▲ 一本家族企業(yè)自己的雜志,清晰定位高凈值人群和超高凈值人群,我們將成為家族企業(yè)的創(chuàng)始人及其家族在傳承領(lǐng)域和高端生活的私人顧問(wèn)。
──《家族企業(yè)》
《魏書(shū)·李彪傳》:“伏見(jiàn)前御史中尉臣李彪,夙懷美意,創(chuàng)刊魏典?!?/span>
「創(chuàng)刊」是一個(gè)分量很足的詞語(yǔ),它意味著某種態(tài)度的形成、一種理念的實(shí)體化和一些于生活而言更多的期望,它承載的是一種責(zé)任和一次前所未有的實(shí)踐。
《家族企業(yè)》雜志四大版塊速覽:
彼得·伊利亞德說(shuō):“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?lái),那么未來(lái)我們將生活在過(guò)去?!?/span>
過(guò)去三十多年來(lái),中國(guó)的家族企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一同經(jīng)歷了高速發(fā)展的時(shí)期,之后的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)停頓所帶來(lái)的挑戰(zhàn)已見(jiàn)端倪:傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),成本上升與出口遇冷使得壓力陡增,而融資困難的同時(shí)又難抵金融、房地產(chǎn)等“快錢(qián)”的誘惑;此外,職業(yè)經(jīng)理人與家族企業(yè)創(chuàng)始人、家族成員缺乏互信,難以實(shí)現(xiàn)“用人不疑”……
這些問(wèn)題考驗(yàn)著一代,更亟待二代接班人的解決方案。
我們秉承“只有中國(guó)的傳承才能傳承中國(guó)”,整合更權(quán)威的專家學(xué)者、更頂尖的企業(yè)領(lǐng)袖、更豐富的家族企業(yè)形態(tài),通過(guò)更多元的優(yōu)秀傳承案例分享與解讀,為企業(yè)傳承提供權(quán)威的理論和實(shí)操指導(dǎo),共同尋找中國(guó)家族企業(yè)傳承之道,幫助中國(guó)家族企業(yè)走出“富不過(guò)三代”的怪圈。
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