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現(xiàn)在企業(yè)面試的時(shí)候總是會(huì)問(wèn)出一些奇奇怪怪的問(wèn)題，這不就有人去面試，面試官的題是：“一斤鹽溶于一斤水，加起來(lái)多重？”結(jié)果一人立馬回答：兩斤，這人沒(méi)被錄取，其中一人回答：大于兩斤，因?yàn)橐唤锏乃芙獠涣艘唤锏柠}，會(huì)從空氣中再吸收一些水分，所以會(huì)大于兩斤。果然后一人被錄取。
很多人為了一場(chǎng)面試，會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，不管是專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，還是對(duì)面試企業(yè)的透析，原以為能夠凱旋而歸，結(jié)果卻敗在了一些看似和工作毫無(wú)干系的問(wèn)題上。
這些問(wèn)題往往無(wú)法提前準(zhǔn)備，因?yàn)樗鼈兛偸浅龊跻饬隙野挡匦C(jī)。
為什么企業(yè)會(huì)問(wèn)這些奇怪的問(wèn)題呢？
一、考驗(yàn)面試者的臨場(chǎng)反應(yīng)能力
最近熱播的《央視主持人大賽》一共分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，分別是“3分鐘自我展示“和“90秒即興考核”。作為有經(jīng)驗(yàn)的主持人選手，自我展示的能力大多不相上下，最能突出他們個(gè)人魅力的還屬即興考核。
因?yàn)橹挥羞@個(gè)才能真正反映出一個(gè)人對(duì)于突發(fā)狀況的情緒控制能力和快速應(yīng)變能力。
同樣的，在職場(chǎng)上，也會(huì)遇到很多意想不到的緊急問(wèn)題，比如為客戶展示PPT的時(shí)候，突然電腦死機(jī)，該如何應(yīng)對(duì)才能不讓客戶留下準(zhǔn)備不充分的印象就極為重要，否則損失的可能就不止是一個(gè)客戶，甚至?xí)钦麄€(gè)圈子的人脈資源。
所以，在面試的時(shí)候，企業(yè)家會(huì)想出一些奇怪的問(wèn)題，讓面試者措手不及，他們未必想聽(tīng)到多么完美的答案，但他們一定想看到機(jī)智的、快速的臨場(chǎng)反應(yīng)。
二、考驗(yàn)面試者的思考能力
管理學(xué)家彼得德魯克說(shuō)：“做正確的事，比正確地做事，更重要?！鼻罢咴谟谕ㄟ^(guò)思考了解什么是正確的事，后者在于按部就班地完成命令，兩者最大的區(qū)別就是思考與否。
好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬(wàn)里挑一，而決定靈魂是否有趣，關(guān)鍵在于思考是否深度。
著名品牌CHANEL作為一家非上市公司，卻能躋身于奢侈品牌行列，靠的是什么？是獨(dú)特。前任CEO莫琳·希凱曾說(shuō)：“對(duì)于CHANEL而言，并不是先想把它做得有多大，而是考慮如何讓它保持獨(dú)特。”
這就是思考的力量，莫琳·希凱深度分析了CHANEL的市場(chǎng)定位和未來(lái)規(guī)劃，才讓它在時(shí)尚圈內(nèi)崛起并保持屹立不倒。
所以，向面試官展現(xiàn)自己的思考能力相當(dāng)重要，這實(shí)際上是在向他們展示自己對(duì)問(wèn)題的理解能力、解構(gòu)能力、分析能力、推理能力、判讀能力、總結(jié)能力等各方面的能力。
如果我們遇到這種奇葩的問(wèn)題該怎么辦，該注意以下三點(diǎn)？
一、不要沖動(dòng)回答，得冷靜思考題目
俗話說(shuō)，沖動(dòng)是魔鬼。沖動(dòng)往往意味著失去理智，沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦思考就作出決定，這樣就會(huì)給面試官留下考慮問(wèn)題膚淺、邏輯思維混亂、做事毛毛躁躁的印象，他們自然不會(huì)把職位交給這樣的人。
面對(duì)奇葩問(wèn)題，首先得靜下心來(lái)，不可自亂陣腳，有了冷靜的頭腦，我們才能透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)；才能一層一層剖開(kāi)問(wèn)題，理清思路；才能一步一步對(duì)癥處理。
企業(yè)家都是經(jīng)驗(yàn)豐富的人，他們提出的問(wèn)題絕不會(huì)是無(wú)厘頭的，每個(gè)問(wèn)題背后都有一套邏輯支撐，每一套邏輯都是在為一個(gè)目的服務(wù)，如果能透過(guò)問(wèn)題看到目的，那必定會(huì)事半功倍。
而想要做到這些，最根本的就是要沉著冷靜，保持頭腦清晰地運(yùn)轉(zhuǎn)，三思而后行。
二、發(fā)散思維，多角度思考面試官的用意
通往羅馬的路不止一條，思考問(wèn)題的方向也不止一個(gè)。
都說(shuō)一千個(gè)觀眾心中有一千個(gè)哈姆雷特，實(shí)際上一個(gè)觀眾心中也能有多個(gè)哈姆雷特，所以，我們需要打破既定的思維定向，向各個(gè)方面發(fā)散思考，想到的點(diǎn)越多，命中考官的點(diǎn)的機(jī)會(huì)就越大。
心理學(xué)家認(rèn)為，發(fā)散思維是創(chuàng)造性思維最主要的特點(diǎn)。
當(dāng)代社會(huì)信息發(fā)展迅速，市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有好的創(chuàng)新思維，基本就難有立足之地。
所以，當(dāng)一個(gè)人的思維越廣泛，涉及到的領(lǐng)域越豐富，就越有可能發(fā)現(xiàn)新的思路，既能讓面試官覺(jué)得這個(gè)人的格局大，有些新點(diǎn)子還能讓他們耳目一新。
三、刁鉆的面試題答案都沒(méi)有看似的那么簡(jiǎn)單，需要不斷排除那些常規(guī)的答案
哥倫布曾經(jīng)在宴會(huì)上請(qǐng)廚房拿出幾個(gè)熟雞蛋，讓各位大臣玩一個(gè)立雞蛋的游戲。在場(chǎng)的人沒(méi)有一個(gè)能成功，而哥倫布將雞蛋的一端砸向桌面，雞蛋就穩(wěn)穩(wěn)地立起來(lái)了。
大臣們看到之后，唏噓道：這算什么方法，三歲小孩都會(huì)。
哥倫布說(shuō)：三歲小孩都會(huì)的游戲，你們卻沒(méi)有一個(gè)人能做到。
由此可見(jiàn)，再簡(jiǎn)單的事情，也需要打破常規(guī)的思路，另辟蹊徑。
在面試中也是如此。有些問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，實(shí)則背后暗藏玄機(jī)，越容易得出的答案往往越容易漏洞百出。我們要做的就是不斷地排除那些常規(guī)答案，畢竟企業(yè)家都是老奸巨猾的，他們沒(méi)必要浪費(fèi)時(shí)間去得到一個(gè)所有人都能想到的答案。你覺(jué)得企業(yè)家提出奇葩問(wèn)題的目的是什么，面試者又該如何應(yīng)對(duì)？你怎么看待這個(gè)問(wèn)題，歡迎分享說(shuō)出你的觀點(diǎn)。
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