細(xì)節(jié)入手，根據(jù)無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)從而得出一個(gè)整體的判斷。這也要求我們，平時(shí)在生活的方方面面都得注意細(xì)節(jié)。
要想讓一件事情變得更加完美，必須在細(xì)節(jié)上下功夫，你注意細(xì)節(jié)，別人也許不會(huì)表揚(yáng)你，不注意，你的形象會(huì)大打折扣
事物間存在聯(lián)系，“以此釋放”的創(chuàng)造性思維需要把握兩個(gè)事物間相關(guān)聯(lián)系的東西
善于觀察的斯考吉
史卡拉特醫(yī)學(xué)院附屬高中的17歲的學(xué)生萊斯莉。斯考吉，小小年紀(jì)卻有著傳奇人物的經(jīng)歷。從10歲起，她用兼職工作所得的收入投資于加拿大儲(chǔ)蓄公債，不久又投資一家基金和證券市場。萊斯莉。斯考吉沒有透露自己財(cái)產(chǎn)的具體數(shù)目，但會(huì)在普拉電視臺“脫口秀”節(jié)目上，向觀眾展示她的所有投資文件，以證明當(dāng)時(shí)她25歲時(shí)，確實(shí)能夠擁有100萬加元。
斯考吉說，她從小便和很多小孩子一樣有賺錢的欲望。她很小的時(shí)候就看比爾。蓋茨的書，研究了美國《財(cái)富》雜志每年所列的全球最富的100個(gè)人，發(fā)現(xiàn)其中的95%以上的人從小就有發(fā)財(cái)?shù)挠?7%的全球巨富在16歲之前就想到了要開自己的公司，43%的全球巨富在成年之前已做過第一樁生意。她得出結(jié)論，要想致富，必須從小就有賺錢意識。斯考吉主張小投資者應(yīng)該選擇長線投資。由于年紀(jì)小，所以對于股票證券市場的瞬息變化不敏感，也不善于分析，所以，適宜做長線投資。例如，斯考吉專盯一家鋼鐵企業(yè)的股票。經(jīng)過觀察，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：當(dāng)這家鋼鐵股票下跌到每股4美元以下時(shí)，某證券營業(yè)點(diǎn)門口就會(huì)出很多摩托車，過一段時(shí)間股價(jià)就會(huì)漲回去。等著家股票漲至每股8美元左右時(shí)，改營業(yè)點(diǎn)門口的摩托車又會(huì)躲起來，接下來，該股票必跌。她經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來是這家鋼鐵廠離改營業(yè)點(diǎn)不遠(yuǎn)，工人們不愿看到該廠股票下跌，每次股價(jià)較低時(shí)，都來自發(fā)地買進(jìn)一些股票，從而帶動(dòng)整個(gè)股價(jià)上升；等到升至一定高位，工人們又拋售股票，致使該股股價(jià)回落。摩托車是工人們往返證券營業(yè)點(diǎn)的工具。于是斯考吉只要根據(jù)營業(yè)點(diǎn)的摩托車的數(shù)量就能決定買進(jìn)與拋售。
相關(guān)定律告訴我們：這個(gè)世界上的每件事情之間都有一定的聯(lián)系，沒有一件事情是完全獨(dú)立的。要解決某個(gè)難題最好從其他相關(guān)的某個(gè)地方入手，而不只是專注在一個(gè)困難點(diǎn)上。
解決“此”難題可以從“彼”事物細(xì)微處入手，捕捉事物之間相互關(guān)聯(lián)的東西可以讓你的思路更寬廣
知道別人最在意什么，別人的意愿就會(huì)在你的把握之中，每個(gè)人都希望自己成為一個(gè)成熟的人，一個(gè)受歡迎的人，希望自己在別人眼里是重要的，是被人注意的；但是很多人并不懂得怎樣與別人溝通
修女特里莎
為了拯救受難的人們，一個(gè)虔誠的修女只身來到印度。她看到當(dāng)?shù)氐娜藗円驗(yàn)樨毨Ф律酪h褸甚至沒有鞋子穿，于是她決定自己也不穿鞋子，她覺得這樣做可以更加貼近他們從而更好地幫助他們。聽說她的豐功偉績之后，來印度拜訪她的戴安娜王妃還因?yàn)樽约捍┝艘浑p潔白的高跟鞋而感到務(wù)必羞愧。后來，中東發(fā)生了戰(zhàn)爭，這位修女孤身一人來到戰(zhàn)場之上，當(dāng)這位修女被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，作戰(zhàn)的雙方竟然不約而同地停止了攻擊，等她把戰(zhàn)區(qū)里面的婦女和兒童都救了出去。這位修女在印度去世，印度舉國上下的人民都為此而悲痛，在她的靈柩經(jīng)過的地方，沒有人會(huì)站在樓上，因?yàn)闆]有人愿意自己站得比她還高，而她去世時(shí)，她遺體的雙腳依然是裸露的，它們向世人宣告：她是與那些貧苦的人們平起平坐的。這位偉大高尚的修女就是特里莎。
這個(gè)修女的真實(shí)故事不僅讓我們知道了她的高尚，同時(shí)也告訴了我們：找到心鎖就是溝通的良好開端。知道別人最在意什么，別人的意愿就會(huì)在你的把握之中。
布朗定律是指一旦找對了打開某人心鎖的鑰匙，往往可以反復(fù)使用這把鑰匙去打開他的某些心鎖。它是美國職業(yè)培訓(xùn)專家史蒂文。布朗提出的。
溝通要找到爭取的方法，要找到打開某人心鎖的鑰匙，是一個(gè)需要細(xì)心觀察、耐心尋找的發(fā)現(xiàn)過程，需要“由表及里”，根據(jù)一些現(xiàn)象逐步深入分析。
每個(gè)人都有訴說的欲望，善于傾聽，才能更加準(zhǔn)確地把握談話者的意思、情緒等。
我還要回來?。?/p>
林克萊特是美國的一位知名主持人，有一次，他訪問了一名小朋友，問他說：你長大后想要當(dāng)什么呀？嗯，我要當(dāng)飛機(jī)駕駛員！小朋友天真地回答道。林克萊特接著問他：那么假如有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空，這個(gè)時(shí)候，所有的引擎都熄火了，那會(huì)怎么辦呢？小朋友仔細(xì)想了想說：首先我會(huì)告訴坐在飛機(jī)上的所有人綁好安全帶，然后我就掛上我的降落傘先跳出去。聽到這個(gè)小朋友的回答后，現(xiàn)場的觀眾笑得東倒西歪，兒林克萊特卻繼續(xù)注視著這個(gè)孩子，想看看他到底是不是自作聰明的家伙?？墒菦]想到，這孩子的兩行熱淚奪眶而出，林克萊特這時(shí)候才發(fā)覺這孩子的悲憫之情根本無法形容。于是，林克萊特就接著問他：為什么要這么做？我要去拿燃料，我還要回來！我還要回來！孩子大聲回答道，她的回答把一個(gè)孩子真摯的想法顯現(xiàn)無疑。
傾聽定律是指在人與人交往時(shí)，用心地聽別人講話會(huì)獲得別人的好感，會(huì)換來對方的理解、信任和快樂，使說話者感覺到自身存在的價(jià)值，滿足了對方渴望被重視的自尊心理，從而達(dá)到雙方痘痕愉快的目的。
克服以自我為中心，不要總談?wù)撟约簝A聽的時(shí)候，不要打斷對方的言論，等對方說完你才能發(fā)表你的意見和想法
蘑菇在長大之前，要經(jīng)歷不公平的待遇和不被重視的痛苦。一個(gè)人的成長也會(huì)經(jīng)歷這樣的過程，端正自己的心態(tài)
大樹樁與小樹樁
在城市的人民公園里，有一個(gè)天然的湖。湖畔有兩棵樹，一棵是參天大樹，樹冠巨大繁茂；一棵是小樹，高不過丈余。為了保持湖的原狀，一次在給湖底清淤時(shí)，因妨礙施工，他們被鋸掉了。人馬離去，岸上就多了兩根干巴巴的樹狀。但這兩棵樹并沒有再人們的記憶中消失。一天，來了一個(gè)花木工人，要挖掉他們重新植樹，這時(shí)，一個(gè)散步的老者走過來，緩緩地告訴花木工人，大的不敢保證，小的一定會(huì)活?；竟と擞行┮苫?，因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為兩棵樹都已經(jīng)死了。他看了看樹樁，終于沒有動(dòng)，收起工具走了。誠如老人所言，不久小樹樁上長出了一個(gè)新芽，大樹樁也沿著橫切面的邊長出了一圈嫩芽，就像一個(gè)綠色的花冠。一年過去了，小樹樁上的嫩芽長成了手指粗的枝條，顯出勃勃生機(jī)；大樹樁上的嫩芽則長成了一從灌木?；竟と撕芟Ｍ髽錁渡系哪垩恳查L出粗壯的枝條來恢復(fù)昔日的繁盛，他砍去多余的枝條，留下最有希望的一枝?？墒?，枝條沒有遵循花木工人的意愿，不久枝條就枯萎了。三年后，這個(gè)經(jīng)過多次發(fā)芽又多次枯萎的大樹樁在最后一根枝條枯萎后，無聲無息地死了。有一天，散步的老人又來到了這兒，花木工人遇見了他，很想解開心中的迷惑，就上前詢問老人為什么小樹樁成活，兒大樹樁卻死了。老人語重心長地說，樹和人一樣，凡是早年受挫的人都是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄冞€有從頭做起的時(shí)間，可以鼓起勇氣再學(xué)一門新東西，最后成為有用之才，如果到了四五十歲才宅禍臨頭，就真正可憐了，他已經(jīng)沒有從頭做起的時(shí)間和精力了。
初入世者常常會(huì)被置于陰暗的角落，不受重視或打雜跑腿，接受各種無端的批評、指責(zé)甚至代人受過，得不到必要的指導(dǎo)和提攜，處于自生自滅的過程中。就像在培育蘑菇的過程中，要給蘑菇澆上大糞。蘑菇生長必須經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，一個(gè)人的成長也肯定會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過程。這就是蘑菇定律，或叫萌發(fā)定律。
多做事，少抱怨，在生活中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快使自己成熟起來
人對自己缺乏的東西有一種饑渴心理，行為默契，就會(huì)產(chǎn)生最佳效能
彌勒佛與韋馱
到過寺廟的人，都會(huì)對滿面笑容的彌勒佛印象深刻，還有一位就是在他的背面，黑口黑臉的韋馱。據(jù)說，彌勒佛和韋馱原來是分別掌管不同寺廟的，根本就不在一起。但是這樣安排的問題也是顯而易見。彌勒佛因?yàn)闊崆榭鞓罚詠硭乒艿乃聫R進(jìn)香的人就非常多，可是他也有一個(gè)毛病，那就是好像什么都不在乎，整天樂呵呵的，從來都沒有認(rèn)真地去管理過賬務(wù)，因此他的寺廟一直保持財(cái)政赤字。韋馱掌管的寺廟情況也一樣很糟糕。善于管賬是韋馱最大的優(yōu)點(diǎn)，他能有條有理地把每一天的收入和支出記錄得清清楚楚。但是他的毛病是成天沉著臉沒有一絲笑容，顯得太過認(rèn)真了，就好像來的香客都欠他錢似的，結(jié)果來這里的人越來越少，最后香火也就慢慢地?cái)嘟^了。有一次，在巡查香火的時(shí)候，佛祖發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，心里就想：我用人策略看來是存在著問題啊，為了以后不再撥款，看來我必須得改變一下用人策略了。于是，佛祖認(rèn)真地分析了彌勒佛和韋馱的優(yōu)缺點(diǎn)，經(jīng)過再三思量，很慎重地將他們倆安排在同一座寺廟里。負(fù)責(zé)公關(guān)的是笑瞇瞇的彌勒佛，笑迎八方客，香火又開始興旺了。同時(shí)佛祖讓錙銖必較，十分認(rèn)真而又鐵面無私的韋馱負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。這樣配合之下，兩個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都得到了充分的發(fā)揮，于是，寺廟里逐漸呈現(xiàn)出不衰的繁榮景象。
互補(bǔ)定律是指雙方在需要、氣質(zhì)、性格、能力、特長、等方面存在差異，但當(dāng)雙發(fā)的需要和滿足途徑恰好成為互補(bǔ)關(guān)系時(shí)，可以在活動(dòng)中相互吸引。這表明人不僅有獲得認(rèn)同的需要，也有通過對方獲得自己所欠缺的東西的需要。
看到自己的劣勢和對方的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短能產(chǎn)生最佳效果，在管理中，根據(jù)對方的脾氣、性格進(jìn)行人員分配，減少員工之間產(chǎn)生矛盾的可能性
科學(xué)儀器無法滲透到情感領(lǐng)域，人們都以各自心中的愛憎去評判一切
情侶與大鯊魚
有這樣一對情侶，男女之間相處甚好，但是男的有一個(gè)很大的缺點(diǎn)就是怯懦，女友對此十分不滿。這天，兩人出海游玩，不想中途遭遇大風(fēng)，兩人的小艇被摧毀，雙雙落入海中，幸虧女友抓住了一塊木板保住了兩個(gè)人的性命。女友問男友：“你怕嗎？”男友掏出一把水果刀并說：“怕，可是如果有鯊魚來了，我會(huì)用這個(gè)對付它的?！迸阎荒芸嘈Α＿@時(shí)，一艘貨輪發(fā)現(xiàn)了他們，與此同時(shí)一群鯊魚出現(xiàn)了。女友大叫：“我們一起用力游，會(huì)沒事的！”男友卻突然用力將女友推進(jìn)海里，自己扒著木板朝貨輪游去，并喊道：“這次我先試！”女友看著男友的背影，感到非常絕望。鯊魚向女友逼近，但是顯然它們對女友不感興趣，只向男友沖去，男友被鯊魚撕咬著，他發(fā)瘋似的沖女友喊道：“我愛你！”女友獲救了。甲板上的人都在默哀。船長走到女友身邊勸其節(jié)哀并說：“小姐，他是我見過的最勇敢的人。我們?yōu)樗矶\！”“不，他是個(gè)膽小鬼?！芭牙淅涞卣f?！蹦趺茨苓@么說呢？剛才我一直用望遠(yuǎn)鏡觀察你們，我看到他把您推開后用刀子割破了自己的手腕。鯊魚隊(duì)血腥味很敏感，如果他不這樣做來爭取時(shí)間，恐怕您永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在這艘船上……“
非理性定律主要是指一切有別于理性思維的精神因素，如情感、直覺、幻覺、下意識、靈感。非理性定律告訴我們，我們每個(gè)人其實(shí)都是感情型動(dòng)物，當(dāng)我們?nèi)ヅ袛嘁患虑榈臅r(shí)候，個(gè)人的喜愛、厭惡、是非觀念往往決定了我們的態(tài)度。
對一件事的認(rèn)知，你要做到夠客觀、夠理性。在為人處世上，我們可以以情動(dòng)人。
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