文/蔡不蔡
一個平凡職場人的前三年職場路，希望對你有幫助。
三年前的四月，我懷著“愛之初體驗”的心情從遙遠(yuǎn)而寒冷的北方來到了一無所知的深圳，在這里開啟了職業(yè)生涯的第一站。雖然讀書期間成績尚可，也讀到碩士畢業(yè)，但那時的我對職場一無所知。在3年里換了5份工作的我，關(guān)于“辭職”，有很多想說。
傳統(tǒng)企業(yè)的積累
第一家公司屬于傳統(tǒng)制造行業(yè)，我的職務(wù)是管理培訓(xùn)生，大概是學(xué)歷原因，一開始就進(jìn)入了從來不招收應(yīng)屆生的項目部，作為初出茅廬的我感覺格外幸運(yùn)。
第一次部門會議被要求做會議記錄，因為對廣東普通話發(fā)音不熟悉，我記下的幾個關(guān)鍵詞都錯的離譜，比如把一個環(huán)保項目“綠塑”記成了“路數(shù)”，好在會后一一找當(dāng)事人核對后都改了過來。就這樣云里霧里地開始了全新的職場生活。
會議記錄這項工作對一個職場新人來說，也能學(xué)到東西，就看你肯不肯用心，不過這是我后來才明白的道理。當(dāng)時的我只覺得這是一項初中生都能干的活，聽清楚、分類、記下來、備份即可，沒有動腦子去思考和挖掘可以幫助未來工作的內(nèi)容，這就是日后挫敗開始的地方。
為什么這么說呢？當(dāng)時的消極想法就是“大材小用”，我好歹985碩士畢業(yè)生，會議記錄而已，有什么好認(rèn)真起勁的呢？帶著這種想法，我起碼忽略了兩點：
一個是部門項目內(nèi)容的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。前輩們正在做的項目類型和主要內(nèi)容，正是我日后必然會參與甚至負(fù)責(zé)的，這些項目的主要內(nèi)容、大致流程、基本進(jìn)度、參與成員、內(nèi)部對接部門、政府歸屬部門、項目預(yù)期、盈利模式、項目把控等等都可以在會議記錄里有所體現(xiàn)，對于剛走出校門的我，說要了解公司和業(yè)務(wù)，翻看簡介、榮譽(yù)等對外宣傳資料根本不靠譜，而會議記錄才是開始最好的方式，這個時候沉下心尤其關(guān)鍵。
另一個是觀察和了解團(tuán)隊伙伴。會議記錄記下的除了事，就是人，哪些人正在跟的項目大、項目多、責(zé)任重，哪些人對事件描述更清晰、分配更合理、統(tǒng)籌更明了，哪些人對項目總結(jié)更深入、對成績和過失的態(tài)度更公正，諸如此類的同事情況，會逐漸在會議過程里清晰起來。而做好會議記錄的同時，應(yīng)該默默地觀察團(tuán)隊：同事間的互動、上司的反應(yīng)、說話的方式等等，給出自己的判斷。
我不知道有多少人和我一樣，畢業(yè)進(jìn)入職場后覺得身邊的人都很low，但我知道此刻偷笑的你一定中招。太把自己當(dāng)回事的其中一個表現(xiàn)就是過高地評價自己和過低地評價他人?？床坏絼e人身上的閃光點的你，注定和初入職場的我一樣找不到“戰(zhàn)友”，也得不到支持。這件事情細(xì)想極其可怕，一個人看起來恃才傲物，但是他的成績卻又都在過去，而不是現(xiàn)在，他自信以至于自負(fù)，想要和世界不一樣，結(jié)果脫離群眾、失去基礎(chǔ)。
《從0到1》里說“如果舍棄團(tuán)隊，一個孤獨(dú)的天才可能會創(chuàng)造出經(jīng)典的文學(xué)藝術(shù)作品，卻不能創(chuàng)造出整個產(chǎn)業(yè)?！爆F(xiàn)代職場沒有孤獨(dú)天才的偉大成就，只有團(tuán)隊的成敗，如果不從了解伙伴的做事方式、溝通習(xí)慣上下手，想和同事拉近關(guān)系、培養(yǎng)信任猶如紙上談兵。
三個月后，我開始參與項目申報。從了解立項準(zhǔn)備、撰寫申報材料、獲取不同部門的數(shù)據(jù)和材料，到完成完整的申報材料、對接申報單位、確認(rèn)申報細(xì)節(jié)、拿到申報項目、跟進(jìn)申報款項，關(guān)于項目申報的一塊知識在3到5次的反復(fù)練習(xí)里熟能生巧，也逐漸開始了解知識產(chǎn)權(quán)、政府關(guān)系、財務(wù)數(shù)據(jù)這些專業(yè)知識，準(zhǔn)確地說，這是一段打基礎(chǔ)的過程。
由于是管培生和文科生的原因，我同時在企業(yè)文化部做集團(tuán)對內(nèi)的企宣工作。集團(tuán)刊物里有一個長期的主題就是采訪員工并且出稿，從一線作業(yè)的十年老員工到三進(jìn)三出的董事會高管，從參與集團(tuán)活動的大學(xué)生到提供戰(zhàn)略指導(dǎo)的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，每一次的交流都讓我從不同的角度來看待公司，也因為這項工作讓我更加了解了這個企業(yè)，這是一件特別好的事情，畢竟每個人的思維都有盲點，如果不能站在別人的角度，看不到的始終看不到。
這項工作幾乎得到了大部分人的肯定，如果要總結(jié)，最大的收獲就是，溝通和交流比你想象的更重要。以對話和發(fā)問的形式，同樣的提問得到的答案完全不同，管理層專注的戰(zhàn)略成就和品控員必須的細(xì)節(jié)把控，每個螺絲都在這個大的機(jī)器上運(yùn)轉(zhuǎn)良好的時候，效率才會最大化。
第一份工作堅持了1年半的時候，重復(fù)的內(nèi)容越來越多，能發(fā)揮我所學(xué)的部分也更多地在簡單重復(fù)中進(jìn)行，加之對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的向往，我選擇辭職。
初創(chuàng)團(tuán)隊的絕望
離開第一家公司，我決定轉(zhuǎn)行去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展，那時候想法其實很原始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速成長和豐厚薪酬，但是互聯(lián)網(wǎng)零基礎(chǔ)的我其實經(jīng)過了一個小小的挫折期。
老總是著名廣告公司的大中華區(qū)總裁，離職后選擇創(chuàng)業(yè)，從廣告轉(zhuǎn)向兒童教育。我主要負(fù)責(zé)的是文案策劃的部分。這間公司最大的特點就是基礎(chǔ)薄弱，不管是產(chǎn)品團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊，還是宣傳團(tuán)隊，同事們幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)新人，完全不懂如何利用新媒體、傳統(tǒng)媒體渠道去宣傳，也不懂基本的策劃理念，線上線下團(tuán)隊幾乎割裂，產(chǎn)品連雛形都沒有，師資團(tuán)隊幾乎是零。
在這里我經(jīng)歷了發(fā)傳單加小禮物的地推，也經(jīng)歷了客戶定位完全混亂、文案內(nèi)容隨心所欲的堆砌，2個月后，我決定辭職，即使薪水比前面一份工作多了二分之一，即使老板給的職業(yè)規(guī)劃看起來豐滿而有誘惑力。閉著眼睛在泥潭摸索的感覺，讓我徹底絕望，放棄幾乎是唯一的出路。除了時間的損耗，什么也沒有學(xué)到，巨大的恍惚感讓人非常焦慮，無論對薪酬還是團(tuán)隊，都有了新的認(rèn)識：不再那么看重薪水，成長比薪水重要的多；如果你是個零基礎(chǔ)，加入剛成立不久的初創(chuàng)團(tuán)隊是個風(fēng)險不小的選擇。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)積累
離開這個初創(chuàng)團(tuán)隊，很快加入了一家第三方大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司，雖然仍舊是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，但是6年夯實的基礎(chǔ)也確實讓這個團(tuán)隊有了一定的規(guī)模，我進(jìn)入市場部開始了“文案策劃”最基礎(chǔ)的積累。
咨詢公司一個重要的工作內(nèi)容就是面向不同類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供智囊支持，從行業(yè)大數(shù)據(jù)的角度深度剖析企業(yè)所處的市場地位，結(jié)合戰(zhàn)略指導(dǎo)給出咨詢報告，而我部門需要針對不同企業(yè)和咨詢報告做出相應(yīng)的整套的品牌策劃，活動包括線上和線下兩大塊。
從最簡單的朋友圈圖片到大數(shù)據(jù)報告基礎(chǔ)上的分析型文章撰寫，從媒體資源置換到節(jié)點熱點營銷，從活動報道到與設(shè)計、前端共同完成的H5制作，再從單個論壇的宣傳到行業(yè)大會的舉辦，從小白開始的晉級路，一步一步，走起來格外踏實。
視野擴(kuò)大讓我知道世界真的很大也很有趣。這期間，接觸了許多不同類型、層面、階段、行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，對互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)認(rèn)識得以完成，在此基礎(chǔ)上對公司業(yè)務(wù)的熟悉程度、對客戶需求的把握能力，也慢慢增加?？梢哉f，這是一段瘋狂學(xué)習(xí)的階段，加班都不會累反而覺得成就感十足。
相應(yīng)的，不論由甲方客戶帶來的新公司的認(rèn)識，還是對大數(shù)據(jù)報告的解讀，或者全新領(lǐng)域盈利模式的了解，我的視野擴(kuò)大不少，世界真的很大也很有趣。雖然確實很累，但是帶著對新事物的好奇和新體驗的感受，領(lǐng)導(dǎo)的指引和適度放權(quán)，可能性不斷增加。
高級別的友誼是在共同承擔(dān)中建立的。這段時間，創(chuàng)意層出不窮，從起初的模仿到后來的創(chuàng)新，我開始擔(dān)任項目經(jīng)理一職，新的玩法總能刺激小團(tuán)隊的熱情，共同承擔(dān)項目的戰(zhàn)斗友誼慢慢建立著，各司其職又彼此依靠的團(tuán)隊，戰(zhàn)斗力不俗。
公司允許試錯，不斷嘗試，不同職能互相碰撞的火花，犯錯后共同承擔(dān)責(zé)任，這些讓我對“團(tuán)隊”有了更全面的認(rèn)識：面對工作要直接簡單，面對分歧要傾聽也要表達(dá)，面對成績要更謙讓，面對責(zé)任要勇敢承擔(dān)。
比起八卦閑聊，這時期的友誼是高級別的，包括彼此的認(rèn)同、互相的了解和信任、共同的挫敗和成就。一起打過怪獸的回憶更是職場生涯里非常美好的一筆。
用反復(fù)練習(xí)刷能力值最靠譜。相對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的速度快很多，要求的知識儲備、工作時長和投入程度、創(chuàng)新能力、協(xié)作效率也更高。尤其是高級別行業(yè)大會舉辦期間，整個團(tuán)隊試過48小時以上的連軸轉(zhuǎn)，在高強(qiáng)度工作里，快速成長不再是簡單重復(fù)性的工作，而是強(qiáng)大的隨時隨地的快速應(yīng)對能力，而真正對個人最有用的部分就是，在反復(fù)的練習(xí)中與日俱增的能力值。
聰明的大腦和一定的儲備自然重要，但是更重要的是某項工作中需要的那些專門的技巧和知識，最直接的獲取的方式就是反復(fù)練習(xí)。到什么程度才算夠呢？到閉著眼睛走也能繞開雷的地步。
離開的原因現(xiàn)在看來，應(yīng)該是太年輕沉不住氣，而且判斷力不夠。一方面，經(jīng)?！翱战怠鳖I(lǐng)導(dǎo)需要磨合的時間比較多，公司的職業(yè)晉升道路不明確讓曾經(jīng)最常合作的團(tuán)隊成員紛紛離職，這一部分打擊了我的士氣，由于人事變動帶來的管理層紛爭也讓我感到心累。另一方面，，工作內(nèi)容上的重復(fù)、學(xué)習(xí)熱情的減退、學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏等等，我最終選擇辭職。
坦白說，回想時，這份工作讓我最遺憾的部分是時間太短，因為一年多的工作時長里，雖然工作內(nèi)容相對繁重，但還是不夠更多更好地積累。一句話，量不夠。
如果老板是職場酷吏，工作會變得很可怕
接近兩年半的積累讓我在新公司獲得了策劃經(jīng)理的職位，薪水翻了接近一倍，對新公司充滿好感，甚至起初的一個月我都覺得自己的能力不配擁有這么高的薪水，因此非常努力。但是這段時間，針對策劃的部分其實很少，大部分的時間都用在寫日更的宣傳稿上，主要針對活動報道和基本品牌宣傳這一塊，在這段打雞血的日子里，我的工作時長長到?jīng)]有私人生活時間，周末在家寫稿就是我的日常。
那時候遇到了一個“批命三郎”般的領(lǐng)導(dǎo)，他對團(tuán)隊的期望是“下班后有事就加班，沒事就坐在辦公室看書學(xué)習(xí)，方便隨叫隨到”，他常常掛在嘴邊的話就是“我一個副總裁都這么努力，你們有什么資格不努力？”所以那一陣，整個團(tuán)隊沒有人準(zhǔn)時下過班，周末加班、活動期間通宵都很正常，再加上公司在郊區(qū)，加班后回市區(qū)的班車只有8點半和10點兩趟，如果把回家時間考慮進(jìn)去的話，幾乎所有人的工作時長在7：30-23：30之間，久而久之大家的厭工情緒就很高，有一種“反正要加班”的想法作祟，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力并不強(qiáng)，而且相當(dāng)程度上有拖沓，效率大打折扣。
都說是打了雞血，所以對某些不合理的領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺該有的獨(dú)立思考，回頭反省，這不就是典型的“戰(zhàn)術(shù)勤奮、戰(zhàn)略懶惰”嗎？在我看來，整個團(tuán)隊，每個人對工作都該有自己的戰(zhàn)略布局，這并不是什么太大的事情，哪怕負(fù)責(zé)是一個小小的活動，也應(yīng)該在戰(zhàn)略和策劃階段，想這幾個問題：為什么做，跟誰一起做，在做什么，希望達(dá)到什么目的和效果，怎么做的問題甚至可以放最后，想這幾個問題，必須有先后排序。如果為了“怎么做”而忽略“為什么做”，以及效果評估，那就是用戰(zhàn)術(shù)勤奮表達(dá)戰(zhàn)略茍且，是真正的消極和懶惰。
戰(zhàn)略清晰，定位精準(zhǔn)，戰(zhàn)士努力，戰(zhàn)術(shù)靈活，才有可能戰(zhàn)果卓著。 持續(xù)高壓高強(qiáng)度的工作，并不值得提倡，降低創(chuàng)造力，降低效率，引起燥氣和火氣，好笑的是，這期間的“革命友誼”主要表現(xiàn)在對抱怨和吐槽的感同身受上。團(tuán)隊成員普遍覺得自己身體變差了，經(jīng)常生病，而我反復(fù)腫起的牙齦也折磨的我睡不好吃不好，辭職后第一件事情就是去醫(yī)院。
老板教條的審核思路和彪悍的工作作風(fēng)讓部門在很短的時間幾乎經(jīng)歷了自上而下幾輪換血，看著周圍人紛紛辭職，想必他們也是真的“受夠了”。半年以后，我選擇辭職。疲累僅僅是一方面，另一方面是看不到成長和前景。每天的軟文久而久之寫成了套路，必須包含的自吹自擂和夸大其詞讓文案的工作缺乏創(chuàng)造力，非常死板，同時工作還讓我犧牲了健康，這本不長遠(yuǎn)。
《官場現(xiàn)形記》里曾經(jīng)講過一種“酷吏”，這種官員以“狠”著稱，為了政績，可以判坐牢的會判殺頭，可以打板子的則判抄家，用看似嚴(yán)苛的執(zhí)政手段掩蓋鐵血手腕的酷吏面目。事實上，現(xiàn)代職場也有這樣的“酷吏”。一些位高權(quán)重的所謂職業(yè)經(jīng)理人，搞“一言堂”，沒有戰(zhàn)略眼光，也沒有耐心，提不出來穩(wěn)定的部門政策和積極的工作機(jī)制，用“努力”的名義施行剝削的實質(zhì)。
做一個讓下屬不要那么累的領(lǐng)導(dǎo)，用相處的舒適度來刷存在感，約束自己懂得自制，用有思考力的領(lǐng)導(dǎo)力來刷能力值，是不是更好？那時候我經(jīng)常反思過去的人生，學(xué)生干部期間是不是像現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)一樣經(jīng)常咄咄逼人？有沒有過朝令夕改、惡意和惡面相向的時候？有沒有戰(zhàn)術(shù)不勤奮戰(zhàn)略還懶癌的表現(xiàn)？
總的來說，付出和回報是成正比的，通俗點說，錢多未必是好工作，還是要擦亮眼睛看清楚。但是經(jīng)歷過強(qiáng)度非常大的工作后，不得不說，抗壓能力和承受能力確實提高不少，這對于個人成長肯定是有利的，適應(yīng)能力提高后就會主動思考更合理的工作安排，逐漸去調(diào)整步調(diào)來面對壓力，這都是好事。領(lǐng)導(dǎo)的高壓政策沒有“壓”出高業(yè)績，反而時頻頻出錯、人才流失和團(tuán)隊效率低下的結(jié)果，一開始的布局階段是不是出現(xiàn)了問題，合理適度、注重效率的工作方式比雞湯有用的多，這也是領(lǐng)導(dǎo)力里很重要的一塊。
離職前的16問
在新工作開始之前，我給自己放了一個三個月長假，利用這段時間去旅行、回家陪伴父母、閱讀并參加各種類型的活動。最重要的是利用這段時間去反思，好好想想自己究竟要什么，喜歡什么，想做什么，能堅持什么，想過什么樣的人生。
到底對什么感興趣，能做好也能做長久呢？職業(yè)發(fā)展的大方向一直沒變，我希望長期在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做文案策劃相關(guān)的工作，再細(xì)分的話，如果在活動策劃和文案撰寫上選其一的話，個人興趣更傾向于撰寫，那么下一份工作應(yīng)該是能夠表達(dá)獨(dú)立思考的撰寫為主線的工作。
關(guān)于文案，那些走過幾十個國家和經(jīng)歷過動蕩或者豐富人生的前輩們的作品更有吸引力，無論是觀點表達(dá)還是創(chuàng)意、策劃，見多識廣帶來的豐富積累和獨(dú)立思考得到的真知灼見，他們總能玩出新花樣、找到新靈感、擊中真痛點，這些是我要一直學(xué)習(xí)的，樂于積累、反復(fù)沉淀。
相對穩(wěn)定很重要。雖然我并不后悔曾經(jīng)跳過的這些槽，但是在某些程度上，我也確實失去在一家公司和同一個職位長期積累的機(jī)會，一方面確實因為跳槽而快速融入一個新的領(lǐng)域，獲得相應(yīng)的人脈和資源，但是另一方面，就一個職位的持續(xù)積累也會被打亂，對長期的職業(yè)生涯來說未必是好事。
最后我想說，如果想辭職，不妨好好想想下面這些問題，想清楚了再做決定。按照1-3分，分?jǐn)?shù)越低，離開大概會越有底氣，分?jǐn)?shù)高的話，再堅持一下或許是好的選擇：
1.我對現(xiàn)在工作的興趣很大，能發(fā)揮愛好潛能。
2.我清楚地了解公司的商業(yè)模式、運(yùn)營方式、組織形式。
3.我清楚地知道現(xiàn)在職位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)。
4.我的專業(yè)和所學(xué)過的技能都能幫助我做得出色。
5.在過去5-10天里，無論大小，曾經(jīng)被直屬上司表揚(yáng)過。
6.團(tuán)隊成員友善、樂于付出、集體氛圍不錯。
7.團(tuán)隊里有我的伙伴，ta能在困境里給我良好建議，也愿意偶爾陪我吐槽和抱怨。
8.有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，無論是個人魅力還是工作水平，ta是我的榜樣。
9.我認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的行事方式，清楚地知道領(lǐng)導(dǎo)對我的工作期望和要求。
10.我清楚地知道我的工作成果對公司的幫助，而且這讓我很有使命感。
11.會議成效顯著，個人意見得到充分表達(dá)，有被大家尊重的感覺。
12.公司的培訓(xùn)體系完善，接受過較好的職業(yè)培訓(xùn)。
13.加薪和晉升渠道清晰，考核標(biāo)準(zhǔn)透明。
14.在過去一個月里，我能明顯感覺到進(jìn)步，這讓我快樂。
15.個人生活和職場生活的比例協(xié)調(diào)，工作不會讓我有犧牲了生活的感覺。
16.和朋友談起公司情況和公司活動時，公司讓我有自豪感。
有人辭職后創(chuàng)業(yè)成功，有人辭職后學(xué)有所成，有人辭職后快速晉升，相比之下，我只是個太過平凡的普通人，走著大多數(shù)人會走的道路，有大部分人會有的擔(dān)憂，因此也許對于和我一樣普通但是努力著的你來說，我的經(jīng)歷會對你有所啟發(fā)，尤其是在“辭職”這件事情上，希望對你有幫助。
新工作在即，努力干呀！
聯(lián)系客服
