來自方正證券發(fā)布的名為從組織架構(gòu)視角出發(fā)，回顧四大商業(yè)巨頭的戰(zhàn)略變遷:阿里，小米，京東，美團(tuán)。

這份長達(dá)98頁P(yáng)PT的報(bào)告很詳細(xì)的梳理了四家公司的發(fā)展階段及對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu)調(diào)整。

還是有點(diǎn)意思的

在我們已知的體系里，最難的組織和系統(tǒng)是人，那還有大氣系統(tǒng)。這些系統(tǒng)之所以能運(yùn)營的好，是因?yàn)樗齻冇袩o數(shù)的節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)又能保證整體的運(yùn)營效率。

與這些系統(tǒng)相比，公司的組織架構(gòu)沒有這么難，但其實(shí)大公司的組織系統(tǒng)也挺復(fù)雜的。

這就是為什么我們覺得今天這篇文章對(duì)幾家公司分析很有意義。

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