股期指標提示六連跌后還有下跌
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如今行情是出貨未盡，下跌不止；資金不入，難有反彈。弱勢格局中下跌和反彈次序是權(quán)重、指數(shù)和個股。短線來看，上證50指數(shù)縮量接近新低，因此反彈時機并不成熟，尤其是從股指期貨方面來看，還需要繼續(xù)下跌來消除持倉。因此指數(shù)應(yīng)該會繼續(xù)維持縮量弱勢狀態(tài)，繼續(xù)做壁上觀。
市場已經(jīng)連續(xù)跌了六天了，可以分為兩個階段，2435點之前，以及2435點之后。之前的下跌還是平臺期中的調(diào)整，即便指數(shù)調(diào)整，個股機會和熱點還在，這說明市場資金并未撤離，還在運作，而且當時市場熱點能夠維系，這個是關(guān)鍵。但在跌破2435點之后，出現(xiàn)了三大現(xiàn)象，一是縮量，量能快速萎縮，這說明撤離的資金不敢或者不急于入市再做行情；二是熱點板塊大幅退潮，哪怕是類似十二五政策支持的板塊，也是一日游，甚至滬市出現(xiàn)了漲幅3％都能進入漲幅板前五的情況；三是主力出貨平臺明顯異動，ETF和股指期貨的成交量激增，持倉高位，這與股指出現(xiàn)了嚴重的背離，顯然主力是在暗渡陳倉，在跌破2435點平臺期底線后，有秩序地撤離，并且采取了尾盤拉升誘多，隔日繼續(xù)殺跌的情況，這樣導(dǎo)致了指數(shù)看上去還很堅挺，但每日都在下跌，個股也是漲少跌多，而且個股跌幅遠大于指數(shù)。
對于如今市場走勢，很多股民會說地量地價，但為何還在下跌？無論是在書中，還是在博文中，我反復(fù)提到了，A股從來沒有地量地價，只有地量之后放量才有地價，否則地量之后就是更低的量，更低的價，這也是為何有時候縮量之后是反彈，但更多時候反而是連續(xù)下跌的原因。而當市場出現(xiàn)假反彈、假地量時，股民一定要從市場本身的角度來看問題。玉名的“股市錢規(guī)則”將股市歸結(jié)為核心三要素：資金、賺錢效應(yīng)與贏利模式。股市任何行為都逃不過這三要素。資金是市場行情的唯一執(zhí)行者，只有資金的流動才會有股價和指數(shù)的漲跌，而能驅(qū)動資金的只有賺錢效應(yīng)，在同樣情況導(dǎo)致資金行為不同的就是贏利模式。
從這個角度來分析如今行情，我想問股民如何監(jiān)控資金呢？很多股民可能會說是成交量。但只有股市成交量叫資金指標嗎？如果你這樣認為，那么你已經(jīng)落伍了，雙向交易時代一定是股市成交量，ETF和股指期貨，三者結(jié)合才叫做資金指標！在《股市贏家模式》書中“股指期貨實戰(zhàn)系統(tǒng)”的，我總結(jié)為“合力做多去股市，分類對比抓主線；背離做空找期貨，持倉水位是要點”，每次股期持倉超警戒線且股市與ETF和股指期貨背離，市場必然下跌，股期上市全部應(yīng)驗。最近三天，股指期貨盤中持倉都突破4.6W手的歷史高點，最終都引發(fā)了盤中的下挫，雖然每每尾盤有所拉回，但弱勢格局難以逆轉(zhuǎn)。
從周三收盤的持倉來看，雖然每波盤中急挫后空頭都在兌現(xiàn)一部分利潤，但持倉指標依然還在警戒線（警戒線是《股市贏家模式》書中“股指期貨實戰(zhàn)系統(tǒng)”的特有指標，采取以歷史最高收盤持倉的85％作為警戒線，具體可參考書中P133頁的詳細分析）之上，這預(yù)示市場還有一波下跌出現(xiàn)，由于股指已經(jīng)跌了2400點，下方支撐最明顯的就是2319點，甚至是2307點，所以有股民擔心2307點的安危。玉名認為2307點意義不大，因為其并不是歷史上重要點位，而是在恐慌下跌中砸出來的盤中點位；但2319點區(qū)間，尤其是2265～2319點非常重要，我認為指數(shù)不會跌破這里，而只要到這里，就是股民又一次抄底各類指數(shù)基金和ETF品種的時間，只損失時間，不會損失空間點位，是放棄筑底過程和個股賺錢的時機。
具體到當下策略來看，指數(shù)一旦到了下方，支撐就會非常明顯了，但個股則未必，這是股民需要規(guī)避的。之前玉名通過“股市錢規(guī)則”底部規(guī)律給大家介紹過，“強勢和牛市行情中，下跌和上漲的次序時先個股、再指數(shù)、后權(quán)重，權(quán)重是用來演繹瘋狂掩護出貨；弱勢和熊市中次序正好相反，先權(quán)重、再指數(shù)、后個股的次序，權(quán)重搭臺才有個股機會”。從如今來看權(quán)重還在下跌，保持縮量，尤其是券商板塊并未活躍啟動，這說明反彈未到，而且由于盤面熱點難以維系，一日游的走勢也不適合股民操作。所以繼續(xù)觀望，觀察上證50指數(shù)的放量情況，以及金融板塊能否異動。想了解個股盤后點評，股市個股每日簡評供您檢索參考，股市機密內(nèi)參（早盤、收盤、晚間三次更新），點擊研究為您操作個股提供工具。
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