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你的知識需要管理
 
 

    1、10年后見高低

 

    大學(xué)畢業(yè)10年后同學(xué)聚會,當(dāng)初在同一起跑線的人,往往各自境遇相差很大。很多人說是機(jī)遇。不排除這種機(jī)遇對人巨大的改變,但是,一定要正視一點(diǎn):低概率事件,不能作為判斷事情的因素。

 

    那么,常規(guī)來說,我們又分為努力、勤奮、執(zhí)著、思考……。

 

    不少朋友也知道,我應(yīng)該是接觸會員最多的人的前三名了吧。那么,在家園7年,看了成千上萬的失敗者、成功者,導(dǎo)致成功失敗的常規(guī)因素,我歸結(jié)為一個(gè)縮寫,叫做“PKM”。

 

    中文的意思是:個(gè)人知識管理。我本人,自從關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域之后,愈發(fā)的感覺到對于人生的長遠(yuǎn)影響如此深刻。

 

  

     2、個(gè)人知識管理(以下簡稱PKM)的難與易

 

    難,在于長久的堅(jiān)持。易,在于法門極其簡單。

 

    麥肯錫之所以在管理咨詢領(lǐng)域的強(qiáng)大,在于其核心競爭力為有效的知識管理與卓越的學(xué)習(xí)機(jī)制。如果我們把麥肯錫看到是一個(gè)人,像我們一樣的人,那么,這就是個(gè)人知識管理的重要性,這是作為一個(gè)職場人,核心競爭力到底在哪里的最佳解釋。

 

    PKM有5個(gè)核心的環(huán)節(jié):學(xué)習(xí)-保存-共享-使用-創(chuàng)新。文章篇幅有限,暫不展開。

 

    學(xué)習(xí)。越來越多的人追求高效的學(xué)習(xí)以及苦惱于該學(xué)什么。其實(shí),即便你解決了這個(gè)疑問,也僅僅是走出了PKM的第一步,這在人生中的影響,看起來很重要,實(shí)質(zhì)很有限。譬如家園中愛讀書者眾多,就算你一年讀了50本書,就算你學(xué)習(xí)了各種領(lǐng)域,那么,很多人或許感覺到,自己的知識雜亂無章毫無系統(tǒng),僅僅是聊天談話的時(shí)候,彷佛無所不知,是個(gè)健談?wù)?,但對于工作、公司而言,有多大的用處呢?所以,我們需要—?/p>

 

    保存。很幸福,我們處在電腦普及的時(shí)代。那么,無論是家園的思維導(dǎo)圖愛好者,還是用紙質(zhì)筆記本記錄者,還是用電子文檔記錄者,我們都意識到了我們的知識需要保存,需要我們隨時(shí)調(diào)用。那么,起到隨時(shí)調(diào)動的目的,才是我們保存的目的。為了復(fù)習(xí)而保存?別逗了,信息爆炸的時(shí)代,有幾個(gè)人真的可以去復(fù)習(xí)?這不是簡單的毅力的問題,而是如何對待知識的問題。家園中下載資料的,我相信,95%的人下載的資料,大多沒看。換個(gè)角度去看,假如這個(gè)下載的成果,成為你的知識庫的一個(gè)索引呢?

 

    共享。家園的名角們,尤其是專業(yè)類型的(灌水逗樂的不在此列哈)你們?yōu)槭裁磳懺瓌?chuàng)寫專欄寫博客?你們?yōu)槭裁床蝗ヒ粋€(gè)小不點(diǎn)論壇寫原創(chuàng)?很簡單,寫出來的原創(chuàng)東西,我們需要有人看,這個(gè)精神叫做共享精神,對他人很有益。但是共享同時(shí)也是利己的,作為PKM的重要環(huán)節(jié),我們僅聊聊利己性。就我所知的,家園中暗流涌動,好的專業(yè)原創(chuàng)寫手,常常會收到優(yōu)秀公司老板或者老總的邀請,也常常會遇到共同創(chuàng)業(yè)的邀請。田志剛(后附說明)說的很精辟:要讓別人知道你知道。這種共享,尤其是原創(chuàng)的共享,就直接顯示出利己的重要性了。

 

    使用。有句老話不太準(zhǔn)確,叫做百無一用是書生。還有的滿腹經(jīng)綸的失敗者告慰自己:天生我材必有用。在PKM中,有三個(gè)重要的問題,那就是,你所擁有的知識夠?qū)C??你所擁有的知識夠獨(dú)特么?你在自己的專業(yè)知識領(lǐng)域擁有個(gè)人品牌么?如果沒有,你怎么用?只有返回前三個(gè)環(huán)節(jié)再次耕耘吧,抱怨無用。

 

    創(chuàng)新。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗統(tǒng)計(jì)數(shù)字是99%。恐怕敗就敗在創(chuàng)新二字。PKM中談的創(chuàng)新,是你擁有了自己專業(yè)領(lǐng)域的知識足夠多的時(shí)候,再去在此基礎(chǔ)上推陳出新而超越,這才是本質(zhì)的創(chuàng)新競爭力。而不是琢磨一個(gè)好點(diǎn)子,而這個(gè)點(diǎn)子是撞大運(yùn),裝上了很牛X(低概率事件),撞不上說這是風(fēng)險(xiǎn)。

 

 

    3、如何開始走上PKM之路

 

    長話短說,首先去分析自己該學(xué)什么,自己的知識結(jié)構(gòu),自己可以有效利用的學(xué)習(xí)工具(最好是各類數(shù)碼終端以及各種優(yōu)秀軟件)。然后長期應(yīng)用ONENOTE(或EVERNOTE)、思維導(dǎo)圖軟件(很多,家園有下載)、OUTLOOK、TOTALCOMMANDER。再去分類并且限制自己的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,這是最好的共享渠道,做有益自己共享利人利己的事情。應(yīng)用的時(shí)候也同時(shí)是再次根據(jù)弱點(diǎn)學(xué)習(xí)的時(shí)候。創(chuàng)新么,因人而異,人生已經(jīng)走向高手之路了。

 

 

     4、讓自己不再迷惑關(guān)于知識的思考

 

    07年本人出版小說之后,收到最多的讀者郵件,都是關(guān)于大學(xué)生走向社會如何迷茫未來如何走了彎路之類的。這里根據(jù)PKM的思想,再次強(qiáng)調(diào)一句:人生沒有捷徑,機(jī)遇或許找你,或許不搭理你,但自己好好學(xué)習(xí)天天向上,隨時(shí)等待迎接機(jī)遇,這才是王道。

 

     PS:篇幅有限,很難展開。此文的很多邏輯,也是來自朋友田志剛(知識管理中心創(chuàng)始人)。若對PKM感興趣者,可在當(dāng)當(dāng)卓越以及各大書店購買田志剛的新書《你的知識需要管理》 ,本文也借用這個(gè)我認(rèn)為很棒的書名。相信會給家園的朋友們帶來收獲。

 

     同時(shí),也希望家園已經(jīng)走在PKM之路的朋友們,多多探討更多的PKM操作及細(xì)節(jié),此小文實(shí)為拋磚引玉。

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