來(lái)源：文章摘自中信出版社新書(shū)《納瓦爾寶典》
納瓦爾·拉維坎特是硅谷知名的天使投資人，他投資過(guò)推特、優(yōu)步等知名科技公司，同時(shí)也是一名成功的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦了股權(quán)眾籌平臺(tái)AngelList。
納瓦爾·拉維坎特
《納瓦爾寶典》一書(shū)中，對(duì)他的人生經(jīng)歷做過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)短的介紹：
出生在印度新德里的一個(gè)貧困家庭，移民美國(guó)后，送過(guò)報(bào)紙，洗過(guò)盤(pán)子，在非法經(jīng)營(yíng)的餐飲公司上班，到處運(yùn)送印度食物。即使身處紐約，他依然是個(gè)無(wú)名小卒，家庭也無(wú)足輕重，當(dāng)時(shí)他的人生模式就是“討生活的移民”。后來(lái)，他考上了史岱文森高中，考進(jìn)了常春藤盟校，在達(dá)特茅斯學(xué)院讀了經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)，進(jìn)入科技行業(yè)，人生從此得以改寫(xiě)?，F(xiàn)在他是一名投資人，投資了約兩百家公司，給一些公司做顧問(wèn)，在一些公司擔(dān)任董事。
納瓦爾曾說(shuō)：“假設(shè)有一天，我創(chuàng)業(yè)失敗，身無(wú)分文，這時(shí)把我隨意丟到任何一個(gè)說(shuō)英語(yǔ)的國(guó)家的街道上，我相信自己會(huì)在5 年或10 年內(nèi)重新變得富有，因?yàn)槲乙呀?jīng)掌握了“賺錢(qián)”這門(mén)技巧，而這門(mén)技巧人人都能學(xué)會(huì)。賺錢(qián)跟工作的努力程度沒(méi)什么必然聯(lián)系。即使每周在餐廳拼命工作80個(gè)小時(shí)，也不可能發(fā)財(cái)。要想獲得財(cái)富，你就必須知道做什么、和誰(shuí)一起做、什么時(shí)候做。與埋頭苦干相比，更重要的是理解和思考。
從白手起家到財(cái)務(wù)自由，納瓦爾把這套對(duì)“賺錢(qián)”的理解總結(jié)為一個(gè)話題：如何不靠運(yùn)氣而致富？
2018年5月31日，納瓦爾·拉維坎特突然在推特上一口氣發(fā)了30多條推文，內(nèi)容就是關(guān)于如何不靠運(yùn)氣而致富？
以下是推文風(fēng)暴的內(nèi)容：
8．選擇聰明過(guò)人、精力充沛的商業(yè)伙伴，但更重要的是，他們要正直誠(chéng)信。
9. 不要跟憤世嫉俗和消極悲觀的人合作。他們的預(yù)言會(huì)自我實(shí)現(xiàn)。
10. 學(xué)會(huì)銷(xiāo)售，學(xué)會(huì)構(gòu)建，兩技傍身，勢(shì)不可當(dāng)。
11. 用專(zhuān)長(zhǎng)、責(zé)任感和杠桿效應(yīng)武裝自己。
12.培養(yǎng)責(zé)任感，勇于以個(gè)人名義承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)將根據(jù)責(zé)任大小、股權(quán)多少和杠桿效應(yīng)回報(bào)你。
13. 專(zhuān)長(zhǎng)指的是無(wú)法通過(guò)培訓(xùn)獲得的知識(shí)。如果社會(huì)可以培訓(xùn)你，那么社會(huì)也可以培訓(xùn)他人來(lái)取代你。
14. 要想有所專(zhuān)長(zhǎng)，就要追求真正的興趣和熱愛(ài)，而不是盲目追逐熱點(diǎn)。
15.累積專(zhuān)長(zhǎng)的過(guò)程，對(duì)你而言就像玩耍，對(duì)他人來(lái)說(shuō)則很吃力。
16.專(zhuān)長(zhǎng)的傳授需要通過(guò)師傅帶徒弟的方式完成，而無(wú)法通過(guò)學(xué)校 教育完成。
17.專(zhuān)長(zhǎng)往往具有高度的技術(shù)性或創(chuàng)造性，不能被外包或自動(dòng)化。
18. “給我一根足夠長(zhǎng)的杠桿和一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球。”— 阿基米德
19.互聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了職業(yè)空間，但大多數(shù)人還沒(méi)有清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
20.要想獲得財(cái)富，就必須充分利用杠桿效應(yīng)。商業(yè)杠桿來(lái)自資本、勞動(dòng)力和復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品（代碼和媒體）。
21. 資本是指金錢(qián)。要想獲得融資，需要運(yùn)用自己的專(zhuān)長(zhǎng)和責(zé)任感，并表現(xiàn)出良好的判斷力。
22.勞動(dòng)力杠桿就是讓別人為你工作。這是最古老、爭(zhēng)奪最激烈的一種杠桿。擁有勞動(dòng)力杠桿會(huì)讓你的父母覺(jué)得你很了不起，但不要過(guò)度追逐勞動(dòng)力杠桿。
23.資本和勞動(dòng)力是需要獲得許可才能使用的杠桿。人人都在追逐資本，但得有人愿意出資。人人都想領(lǐng)導(dǎo)他人，但得有人愿意追隨。
24. 代碼和媒體是不需要許可就能使用的杠桿。這兩個(gè)杠桿是新富階層背后的杠桿。你可以創(chuàng)建軟件和媒體，讓它們?cè)谀闼X(jué)時(shí)為你工作。
25. 有一大批機(jī)器人可供我們免費(fèi)使用。為了提高熱效率、節(jié)約空間，這些機(jī)器人就集中放在數(shù)據(jù)中心。用起來(lái)吧。
26. 如果不會(huì)寫(xiě)代碼，那就出書(shū)、寫(xiě)博客、做視頻、錄播客。
27.杠桿是判斷力的倍增器。
28.判斷力從經(jīng)驗(yàn)中來(lái)，但可以通過(guò)學(xué)習(xí)基本技能快速建立起來(lái)。
29.沒(méi)有所謂的“商業(yè)”技能。不要把時(shí)間浪費(fèi)在商業(yè)雜志和商業(yè)課程上。
30.學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論、心理學(xué)、說(shuō)服術(shù)、倫理學(xué)、數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)。
31.讀比聽(tīng)快，做比看快。
32.你應(yīng)該忙得沒(méi)時(shí)間社交，但依然把日程安排得井然有序。
33.設(shè)定一個(gè)大膽的個(gè)人時(shí)薪，并嚴(yán)格執(zhí)行。如果解決一個(gè)問(wèn)題節(jié) 省的成本低于時(shí)薪，那就忽略問(wèn)題；如果外包一項(xiàng)任務(wù)的成本低于時(shí)薪，那就選擇外包。
34.工作時(shí)要拼盡全力，毫無(wú)保留。不過(guò)，共事的人和工作的內(nèi)容比努力程度更重要。
35.在自己選擇的職業(yè)領(lǐng)域里做到全球頂尖。不斷重新定義自己的事業(yè)，直到理想成為現(xiàn)實(shí)。
36.世界上沒(méi)有快速致富的教程。即使有，那也只是提供教程的人想從你身上賺錢(qián)。
37.運(yùn)用專(zhuān)長(zhǎng)，發(fā)揮杠桿效應(yīng)，最終你會(huì)得到自己應(yīng)得的。
38.當(dāng)你終于變得富有時(shí)，你會(huì)意識(shí)到，這并不是你最初的追求。
可能納瓦爾也沒(méi)有想到，自己的分享會(huì)掀起一番討論熱潮，這30多條文字被網(wǎng)友不斷轉(zhuǎn)發(fā)，甚至翻譯為多國(guó)語(yǔ)言，這一事件被稱(chēng)為“推文風(fēng)暴”。
隨后2020年，埃里克·喬根森收集和整理了納瓦爾發(fā)表于Twitter等自媒體平臺(tái)的文章、語(yǔ)錄，匯編成了一本書(shū)《The Almanack of Naval Ravikant: A Guide to Wealth and Happiness》，在征求了納瓦爾的首肯后正式出版。自上市以來(lái)，銷(xiāo)量和評(píng)價(jià)一路高歌猛進(jìn)，亞馬遜上有將近6000評(píng)論，評(píng)分高達(dá)4.7分，80%的讀者給到了5分好評(píng)的反饋，登上了亞馬遜財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)榜單1位。中文版《納瓦爾寶典》最近也上市了，關(guān)于“如何不靠運(yùn)氣而致富“這一部分內(nèi)容，納瓦爾在書(shū)中給到了更全面的解讀，下面會(huì)簡(jiǎn)單解釋幾個(gè)概念。
《納瓦爾寶典》
關(guān)于【財(cái)富】
金錢(qián)是我們轉(zhuǎn)移財(cái)富的方式。你真正想要的其實(shí)是財(cái)富。
財(cái)富就是在你睡覺(jué)時(shí)也可以幫你賺錢(qián)的資產(chǎn)。財(cái)富是可以進(jìn)行生產(chǎn)的工廠和機(jī)器人。財(cái)富是不分晝夜為客戶(hù)服務(wù)的計(jì)算機(jī)程序。財(cái)富也可以是銀行里被投資于其他資產(chǎn)或業(yè)務(wù)的錢(qián)。 甚至房子也可以成為一種財(cái)富，因?yàn)榉孔涌梢猿鲎?，帶?lái)租金收益。但與從事商業(yè)活動(dòng)相比，這種土地利用方式的生產(chǎn)效益較低。所以，我對(duì)財(cái)富的定義是在睡覺(jué)時(shí)也能帶來(lái)收入的企業(yè)和資產(chǎn)。
關(guān)于【仇富】
這世上的游戲不外乎兩種。
第一種是金錢(qián)游戲。
金錢(qián)不能解決所有問(wèn)題，但可以解決所有和金錢(qián)有關(guān)的問(wèn)題。大家都明白這一點(diǎn)，每個(gè)人都想賺錢(qián)。 但與此同時(shí)，許多人內(nèi)心深處覺(jué)得自己是賺不到錢(qián)的，所以，他們不喜歡看到創(chuàng)造財(cái)富的故事。他們會(huì)攻擊整個(gè)商業(yè)體系，宣稱(chēng)“賺錢(qián)是邪惡的，不應(yīng)該賺錢(qián)”。
但其實(shí)他們?cè)谕娴诙N游戲，這種游戲叫地位游戲。他們之所 以說(shuō)“我不需要錢(qián)，我不想要錢(qián)”，是因?yàn)樗麄兿胝碱I(lǐng)高地，讓別人高看一眼。地位游戲會(huì)一直存在，這是無(wú)法回避的。當(dāng)你努力創(chuàng)造財(cái)富 時(shí)，你可能會(huì)受到別人的攻擊。這時(shí)，你需要意識(shí)到，大多數(shù)時(shí)候，他們是在試圖犧牲你以提高自己的地位。他們玩的是另一個(gè)游戲，是一個(gè)不可取的游戲，因?yàn)樗且粋€(gè)零和游戲，而不是一個(gè)正和游戲。
關(guān)于【復(fù)利】
復(fù)利這個(gè)概念的內(nèi)涵非常豐富。
復(fù)利的概念源于資本，但不止于此。復(fù)利效應(yīng)并不局限于資本領(lǐng)域。 商業(yè)關(guān)系中的復(fù)利效應(yīng)非常重要。看看社會(huì)上的頂級(jí)角色，為什么有些人能夠擔(dān)任上市公司首席執(zhí)行官，或者管理幾十億美元的資金？這源于別人對(duì)他們的信任。之所以能夠得到信任，是因?yàn)樗麄兇蛟斓娜穗H關(guān)系和事業(yè)產(chǎn)生了復(fù)利效應(yīng)。他們以極為直觀和負(fù)責(zé)的方式投入事業(yè)，向世界證明自己品行正直，高度誠(chéng)信。 個(gè)人聲譽(yù)方面也存在復(fù)利效應(yīng)。如果一個(gè)人聲譽(yù)良好，數(shù)十年如一日，不斷打造和積累自己的聲譽(yù)，這個(gè)人就一定會(huì)得到關(guān)注和重視。
與人共事也是同樣的道理。如果你和一個(gè)人一起工作了 5 年、10 年，依然樂(lè)在其中，那么顯然你對(duì)他是信任的，即使小有缺點(diǎn)， 也瑕不掩瑜。在商業(yè)關(guān)系中，有了彼此的信任，所有的常規(guī)談判都可以化繁為簡(jiǎn)，因?yàn)槟阒篮献鞫艹晒Α?/p>
關(guān)于【專(zhuān)長(zhǎng)】
想要找準(zhǔn)適合自己的專(zhuān)長(zhǎng)，可以回想一下在孩提時(shí)代或青少年時(shí)期，有哪些事情是你幾乎不費(fèi)吹灰之力就可以完成的。有時(shí)候， 即使你自己不覺(jué)得那是一門(mén)技能，身邊的人也會(huì)留意到。你的母親或者你成長(zhǎng)過(guò)程中最好的朋友會(huì)知道你有什么特別之處。
在基因、成長(zhǎng)環(huán)境和個(gè)人對(duì)環(huán)境的回應(yīng)的共同作用下，每個(gè)人都形成了自己獨(dú)一無(wú)二的專(zhuān)長(zhǎng)。專(zhuān)長(zhǎng)是一個(gè)人個(gè)性和身份的有機(jī)組成部分。一旦找到自己天生喜歡和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，你就可以朝著這個(gè) 方向持續(xù)前進(jìn)。
關(guān)于【杠桿】
杠桿有三種。
第一種是勞動(dòng)力杠桿，也就是讓別人給你打工。勞動(dòng)力杠桿是一種最古老的杠桿，但在現(xiàn)代社會(huì)，這種杠桿的效果并不是最好的。我甚至認(rèn)為這是一種最落后的杠桿。因?yàn)楣芾硭耸且患浅?fù)雜、極具挑戰(zhàn)的工作，需要高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧，弄不好管理者會(huì)落個(gè)眾叛親離、被手下生吞活剝的下場(chǎng)。
資本是第二種相對(duì)較好的杠桿形式。資本杠桿就是用錢(qián)來(lái)擴(kuò)大決策的影響力。資本是一種更現(xiàn)代的杠桿形式，利用資本杠桿有 一定的難度，需要一定的技能。在 20 世紀(jì)，人們?cè)?jīng)利用資本杠桿獲得了驚人的財(cái)富。資本杠桿是 20 世紀(jì)杠桿的主要形式。 遍覽最富有的人群，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，最有錢(qián)的人是銀行家，是腐敗國(guó)家的政客，他們本質(zhì)上都是可以動(dòng)用大量資金的人。再看看大型公司的高層，除了科技公司，絕大多數(shù)老牌大型公司的首席執(zhí)行官其實(shí)都在做財(cái)務(wù)工作。 資本杠桿的放大效應(yīng)非常明顯。管理資本要比管理人更容易， 因?yàn)殡S著資本的不斷增長(zhǎng)，其管理難度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于管理不斷擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì)。
最后一種杠桿是最新出現(xiàn)的，也是普通人最觸手可及的。這種杠桿就是“復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品”。 其中包括書(shū)籍、媒體、電影、代碼。在所有不需要他人許可就能使用的杠桿中，代碼可以說(shuō)是最強(qiáng)大的一種—只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)就夠了。
不要再把人分為富人和窮人、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)了。現(xiàn)代人的二分法是“利用了杠桿的人”和“沒(méi)有利用杠桿的人”。 復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品是最值得研究的杠桿，也是最重要的杠桿。這種最新形式的杠桿創(chuàng)造了全新的財(cái)富，創(chuàng)造了所有新晉億萬(wàn)富翁。對(duì)上一代人來(lái)說(shuō)，財(cái)富是由資本創(chuàng)造的，發(fā)大財(cái)?shù)氖俏謧悺ぐ头铺剡@些搞投資的人。而新一代富翁的財(cái)富都是通過(guò)代碼或媒體創(chuàng)造的。喬·羅根的播客每年給他帶來(lái) 5 000 萬(wàn)到 1 億美元的收入。還有網(wǎng)絡(luò)主播 PewDiePie（菲利克斯），我不清楚他具體賺了多少錢(qián)，但肯定比新聞報(bào)道里說(shuō)的還要多。當(dāng)然，還有杰夫·貝佐斯、馬克·扎克伯格、 拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯等等。他們的財(cái)富都源自基于代碼的杠桿。
新杠桿最重要的特點(diǎn)之一就是，使用它們或獲得成功都無(wú)須經(jīng)過(guò)他人的許可。要使用勞動(dòng)力杠桿，就得有人決定追隨你。要使用 資本杠桿，就得有人給你提供資金，你再去進(jìn)行投資或開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。 而編程、寫(xiě)書(shū)、錄播客、發(fā)推特、拍視頻這些事情不需要經(jīng)過(guò)任何人的許可。
關(guān)于【用專(zhuān)長(zhǎng)、責(zé)任感和杠桿效應(yīng)武裝自己】。
用頭腦賺錢(qián)，而不是用時(shí)間賺錢(qián)。
是以房地產(chǎn)行業(yè)為例。在房地產(chǎn)行業(yè)，最低級(jí)的工作莫過(guò)于做房屋維修。維修師傅按老板要求，早上 8 點(diǎn)到客戶(hù)家里開(kāi)始干活，每個(gè)小時(shí)能掙 10 到 20 美元。這里不存在任何杠桿效應(yīng)。出售自己的技能、出租自己的時(shí)間，得到的報(bào)酬只能比最低工資略高一點(diǎn)兒。
往上一層是為業(yè)主修建房子的承包商。他們承包項(xiàng)目的合同金 額可能是 5 萬(wàn)美元，給工人開(kāi)出的工資是每小時(shí) 15 美元，他們把中間的差額裝進(jìn)了自己的腰包。 做承包商顯然比做維修工人更好。但怎么衡量好與不好呢？怎么知道其中的差別呢？之所以說(shuō)做承包商更好，是因?yàn)槌邪绦枰袚?dān)一定的責(zé)任。承包商需要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目進(jìn)展不順利，他們會(huì)夜不能寐。承包商請(qǐng)工人來(lái)干活，獲得了勞動(dòng)力杠桿。他們也擁有更多專(zhuān)長(zhǎng)，比如如何組織團(tuán)隊(duì)，如何確保團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù)，如何處理與城市管理相關(guān)的法律問(wèn)題等等。
再往上一層是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。開(kāi)發(fā)商做的事情就是買(mǎi)入房地產(chǎn)，雇用承包商通過(guò)改造提高房產(chǎn)價(jià)值，然后出售房產(chǎn)，獲得利潤(rùn)。他們最開(kāi)始可能需要以貸款或向投資者募資的方式買(mǎi)下房地產(chǎn)，然后拆除重建，進(jìn)行銷(xiāo)售。工人每小時(shí)能掙 15 美元，承包商一個(gè)項(xiàng)目能賺 5 萬(wàn)美元，而開(kāi)發(fā)商的收入遠(yuǎn)不止這些。他們低價(jià)買(mǎi)入，高價(jià)賣(mài)出，除去建筑費(fèi)用，還能賺取 50 萬(wàn)美元甚至 100 萬(wàn)美元的利潤(rùn)。這時(shí)需要注意了：開(kāi)發(fā)商需要做什么呢？他們需要做的就是承擔(dān)重大責(zé)任。 開(kāi)發(fā)商要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，在擁有更大杠桿效應(yīng)的同時(shí)，他們也需要擁有更多專(zhuān)長(zhǎng)。他們需要了解融資方法、與城管相關(guān)的 法律法規(guī)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的走向等等，也需要判斷風(fēng)險(xiǎn)是否值得承擔(dān)。 其工作難度比承包商要大得多。
再往上一層是房地產(chǎn)基金經(jīng)理。房地產(chǎn)基金經(jīng)理?yè)碛芯薮蟮馁Y本杠桿。他們與許許多多開(kāi)發(fā)商打交道，囤積了大量房屋。
再往上一層可能是這樣一個(gè)人：他想在房地產(chǎn)市場(chǎng)上發(fā)揮最大的杠桿效應(yīng)，擁有最多的專(zhuān)長(zhǎng)。這個(gè)人會(huì)說(shuō)：“我了解房地產(chǎn)的方方面面，從基本的房屋建設(shè)到物業(yè)和銷(xiāo)售，再到房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn) 規(guī)律和繁榮周期。我同時(shí)也了解科技行業(yè)，知道如何招募開(kāi)發(fā)人員，如何編寫(xiě)代碼，如何構(gòu)建一個(gè)好產(chǎn)品，我也知道如何獲得風(fēng)投，如何取得回報(bào)，對(duì)科技和金融的運(yùn)轉(zhuǎn)方式了如指掌。”
但很顯然，這不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人擁有這么多知識(shí)。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，可以把具備不同技能的人才聚到一起，組成團(tuán)隊(duì)。這樣，團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)手就擁有了在科技和房地產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)。
這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的做法意味著公司將承擔(dān)巨大的責(zé)任，同時(shí)也承擔(dān)了重大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者會(huì)把全部時(shí)間和精力投入其中。公司會(huì)聘用大量開(kāi)發(fā)人員，這是代碼杠桿。被吸引來(lái)的投資和創(chuàng)業(yè)者初始投入的資本構(gòu)成了資本杠桿。公司同時(shí)雇用了行業(yè)頂尖人才，例如優(yōu)秀的工程師、設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等，這是勞動(dòng)力杠桿。
最終的結(jié)果可能是打造出類(lèi)似房地產(chǎn)搜索引擎 Trulia、互聯(lián)網(wǎng)房 產(chǎn)中介網(wǎng)站 Redfin 或免費(fèi)房產(chǎn)評(píng)估網(wǎng)站 Zillow 這樣的公司，財(cái)富創(chuàng)造潛力可能有數(shù)億甚至數(shù)十億美元。
隨著層級(jí)不斷向上，杠桿效應(yīng)愈加明顯，責(zé)任愈加重大，需要的專(zhuān)長(zhǎng)也越來(lái)越多。在勞動(dòng)力杠桿的基礎(chǔ)上增加資本杠桿，在勞動(dòng)力杠桿和資本杠桿的基礎(chǔ)上增加代碼杠桿，通過(guò)這種方式，創(chuàng)業(yè)規(guī) 模越來(lái)越大，也越來(lái)越接近擁有所有上行潛力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值極值，而不再僅僅是領(lǐng)取薪水那么簡(jiǎn)單。
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納瓦爾把自己的這一套原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為一句簡(jiǎn)單的話：就是把自己產(chǎn)品化。
“把自己產(chǎn)品化”，這句話有兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)是“自己”，一個(gè)是“產(chǎn)品化”。
“自己” 具有獨(dú)特性，“產(chǎn)品化”是發(fā)揮杠桿效應(yīng)；“自己”具有責(zé)任感，“產(chǎn)品化”需要專(zhuān)長(zhǎng)。因此，這兩個(gè)重點(diǎn)就可以概括上述所有的理念。 如果想要實(shí)現(xiàn)致富的長(zhǎng)期目標(biāo)，你就應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己：“這是我真正想要的東西嗎？我的規(guī)劃目標(biāo)是我真正想要的嗎？”
得到肯定的答案后，再問(wèn)問(wèn)自己：“我實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化了嗎？我實(shí)現(xiàn)規(guī)?；藛幔课覔褚?guī)?；姆绞绞莿趧?dòng)力、資本，還是代碼或媒體？”
“把自己產(chǎn)品化”很難，可能要花幾十年，但是并不是要花幾十年執(zhí)行，而是要把大部分時(shí)間用于思考：我能提供什么獨(dú)特的價(jià)值？ 我能承擔(dān)多大的責(zé)任？我有哪些杠桿可以撬動(dòng)？
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財(cái)富不僅僅靠運(yùn)氣，幸福也不是從天而降的。積累財(cái)富和幸福生活都是我們可以且需要學(xué)習(xí)的技能?！都{瓦爾寶典》整理了硅谷知名天使投資人納瓦爾關(guān)于財(cái)富積累和幸福人生的原則與方法：如何不靠運(yùn)氣取得成功，如何利用專(zhuān)長(zhǎng)和杠桿獲得財(cái)富以及如何獲得幸福等內(nèi)容……
他對(duì)財(cái)富、人生的思考將幫助你走上自己獨(dú)特的人生道路，過(guò)上更富有、更幸福的生活。
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