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預(yù)算編制過(guò)程 ffice

　　預(yù)算包括資本支出預(yù)算，經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三個(gè)組成部分。

　　預(yù)算的編制過(guò)程很復(fù)雜，但可以簡(jiǎn)單的描述為：

　　（1）資本支出預(yù)算的編制過(guò)程

　　從制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)流程再造，作出基本假設(shè)，就可以編制資本支出預(yù)算。

　　資本支出的預(yù)算是用來(lái)規(guī)劃預(yù)算年度資本性支出的項(xiàng)目，規(guī)模，時(shí)間等的計(jì)劃。資本支出的每一項(xiàng)目都要詳細(xì)列示出項(xiàng)目名稱，投資金額，支出時(shí)間，并要有供應(yīng)商報(bào)價(jià)，可行性分析報(bào)告等附件作為支持，資本支出預(yù)算必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。管理層無(wú)權(quán)在資本支出預(yù)算之外立項(xiàng)支出。

　?。?span lang="EN-US">2）經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制過(guò)程經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算預(yù)算，直接人工預(yù)算、工資費(fèi)用預(yù)算,制造費(fèi)用預(yù)算,管理費(fèi)用預(yù)算、期末成品預(yù)算，產(chǎn)品銷售成本預(yù)算、非制造費(fèi)用預(yù)算和預(yù)計(jì)損益表。

　　經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制是從銷售預(yù)算開(kāi)始，然后，以銷售預(yù)算為依據(jù)編制生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算和非生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算從生產(chǎn)預(yù)算開(kāi)始,包括直接材料預(yù)算，直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算。

　　由于銷售數(shù)量并非就是生產(chǎn)數(shù)量，生產(chǎn)數(shù)量的確定是通過(guò)銷售預(yù)算和期末成品預(yù)算確定的，在以上基礎(chǔ)上，即可確定產(chǎn)品銷售成本預(yù)算。

　　在以上分項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)上，即可確定預(yù)計(jì)損益表。經(jīng)營(yíng)預(yù)算的全部?jī)?nèi)容就完成了。

　?。?span lang="EN-US">3）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程。財(cái)務(wù)預(yù)算又叫現(xiàn)金收支預(yù)算。它是根據(jù)現(xiàn)金的上年年末余額，加減預(yù)算年度的現(xiàn)金收入支出，求得年末現(xiàn)金余額的預(yù)算表格。

　　現(xiàn)金預(yù)算的目標(biāo)并非僅僅為了確定年末現(xiàn)金余額，年度內(nèi)的每一天都不可中斷現(xiàn)金流，為防止“黑字破產(chǎn)”，要在現(xiàn)金預(yù)算中切實(shí)保證每個(gè)月的現(xiàn)金余額都是正數(shù)，且超過(guò)企業(yè)現(xiàn)金最低保險(xiǎn)額，一旦出現(xiàn)余額低于現(xiàn)金最低保險(xiǎn)額，就要提前考慮銀行貸款等融資方案。急需資金的時(shí)候是最不容得到貸款的。

　　現(xiàn)金預(yù)算包括年（月）初余額、本期現(xiàn)金收入、本期現(xiàn)金支出和年末余額等主要部分構(gòu)成。年初余額是上年的年末余額，是在第三季度基礎(chǔ)上，加減第四季度的現(xiàn)金收支計(jì)算出來(lái)的。

　　現(xiàn)金收入是來(lái)自于銷售貨款，但銷售貨款并非就是現(xiàn)金收入，要考慮企業(yè)的銷售政策。此外還會(huì)來(lái)自于歷史累計(jì)的欠款回收。