最近東邪在看一本書，叫做《大秦帝國的野蠻成長》，看名字大家就應該知道，這本書的具體內(nèi)容了。但是對于東邪而言其中的內(nèi)容卻是非常實用，這就讓東邪有了今天寫這篇文的思路和想法。
書中有大篇幅的內(nèi)容是講春秋戰(zhàn)國兩個時期的歷史和政績的。而讓東邪更為感興趣的是他們的管理制度（姑且這么說）。正因為在春秋戰(zhàn)國這兩個時期能夠使得春秋五霸和戰(zhàn)國七雄這樣的大國雄起，原因在與周朝推行的封建制。在周的封建制下，諸侯各自治理其土地和人民，用不著問命于中央，中央也不過問這些瑣事。對于諸侯過分的瀆職不法，或侮辱中央，天子有討伐的權(quán)力，但也不能因此而除其國。有資料稱，封建原義是指封邦建藩，以御國邦，封邦建國，封土建君，封建親戚，以蕃屏周。
周朝建國分封親屬和功臣，也就是說，帝王將爵位和土地賜給親屬和臣子（一般都是有顯赫成績的臣子），讓周朝的國君就類似于天子，這也就是我們最近在《羋月傳》中經(jīng)常會聽到的周天子的稱呼。在這個時期所有國家都是聽命于周天子，但是每一個國家都是有自己的管理制度，也就是封建制。將自己所擁有的土地再次分封給子嗣及親戚，讓他們便于管理。
而在眾多國家中，唯有秦國實行的不是封建制（雖然他們也是聽命于周天子），秦孝公以前存在縣一級行政機構(gòu)，但不普遍。商鞅變法普遍推行縣制，萬戶以上縣設令，不滿萬戶的設長，俸祿由三萬石到一千石不等，在縣令、長以下設丞等，官吏領取國家俸祿，國君有權(quán)任免。
這也就是在戰(zhàn)國初期，三家分晉之后，眾多國家陸續(xù)進行變革，而只有秦國能夠成功的一個原因。在那個時期，能夠破除宗法傳統(tǒng)，大膽利用外國人士的（百里奚，商鞅，呂不韋，李斯這個赫赫有名的人物都不是秦國人），卻只有秦國。而其他國家韓、魏、趙、齊都是唯親是用，很多情況下都不愿意接受外國人士。
就像電視劇《大秦帝國之裂變》中，齊王在孫臏面前有一個感嘆，當時留下衛(wèi)鞅就好了。也正是因為封建制的特點，讓齊王錯失了衛(wèi)鞅，最后在秦國有了一番作為。但是如果衛(wèi)鞅留在齊國，他的變法也未必可以成功，所以商鞅變法只能在秦國取得成功，也只適用于秦國。
說了這么多，我們再來看一下現(xiàn)在的家族企業(yè)，是不是像極了那個時期的封建制。很多時候企業(yè)的一把手以及中層職員都是自家成員。假設企業(yè)的管理者是君王，那么給自己的親戚分封不同的職位，因為在他們看來，只要有人員不滿，至少有自己的親戚可以作為后援。或者說如果外族員工離職，大權(quán)是掌握在自家親戚手中的，不會受到一定的影響。
這種觀念是一種比較保守安全的想法，如果出現(xiàn)什么變故肯定不會有大的問題。而且這樣的企業(yè)和那時候的國家一樣實行的是世襲制度，父輩陣亡后，子孫可以替補上。按照這樣的思路來看，是沒有什么問題。但是從長遠的發(fā)展來看，就存在了很大的弊端，正因為這樣親情關系逐漸疏遠，弒父殺兄奪位的情況屢見不鮮。當然現(xiàn)在的企業(yè)不會出現(xiàn)這種候弒父殺兄的情況，但是很多情況下還是會影響到兄弟姐妹之間的感情。話說回來，這也是為什么秦國可以吞并六國，而其他國家亡國的原因。
現(xiàn)在的時代更新?lián)Q代似乎已經(jīng)到了瞬息萬變的境地，任何時候都可以發(fā)生意想不到的巨大變化，只有緊隨時代變化才能有更好的前景。否則，別說前景，就連前進幾步都困難。就像現(xiàn)在每天決心自主創(chuàng)業(yè)的公司很多，每天倒閉的公司很很多。
為什么有的企業(yè)成立一兩年就有了很大的影響力，而有的企業(yè)艱難十幾年還是在小公司的行列？東邪單方面認為這和公司的管理有很大的關系。有的公司用文化管理，有的公司用制度管理，有的公司用感情管理。我們且不去說什么樣的管理制度是最好的，至少我們都知道我們自己適用于什么樣的管理。
企業(yè)的管理固然很重要，但是管理者也是不容小覷的，不管用什么樣的形式去管理企業(yè)，管理者都是第一執(zhí)行者，重點不在于什么形式，而在于執(zhí)行者的力度怎么樣。就像商鞅變法的時候，秦孝公嬴渠梁對于支持衛(wèi)鞅的力度一樣。管理者沒有強硬的力度去支持所推行的管理制度，那么什么時候都是半途而廢。秦孝公做到了用人勿疑，疑人勿用，而現(xiàn)在很多企業(yè)管理者就正好欠缺這一點，只要自己親戚在背后鼓搗幾句，不管對公司做出多大的貢獻，都面臨的信任危機。一個企業(yè)的管理者對你不信任，你還留著有什么用？這也就自然的說道了管理者的輔佐者。
商鞅變法對于管理者嬴渠梁最大的支持者就是他的母親和哥哥嬴虔（受劓刑，就是削掉鼻梁）。這就有說到家族企業(yè)的管理，很多情況下家族企業(yè)輔佐管理者都是親戚，但是卻很少有嬴渠梁那樣的后盾和輔佐者。這樣的管理不是弊端，卻寒了很多員工的心。東邪一直認為親戚輔佐管理不是唯一的途徑，也一直不提倡，當然這只是東邪一廂情愿，呵呵。在東邪看來，一個企業(yè)真正需要發(fā)展，就應該避開這種形式，就像秦國一樣，給子嗣兄弟封爵卻無實權(quán)，也就是一個監(jiān)管的作用。企業(yè)里面的親戚能夠擔任的角色也就只有監(jiān)督，為什么都成為管理者了呢？搞不懂。
俗話說龍生九子，各有不同，您怎么就對自己的兄弟姐妹這么有信心，確定他們和您一樣可以作為管理者？
以上只是東邪單方面的想法，任何一種管理制度都不是最完美的，選擇最適合的才最關鍵。如果一個家族企業(yè)走了十幾年，還沒有發(fā)展起來，是應該考慮一下按照目前這樣的管理方式，我們還能走多遠！
最后，東邪要說明的一點是，封建制和郡縣制有各有利弊。封建制有限制天子權(quán)力的效用，卻沒有平等，在墮落之后則會陷入諸侯的暴政，這就是為什么周朝被諸侯瓜分，形成春秋戰(zhàn)國亂世之局；而郡縣制則有萬民平等之利，但墮落之后卻總是走向皇帝的專制，最終始皇帝和秦朝的滅亡正好就說明了這一點。
所以說，什么都是適可而止，不能太過分。
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