“包產(chǎn)到戶”是農(nóng)村“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的通俗說法，農(nóng)村人多稱之為“單干”，實(shí)際上就是由過去的生產(chǎn)隊(duì)集體組織生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙粦魝€(gè)體生產(chǎn)的模式。我們國(guó)家家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制正式開啟于1982年初，至1987年，全國(guó)約97%的村莊實(shí)行了包產(chǎn)到戶的生產(chǎn)方式。
我們大隊(duì)大約在1985年完成了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)施工作。在1982年初，上級(jí)傳達(dá)了中央文件，但是，從縣到公社、到大隊(duì)，大部分人不理解，多數(shù)人認(rèn)為上級(jí)不會(huì)搞一刀切，會(huì)充分尊重廣大群眾的意見、意愿，實(shí)事求是、因地制宜，因此，上上下下都在觀望。隨著時(shí)間的推移，外省、外地、外縣實(shí)行包產(chǎn)到戶的消息不斷傳來，與此同時(shí)，來自上級(jí)的壓力也不斷傳遞到基層，干部群眾中原來那種憋著一股勁的心氣也慢慢散了，“頂不住了”、“不分不行了”的思想逐漸蔓延開來。在開了幾次社員大會(huì)之后，“反正要分，晚分不如早分”形成了共識(shí)，分田到戶正式啟動(dòng)。
包產(chǎn)到戶?前?，我們?大隊(duì)?的基本?狀況?
當(dāng)時(shí)，我們大隊(duì)二百多戶、近一千人，共分為四個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)，有耕地兩千多畝，果園二百多畝，菜園一個(gè)幾十畝地，五年制小學(xué)一所，五萬斤（當(dāng)時(shí)實(shí)存糧三萬斤）糧倉一個(gè)，存欄量一百六十頭養(yǎng)豬場(chǎng)一個(gè)，繡花廠、地毯廠各一個(gè)，木匠鋪一個(gè)，農(nóng)機(jī)組一個(gè)，副業(yè)隊(duì)一個(gè)，醫(yī)務(wù)室一個(gè)，以及瓦工隊(duì)一個(gè)、藤編組一個(gè)、油坊一座等，聯(lián)合收割機(jī)一臺(tái)、五十五馬力拖拉機(jī)兩臺(tái)、二十五、二十馬力拖拉機(jī)各兩臺(tái)等。
各生產(chǎn)小隊(duì)情況基本差不多，我家所在生產(chǎn)小隊(duì)有飼養(yǎng)院一個(gè)，飼養(yǎng)牛、馬、騾、驢等牲口四十頭左右，飼養(yǎng)院同時(shí)作為小隊(duì)的庫房，存放生產(chǎn)隊(duì)的農(nóng)機(jī)具，隊(duì)里有二十馬力拖拉機(jī)一臺(tái)套（含機(jī)耕、機(jī)耙），十二馬力拖拉機(jī)兩臺(tái)套，195柴油機(jī)、抽水機(jī)、脫粒機(jī)以及機(jī)耕設(shè)備等多臺(tái)套，磨坊一個(gè)，糧倉一個(gè)（實(shí)存1萬多斤糧），等等。
自上世紀(jì)六十開始，經(jīng)過大搞農(nóng)田基本建設(shè)和水利工程建設(shè)，先后建成小型水庫兩座，兩級(jí)、三級(jí)揚(yáng)水站各一個(gè)，至1982年，我們大隊(duì)兩千多畝土地全部改造成了能澆水、可機(jī)耕、機(jī)收的穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)田，平均糧食單產(chǎn)達(dá)到了八百斤以上，在北方地區(qū)實(shí)現(xiàn)了“跨長(zhǎng)江”的目標(biāo)。
實(shí)行?包產(chǎn)到戶?面臨?的一些?問題
1982年國(guó)家決定實(shí)施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，一開始，干部群眾思想上想不通，經(jīng)過多年的團(tuán)結(jié)奮斗，剛剛步入生產(chǎn)、生活水平快速提高的道路，而圍繞著生產(chǎn)、生活水平的提高，公社、大隊(duì)上下都在積極謀劃、參與農(nóng)村發(fā)展的各項(xiàng)工作，例如，我們大隊(duì)在七幾年辦繡花廠的基礎(chǔ)上，八〇年又上馬了地毯廠，八二年，根據(jù)周邊建工廠、農(nóng)民建房子快速增多的情況，又新上一麻糟廠，產(chǎn)品供不應(yīng)求。而大隊(duì)的瓦工隊(duì)、木工隊(duì)不僅滿足本大隊(duì)建房、修渠、做家具、農(nóng)具等需要，也開始到縣、公社、鄰村承攬活兒，增加集體收入。如果一旦分田單干，這一切將化為烏有，社員干部想不通。這是一方面。
另一方面，我們能不能繼續(xù)走集體主義道路，不搞分田單干？這是大隊(duì)上上下下最主流的想法。三十年來，全大隊(duì)近千人經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨，已經(jīng)適應(yīng)了這種集體生產(chǎn)模式，而且絕大多數(shù)人感到這種集體化道路是最符合社員們的意愿，這是大多數(shù)人的選擇，集體主義道路是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的保障，是實(shí)現(xiàn)幸福生活的保障。我們不是經(jīng)常講要實(shí)事求是嗎？不是講要從實(shí)際情況出發(fā)嗎？社員們幾乎都在想，最終我們?nèi)匀灰獔?jiān)持集體主義的道路。
再一個(gè)就是一堆很現(xiàn)實(shí)的問題，如果分田單干，是以生產(chǎn)小隊(duì)為單位分？還是以大隊(duì)為整體分？基本農(nóng)田再難分也能分開，可兩百畝果園怎么分？菜園呢？村里的幾個(gè)廠子怎么辦？廠子可以承包，那些農(nóng)機(jī)具如何處理？大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)的儲(chǔ)備糧如何處置？大牲口可以叫行，水庫、揚(yáng)水站如何管理？家家戶戶都分了土地，那些家里勞力少的怎么辦？村里的五保戶誰來管？家庭條件好的在叫行時(shí)肯定有優(yōu)勢(shì)，那些條件不好的不是更吃虧了嗎？……
事情千頭萬緒，社員議論紛紛，隊(duì)里干部更是頭疼。無論是開社員大會(huì)、社員代表大會(huì)還是生產(chǎn)干部會(huì)議，開到最后，結(jié)果就是“別分了，再等等”。但是，上面是三天兩頭的追、催，不是下來催，就是召集大隊(duì)干部開會(huì)。就這樣，82年、83年，到了84年年底。
分田到戶?后?出現(xiàn)?的一些?問題
這三年，從堅(jiān)定信心走集體主義道路，到無可奈何選擇分田單干，大隊(duì)走過一段實(shí)在不平凡的路，社員們的心氣也從之前憋著一口氣到垂頭喪氣，大伙兒也從團(tuán)結(jié)一致變得矛盾糾紛不斷，集體經(jīng)濟(jì)也漸漸衰落，集體財(cái)產(chǎn)不斷損耗甚至遭受了幾次盜竊……大隊(duì)從之前的欣欣向榮漸漸變得逐步衰敗。
部分村辦企業(yè)倒閉，先是繡花廠因連續(xù)完不成訂單，被外貿(mào)公司取消了資格。接著地毯廠也步繡花廠后塵。瓦工隊(duì)在分田的前一年解散了。木匠鋪的幾個(gè)師傅本來想辦一個(gè)家具廠，但是因?yàn)榧w解散，大隊(duì)也不能給投資，最后終于沒有辦成。藤編組大約在84年冬用完了最后一批藤條，便分開了，后來，這些有藤編技藝的社員有的還編過幾年，只是采購(gòu)、漚制、編織、出售一番忙活，也掙不了多少錢，就不干了。養(yǎng)豬場(chǎng)待肥豬出欄后，再未飼養(yǎng)豬仔，連種豬都賣了。
曾經(jīng)是大隊(duì)社員生產(chǎn)生活命脈的水庫、揚(yáng)水站，因疏于管理，連續(xù)幾年沒有清淤、維護(hù)，加上那幾年降水量少，幾近干涸，揚(yáng)水站設(shè)備不能使用，一段時(shí)間，社員的吃水都成了問題。大隊(duì)與各生產(chǎn)小隊(duì)的儲(chǔ)備糧分了之后，那些糧庫都廢棄了，廢棄的還有生產(chǎn)隊(duì)的飼養(yǎng)院和倉庫。原來各生產(chǎn)隊(duì)用于集中打糧、曬糧的場(chǎng)院，因?yàn)楦骷覡?zhēng)、占而鬧矛盾，被變成樹林，后來又變成了宅基地。
一些大型的農(nóng)機(jī)的命運(yùn)也是令人唏噓，大隊(duì)的那臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)和兩部55馬力拖拉機(jī)，叫行時(shí)沒有人起叫而沒有分，最后放在大隊(duì)部院子里幾乎變成了一堆廢鐵。大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)其它的一些機(jī)械設(shè)備，也有不少是這么個(gè)命運(yùn)，最后有幾位曾經(jīng)的生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)站出來說，這些沒有人要的機(jī)器他們負(fù)責(zé)維護(hù)，但自己不使用，才保住了部分財(cái)產(chǎn)。大隊(duì)的油坊在一開始承包的時(shí)候，被幾個(gè)人合伙叫到，但年底時(shí)，因很多家庭都不種花生，而過去曾為周邊倆大隊(duì)榨油，現(xiàn)在人家也不來了，最后沒有生意，年底又退回來了。
分田單干前大隊(duì)在村容村貌、民風(fēng)民俗、文化娛樂方面每年都會(huì)投入不少資金和精力，單干后哪幾年，很多人感覺就是反正現(xiàn)在提倡愛干啥干啥沒有人管了，所以，房前屋后亂堆亂放柴草、亂搭亂建的比比皆是，大隊(duì)干部再去管理，一些人會(huì)理直氣壯地與來人干架，“不堆這兒堆哪兒？”“不搭棚子，家把式放你家里？”打架鬧火的多了起來，被偷被盜現(xiàn)象也多了起來……
分田到戶?后種糧??情況?
分田的時(shí)候已到冬季，這時(shí)候也準(zhǔn)備冬小麥過冬了。因這一年初冬氣溫比較高，所以對(duì)一些長(zhǎng)勢(shì)過旺的需要進(jìn)行碾壓，正在這時(shí)兒，最終決定開始分田，從冬月到臘月，直到春節(jié)前，方案才被通過，耕地才算分完。接著，又陸陸續(xù)續(xù)將果園、牲畜、農(nóng)機(jī)具等分了下去，簽了承包合同。過了年，對(duì)一些副業(yè)場(chǎng)隊(duì)進(jìn)行了叫行，一些已經(jīng)歇業(yè)的廠子，沒人愿意接手。最后，把大隊(duì)、各生產(chǎn)隊(duì)糧庫的剩糧也都分了，分田單干算是基本完成了。
分田單干之后，大部分家庭的積極性確實(shí)比以前都提高了不少，再也不用統(tǒng)一時(shí)間一塊兒上工了，勤快的早早就下地了，不焦急的半上午才出門也沒人管，時(shí)間自由支配，得到了大多數(shù)人的歡迎。但隨之而來的問題也逐步顯現(xiàn)出來。
對(duì)于大部分家庭來說，種田技術(shù)、家庭勞動(dòng)力都不成問題，可是，有些家庭就不一樣了，有的家里男勞力少、孩子多，干起農(nóng)活來明顯就是很吃力。有的對(duì)種地并不在行，只好看別人家干什么自己就干什么，看到人家打農(nóng)藥的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己家連農(nóng)藥還沒有買呢。而那幾個(gè)比較懶的，好不容易收完小麥，春、夏玉米弄得很不像樣子。
麥?zhǔn)蘸箝_始上報(bào)產(chǎn)量。大隊(duì)會(huì)計(jì)一家一戶去要數(shù)兒，回來匯總，小麥單產(chǎn)、總產(chǎn)基本與去年持平。上報(bào)公社（這時(shí)候改稱鄉(xiāng)了），上面說不對(duì)，隱瞞了，讓再統(tǒng)計(jì)，據(jù)說報(bào)了三次還是四次才過關(guān)。到了秋季更是反反復(fù)復(fù)地上報(bào)。據(jù)村（此時(shí)大隊(duì)恢復(fù)了村的叫法）會(huì)計(jì)說，實(shí)際上秋玉米總產(chǎn)量是下降的，因?yàn)閹烊莶蛔?、揚(yáng)水站問題，以及因澆地鬧矛盾，導(dǎo)致澆水不足、不及時(shí)，播種、出苗率都不理想，因此平均單產(chǎn)和總產(chǎn)量都受到影響。主要油料花生因播種面積減少，總產(chǎn)量也下降了。但這些糧食的產(chǎn)量在報(bào)表中都出現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)。
果園的承包狀況
我們大隊(duì)有二百多畝果園，絕大部分種植的是蘋果，有一百九十多畝，還有近四十畝桃樹、李子、海棠，地頭、路邊還栽種了很多花椒。果園的承包不像農(nóng)田，可以按家庭人口劃分，家家都有份是不現(xiàn)實(shí)的，經(jīng)過隊(duì)干部、社員代表、社員大會(huì)多次討論，決定按照可劃分、易管理的原則，將果園劃分七十幾塊地塊，大的三四畝，小的二三畝。第一次全大隊(duì)有九十多戶家庭報(bào)名進(jìn)行叫行，我們家也叫到了一塊三畝多的蘋果地。沒有承包到的人家，從叫行所得中拿出一部分資金進(jìn)行分配。
承包到蘋果園的人家個(gè)個(gè)都酬志滿滿，期望一片小小的果園能帶來富裕。于是，我們看到，這七十多戶人家在忙完農(nóng)田里的事情后，幾乎把精力都投入到了果園里，澆水、施肥、除草、授粉、蔬果、打藥，用盡了功夫。為了看護(hù)好自家果園，扎籬笆，打窩棚，許多人直接住在了窩棚里。果樹坐果了，大部分窩棚都打到了兩三米高，這樣既能對(duì)自家果園一目了然，也避免了潮濕。果樹坐果了，我家老父親也住進(jìn)了果園，除了點(diǎn)花生、摟玉米、收麥子等時(shí)間，白天黑夜看護(hù)著果樹。
然而，一年的忙乎，并沒有換來人們希望的豐收。這一年，因?yàn)橛晁伲m然果園靠著兩個(gè)大壩，但因?yàn)閹烊莶蛔?、揚(yáng)水站設(shè)備故障，又要保糧食地，所以果樹澆得不夠及時(shí)，澆水也不足，為澆地，爭(zhēng)搶打架常常發(fā)生。這一年，這些承包的家庭中至少有一半的是不懂果木栽培的知識(shí)技能的，或者憑著自以為是，或者是按著鄰居家的樣子有樣學(xué)樣，所以，授粉不佳坐果率低的，不舍得蔬果導(dǎo)致果實(shí)過小的，遮光造成著色不好的，影響了水果的品相及產(chǎn)量。
這一年，水果終于賣了的，一算帳，還不夠承包費(fèi)的。于是，有的去大隊(duì)里要說法，不想包了。有的怪大隊(duì)沒有把水庫、揚(yáng)水站維護(hù)好，導(dǎo)致少澆了多次水，要退一部分承包費(fèi)。有的則不服氣，說今年可能是蘋果小年，不掙錢也正常，明年就是蘋果大年，加上有了今年的經(jīng)驗(yàn)，明年一定會(huì)賺回來。我父親就是這樣一個(gè)不服輸?shù)娜恕?/p>
蘋果下樹了，沒有賣掉的，全部拉回了家。父親便趕著驢車去縣城，掏公共廁所，將人糞尿裝進(jìn)橡膠皮罐子里，拉到果園漚肥，期望來年的果園能有一個(gè)好收成。
第二年，父親對(duì)果園更上心了，辛辛苦苦又一年。這一年，蘋果長(zhǎng)勢(shì)還可以。到了蘋果成熟的季節(jié)，幾個(gè)去縣果品公司的人回來說，出口業(yè)務(wù)基本沒有了，內(nèi)銷業(yè)務(wù)也沒有落實(shí)。而人們翹首以盼的收蘋果的販子，也少見人影。蘋果的價(jià)格一落再落，很多家開始東奔西走去趕集，可這樣也解決不了問題，最后不得不低價(jià)賣給販子。
又一年，據(jù)說，蘋果長(zhǎng)勢(shì)也可以。春節(jié)放假，我回家的過年，到家后發(fā)現(xiàn)，房前屋后堆滿了蘋果樹枝，鋸得差不多長(zhǎng)短，粗的細(xì)的都有，而且很多都是粗大的老枝。我問怎么回事兒，弟弟告訴我，果園又沒掙錢，父親一氣之下把好多蘋果樹給砍了，說是弄點(diǎn)柴火燒。我說，那明年不干了？父親說，明年不干了，以后誰愛包誰包去，反正咱家是不包了……
這就是我們大隊(duì)（村）包產(chǎn)到戶的基本情況。
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