詹姆斯·西蒙斯(James Simons),量化投資大師、數(shù)學家和對沖基金——文藝復興科技公司(RenaissanceTechnologiesCorp.)掌門人。從1988年到2008年，他管理下的大獎章(Medallion)基金的年均凈回報率是35.6%，比索羅斯等投資大師同期的年均回報率要高出10個百分點，比同期標準普爾500指數(shù)的年均回報率則高出20多個百分點。
1938年，詹姆斯·西蒙斯出生在美國波士頓郊區(qū)一個猶太人家庭，家中經(jīng)營一家制鞋廠。1958年，他在麻省理工學院完成了數(shù)學本科學位，三年后在加州大學伯克萊分校獲得了數(shù)學博士學位。
完成學業(yè)后的西蒙斯在母校麻省理工學院任教，但一年之后就跳槽去了哈佛大學擔任數(shù)學教師。兩年之后又離開校園加入了美國國防分析研究院，在1964至1967年間，他的工作職責是為國家安全局破譯各種密碼。重回學術(shù)研究領(lǐng)域后，他加入了石溪大學，并在1968年被任命為該校的數(shù)學系主任。在石溪大學的8年時間里，他不僅和陳省身創(chuàng)立了陳-西蒙斯理論，而且大大提升了該校數(shù)學系在全美拓撲幾何研究領(lǐng)域的地位。一些他在研究領(lǐng)域結(jié)識的科學家后來還成了他投身資本市場的伙伴。
1976年，西蒙斯獲得了美國數(shù)學協(xié)會的奧斯瓦爾德·維布倫幾何獎。1978年，西蒙斯離開學術(shù)界，投身資本市場。
2009年10月，西蒙斯宣布從2010年1月1日起將退居二線，由鮑勃·默色和彼得·布朗兩位聯(lián)席CEO主管文藝復興科技公司的各項事務，但他仍是公司的控股股東和董事會主席，參與公司的重大決策。
文藝復興科技公司的人員流動率很低，員工的工作壓力不像華爾街金融機構(gòu)那么大，每6個月，公司員工會根據(jù)業(yè)績收到相應的現(xiàn)金紅利，不少員工還擁有公司的股權(quán)。事實上，從1993年起，大獎章不再接受新的投資；從2002年起，西蒙斯開始把外界投資人的錢全部返還，到了2005年，大獎章基金就沒有外界投資者了，因此，大獎章基金目前的受益人就是文藝復興科技的員工。而從2002年底至2005年底，規(guī)模為50億美元的大獎章基金共為投資者支付了60多億美元的回報。
西蒙斯從不雇用商學院畢業(yè)生，也不雇用華爾街人士，他說：“我們不雇用數(shù)理邏輯不好的學生。”因為“好的數(shù)學家需要直覺，對很多事情的發(fā)展總是有很強的好奇心，這對于戰(zhàn)勝市場非常重要”。他甚至雇用了一些語音學家，包括貝爾試驗室的著名科學家彼得·韋恩伯格，并從IBM公司招募了部分熟悉語音識別系統(tǒng)的員工，他說：“交易員和語音識別的工作人員有相似之處，他們總是在猜測下一刻會發(fā)生什么?！?/p>
大獎章基金的投資產(chǎn)品必須符合三個標準：公開交易品種、流動性足夠高、適合用數(shù)學模型來交易。而要符合第三個條件，該交易品種必須有充分的可以進行分析的歷史價格、交易量等數(shù)據(jù)，從而找出最適合的交易模型來進行量化投資。
量化投資簡單地說，就是利用數(shù)學、統(tǒng)計學、信息技術(shù)的量化投資方法來管理投資組合。數(shù)量化投資的組合構(gòu)建注重的是對宏觀數(shù)據(jù)、市場行為、企業(yè)財務數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)進行分析，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)、計算方法等處理數(shù)據(jù)，以得到最優(yōu)的投資組合和投資機會。量化投資以先進的數(shù)學模型替代人為的主觀判斷，借助系統(tǒng)強大的信息處理能力具有更大的投資穩(wěn)定性，極大地減少投資者情緒的波動影響，避免在市場極度狂熱或悲觀的情況下做出非理性的投資決策。
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