面試官：1斤鹽倒進(jìn)2斤水里后有多重？答案是3斤的統(tǒng)統(tǒng)被淘汰
面試是應(yīng)聘者在找工作時(shí)避不開的一道關(guān)卡。面試官通過面試，了解各個(gè)應(yīng)聘者的性格特征和專業(yè)能力，從而選出最合適的人。
面試時(shí)間是有限的，面試官只能通過特定的問題去了解應(yīng)聘者，有時(shí)候同樣優(yōu)秀的兩個(gè)人，一個(gè)能在競爭中脫穎而出，另一個(gè)卻在面試后黯然退出。因此，在短短的面試時(shí)間內(nèi)，對面試問題做出恰當(dāng)?shù)幕卮鸱浅Ｖ匾?div style="height:15px;">
在一場面試中，面試官向幾位應(yīng)聘者提問同一個(gè)問題：“1斤鹽溶于2斤水有多重？”
第一位面試者不假思索地回答：“3斤?！?div style="height:15px;">
第二位面試者則認(rèn)為：“1斤鹽溶于2斤水，兩者之間發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)，會產(chǎn)生一些消耗，所以最后應(yīng)該小于3斤。”
最后一個(gè)人想了想，回答：“1斤鹽溶于2斤水后，總質(zhì)量應(yīng)該大于3斤，因?yàn)辂}易受潮會變重。即使鹽一開始沒有受潮，2斤水也無法讓1斤鹽溶解，剩下的鹽會吸收空氣中的水分?！?div style="height:15px;">
面試官聽完，錄用了最后一位應(yīng)聘者。
大圖模式三位應(yīng)聘者為面試都做了充分的準(zhǔn)備，最后卻因一個(gè)出乎意料的另類問題決出勝負(fù)。
一個(gè)看上去和工作沒有關(guān)系的面試題，為什么要問呢？其實(shí)，問題中暗藏玄機(jī)。
01 考察應(yīng)聘者是否具有發(fā)散性思維
發(fā)散性思維又稱求異思維，主要指大腦在思考問題時(shí)呈現(xiàn)擴(kuò)散狀態(tài)的思維模式，這種思維模式可以影響到一個(gè)人的創(chuàng)造力。在現(xiàn)實(shí)中，具有發(fā)散性思維的人通?？梢宰龅郊皶r(shí)變通、一題多解。
第一位應(yīng)聘者的回答就是典型的不具有發(fā)散性思維的表現(xiàn)。人們在成長過程中歷經(jīng)父母、學(xué)校的教育，在職場上也會積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而形成自己一貫的做事方法和原則。
在這個(gè)過程中，我們都很容易形成一種僵化的思維框架，按照既定的路徑、既定的方法去思考問題，因此所有人在面對“1+1”的問題的時(shí)候，第一反應(yīng)就是“等于2”。
然而具有發(fā)散性思維的人，可以在腦海中反映“1+1=2”的同時(shí)，快速生成更多的思考方向，在極短的時(shí)間內(nèi)通過橫向、縱向發(fā)散，觸類旁通等等辦法去得出具有多樣性和多面性的答案。
這樣的人，在解決問題的時(shí)候不易一條路走到黑，能提供更多的解題方案，在工作中，既可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境，又有能力提出最佳創(chuàng)意、最優(yōu)方案。因此，管理者往往希望自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)擁有具有發(fā)散性的得力干將。
大圖模式02 考察應(yīng)聘者在面試中是否保持冷靜的頭腦
在職場上，難免會遇到各種各樣的突發(fā)情況，碰到緊急又棘手的問題。
向客戶做推廣的時(shí)候，對方拋出一個(gè)你事先沒有準(zhǔn)備的問題；臨近截止時(shí)間的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)某個(gè)必要文件丟失；提前安排好的團(tuán)隊(duì)工作，有人臨時(shí)無法參與……
因此，在工作中，是否保持冷靜的頭腦很重要。如果無法保持冷靜，面對偏離預(yù)設(shè)的情況，容易感到驚慌，而無法果決地提出解決方案；如果無法保持冷靜，在緊張時(shí)刻即使是最熟悉的工作內(nèi)容，也會無法正常做好。
在緊張的場合下，冷靜的頭腦有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。上述面試中，第一位應(yīng)聘者如果足夠冷靜，想一想面試官為什么要這么提問，想要考察哪方面的能力，也就不會如此直接地說出腦海中的第一個(gè)答案。
當(dāng)然，很多時(shí)候，緊張情緒無法避免，這時(shí)候我們可以通過以下方式讓自己克服緊張、保持冷靜的頭腦：
大圖模式1.正視自己的情緒，緊張是正常的
緊張本身未必是壞事。許多心理研究的結(jié)果顯示，適度緊張，可以讓大腦興奮性增強(qiáng)，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力，讓人的感官更為敏銳，反應(yīng)更為迅速，激發(fā)人體潛能。運(yùn)動員往往在正式能力
2.將注意力集中到問題本身
大圖模式03 考察應(yīng)聘者是否有敏銳的觀察力
前述三位應(yīng)聘者中，第二位和第三位都對這個(gè)看似簡單的問題做出了思考，但為何只錄用第三位呢？
因?yàn)榈谌粦?yīng)聘者具有更敏銳的觀察力，鹽易受潮，是生活中的常見現(xiàn)象，卻也是容易被忽略的小事，而第三位應(yīng)聘者卻觀察到了。
人在職場，需要具備敏銳的觀察力，防止工作在細(xì)節(jié)上過多失誤，也讓細(xì)節(jié)助力工作變得更好。敏銳的觀察力是可以在后天進(jìn)行提升的，方法也很簡單。
1.對日常小事，進(jìn)行觀察和思考
日常小事的背后，常有值得思考的東西。
鹽易受潮，原因是氯化鎂，具有吸濕性，會吸收空氣中含有的水蒸氣，受潮之后，食鹽結(jié)塊，增加了一些水分子的質(zhì)量，因此變重。
每一件事都有其前因后果。職場上，倘若你對身邊小事進(jìn)行觀察總結(jié)，就能梳理出做事方法、工作方式，找到解決工作問題的關(guān)鍵所在，事半功倍。
2.擴(kuò)大觀察的范圍，培養(yǎng)觀察的習(xí)慣
業(yè)精于勤荒于嬉，當(dāng)觀察的內(nèi)容和次數(shù)足夠多，慢慢會變得敏銳；如果懶得去觀察，自然會變得遲鈍。
填寫同類表格，可以觀察表格之間的差異，和表格不同審閱者的區(qū)別；談判桌上，可以觀察各方人員的表情，攜帶的資料，揣測各方的心思；集體討論時(shí)，可以觀察每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色……經(jīng)常這樣鍛煉自己，你的觀察力一定能更上一階。
大圖模式面試官拋出冷門問題，還可能考察哪些方面的能力？
