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波羅若:透露通殺全行業(yè)2016頂尖高手做項目賺大錢商業(yè)模式的最新玩法的核心絕招(百萬分享八十六)

波羅若經(jīng)常收到一些朋友的留言說,你分享的商業(yè)模式都非常好,但是我怎么應用到我自己的行業(yè)或者產(chǎn)品?簡單的說怎么落地?看了收獲很大,但是執(zhí)行起來卻不知道怎么干。

還有的朋友留言說,我現(xiàn)在有一個產(chǎn)品,但是不知道怎么推廣?不知道如何運作起來,能否給一些建議等等。

確實,任何商業(yè)模式歸根都是要落地的,如果不落地都是紙上談兵。

現(xiàn)在有很多人都在尋找行業(yè)的突破口,如何提高業(yè)績,包括很多實體行業(yè)和線上的電商。那么有沒有一種既簡單又有效能快速落地的方法呢?

包括在大老板群里面的朋友也經(jīng)常提到這種問題,有很多都是普通的創(chuàng)業(yè)者,如果前期需要大量的燒錢來獲取用戶,對于他們來說都是不可行的。

波羅若一直以來也在思考這個問題,如何幫助更多的人抓住現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的風口,結(jié)合高手在使用的方法落實到自己的項目上,并且是最簡單最快速的。

其實波羅若在以前的文章里面也分享過,但是很多人卻不重視,這個絕招是成本最低而且見效最快的方法,包括波羅若身邊的很多高手都在使用的手段。也有很多通過自媒體靠這招做細分領(lǐng)域獲得了幾百萬甚至幾千萬的融資。

這個絕招就是內(nèi)容社群電商。


內(nèi)容就是做價值輸出,聚集一群有共同特性的人,最后變現(xiàn)。這個方法不僅是線上,在線下也非常的實用。具體的內(nèi)容社群電商的玩法今天晚上在大老板群再詳細分享。

波羅若今天分享一個采用這種方法線上線下相結(jié)合的案例,通過這個案例,你將會學到高手是如何把一個傳統(tǒng)的項目或者行業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的風口來賺大錢。

如果你是做傳統(tǒng)行業(yè)的,想改變目前的經(jīng)營狀況,那么這個案例對你來說將是價值巨大。

今天和大家分享的是健身行業(yè)的案例。關(guān)于健身項目,波羅若前段時間也分享過一個美國的案例,99元玩遍所有健身房,就是每個月交99元,然后無限次數(shù)在任意一家合作的健身館運動。具體的案例可以看波羅若以前的文章。

那么國內(nèi)也有獲得非常高融資項目的健身案例,國內(nèi)有一個做小而美的健身,標準化小型健身房,一個店的所有員工人員加起來才3到4個人,通過線上為線下導流的方法。因為小而美,所以他們的加盟商連鎖店比較多,干的就是小超市連鎖的模式。

那么今天波羅若要分享的是國外的一個案例,這個案例非常具有代表性,因為他們玩的就是當前最火的社群。


這是一家新加坡的公司,在新加坡實踐成功以后進行快速的擴展,現(xiàn)在國內(nèi)的上海已經(jīng)有他們的足跡。

在很多人眼里,健身房也算是一個傳統(tǒng)的行業(yè),很多健身房的做法是,招聘一批小妹小帥哥,然后在人多的十字路發(fā)傳單,然后推銷會員。但是這種傳統(tǒng)的模式效率并不高,當然也有人干得很牛逼的。

但是如何把健身這個行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的社群結(jié)合起來運作呢?新加坡的這家公司同樣的是推薦會員服務,而且還比較貴一個月1200多。相對上面的99元一個月,明顯定位的是中高端人群了。

他雖然是搞健身的,但是他們不開連鎖店,他們玩的是平臺商業(yè)模式。通過整合簽約線下高質(zhì)量的健身場所和大量的精品健身課程可以免費學習。比如,瑜伽、舞蹈、武術(shù)、拳擊等等。

只要每個月交1288元,你就可以在他們合作的世界內(nèi)任意一家健身房健身和學習所有的精品健身課程。

而且建立社群,通過社群舉行線下的活動聚會,增加用戶的體驗。

對于用戶來說,健身不再受地域的限制,而且還可以學習到不同的精品健身課程。對于線下的健身房來說,合作雖然獲得收入沒有以前收年費的多,但是解決了用戶問題,當然也賺到了錢。

對于平臺來說,通過把優(yōu)質(zhì)資源整合到一起,給予用戶做大的價值,積累了大量的會員粉絲,有了這些精準的用戶,除了會員費可以提成外,我可以賣產(chǎn)品賺錢啊,因為我有用戶啊。所以他們平臺和商家合作,銷售關(guān)于健康生活相關(guān)的產(chǎn)品,這個市場比較巨大,而且用戶非常的精準。

還有一個通過就是整合線下的高質(zhì)量的健身房,給用戶提供了一個非常好的體驗,搞個會員卡,全球通用,即使你這家健身房倒閉了,可以到另外一家健身啊,我可以再找別的商家合作啊,對吧,對他來說沒有任何的影響。

不用自己開健身連鎖店,不用請員工,不用承擔店面關(guān)閉的風險。

所以真正的高手玩資源整合,玩的都是輕資產(chǎn)的模式,你想一下,如果你要在全球開幾十幾百家連鎖店,你需要很大的一筆資金,需要承擔非常大的倒閉關(guān)門的風險。

但是他通過資源整合,可以輕輕松松在幾個月的時間開幾百家,而且沒有任何的開店成本和風險。

而且他們通過這種會員制,整合了非常多高質(zhì)量的健身課程。換句話說就是把很多優(yōu)質(zhì)的資源集合到一起,提供給用戶最大的價值。用戶得到了好處,自然會增加用戶對平臺的粘性和續(xù)費。

所以波羅若一直強調(diào),打造平臺聚集用戶,賺錢非常的輕松,因為只有平臺才能聚集大量的用戶,有了精準的用戶變現(xiàn)就變得很容易了。而且賺大錢的高手也是這么玩的。

特別提醒#1

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