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執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定了企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)

光有好的創(chuàng)意是不夠的,與領(lǐng)導(dǎo)力不同的是,執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定了企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。如果缺少執(zhí)行力,怎么辦?你要做的事情,就是抓住四個(gè)關(guān)鍵詞:目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和準(zhǔn)時(shí)。對(duì)于初步創(chuàng)業(yè)的公司,如何來(lái)檢測(cè)自己的創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力呢?

具備相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。例如要開(kāi)創(chuàng)一家提供IT服務(wù)的公司,就要了解大型公司IT系統(tǒng)經(jīng)常遇到的問(wèn)題,如客戶突然增加時(shí)引起的安全以及可檢測(cè)量的問(wèn)題;還要了解這些客戶面臨的挑戰(zhàn),如預(yù)算不寬裕,希望在原有的系統(tǒng)上進(jìn)行改造。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員,如果具備在IT行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí),都將是開(kāi)展這些業(yè)務(wù)的良好條件。

應(yīng)對(duì)快速增長(zhǎng)的組織準(zhǔn)備。當(dāng)業(yè)務(wù)突然呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)時(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的人力、物力和售后服務(wù)都會(huì)提出巨大的挑戰(zhàn),所以要按優(yōu)先次序做好組織的建設(shè)和準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

要有打敗惡意競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)業(yè)者必須勇敢面對(duì)那些希望徹底打敗你的人,不僅要檢測(cè)到這些訊息,還要推動(dòng)員工闖過(guò)這些充滿競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。

持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就知道他們必須對(duì)市場(chǎng)的走向做出預(yù)測(cè),但意料之外的變化常常令企業(yè)措手不及,所以堅(jiān)持不懈地與潛在客戶和當(dāng)前客戶保持溝通,了解最令客戶苦惱的問(wèn)題,才能捕捉到市場(chǎng)快速的變化,保持企業(yè)有足夠的能力應(yīng)對(duì)一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最好具有不同尋常的經(jīng)歷。市場(chǎng)銷(xiāo)售技能、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)才能,這是創(chuàng)業(yè)時(shí),創(chuàng)業(yè)者頻繁接觸的領(lǐng)域。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員具備相關(guān)的經(jīng)歷,則可以有效地推進(jìn)企業(yè)運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)者還可以簽約雇用一些知名顧問(wèn),借他們的經(jīng)驗(yàn)提供自己的創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)業(yè)者要建立和保持強(qiáng)大的員工隊(duì)伍。個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問(wèn)題;公司整體執(zhí)行力thldl.com差就是管理的問(wèn)題!在創(chuàng)業(yè)最初的階段,樹(shù)立企業(yè)文化和價(jià)值觀與其他工作一樣重要。明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),賞罰分明,和員工建立起互信關(guān)系,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)力技巧。

在企業(yè)創(chuàng)始階段,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不可能都做到這幾個(gè)方面,但可以用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量自己,找出自己欠缺的地方,設(shè)法彌補(bǔ)這些缺陷,這本身就是提高執(zhí)行力的一個(gè)過(guò)程。

除了靠自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)檢測(cè)執(zhí)行力,還有的就是學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的執(zhí)行力,那問(wèn)題來(lái)了,在國(guó)內(nèi)的教練中;哪些可以真正的去學(xué)習(xí)這些東西;人本領(lǐng)導(dǎo)力就是不錯(cuò)的選擇;人本領(lǐng)導(dǎo)力是目前企業(yè)向?qū)А?/p>

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