每一個愛學(xué)習(xí)的人
都置頂了“請辯”
建議：讀得慢也是一種能力
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01 前言
最近咪老濕以一篇《職場不相信眼淚，要哭回家哭》又火透了半個自媒體圈，要說火透自媒體圈，先得火透朋友圈，沒有流量的事兒大家都懶得干，等你先成為了超級熱點，蹭的人就突然多了起來，三五成群七嘴八舌，圍起來批判一番，好不快活。
其實倒也未必是真反對咪老濕的觀點，只是要是你寫篇贊同的，誰樂意看呢？看原作不好么？所以很多作者他本身對一件事兒可能是無感的，怎么寫完全看利益引導(dǎo)他怎么寫。
看看自媒體這個比鳥蛋還小的圈，都把人逼成什么樣了。
說自媒體比鳥蛋還小，一點也不夸張。雖說大家都用上了微信，但我在親戚朋友那兒不完全統(tǒng)計一下，有訂閱公眾號看文章習(xí)慣的，連1/3的微信用戶都不到，很多人甚至都不知道怎么添加關(guān)注，所以，你們現(xiàn)在利用這個工具學(xué)習(xí)，似乎在這個時代的起步階段已經(jīng)躺贏第一場了。
本來我是沒打算寫“格局”續(xù)的，因為長文挺累的，尤其還是邏輯長文，像這樣的文一周一篇的頻率比較適合，蹭蹭咪老濕的熱點多簡單。但要求我寫這個續(xù)的讀者人數(shù)目前已經(jīng)多到留言區(qū)放不下了，又因為前兩天放了廣告，心生愧疚，于是今天放下手頭工作，跟大家仔細聊聊，究竟哪些通道可以讓我們看到更大的世界。
02 分清格局層次
先翻一下上回說到的點。
1、格局，是一個人認知層次的宏觀表現(xiàn)。
2、我們生活在不同的精神空間。
3、認知層次低的人沒法看到高層次的世界。
4、層次與層次之間有游離通道，但一般需要人引導(dǎo)。
5、汝果欲學(xué)詩，工夫在詩外。
仔細看看這些點你就知道，今天的內(nèi)容有多困難了。因為認知層次升級之所以如此困難是由于這個通道非常的窄，少有人能過，而之所以這個通道如此之窄的原因，就是“認知層次低的人沒法看到高層次的世界”。
既然人人都看不到上面，自然幾乎人人都認為自己才是最正確的了，之所以說“幾乎”，是依然有人能看到上面有東西，但看不清、看不懂而已。
所以我們要說的第一個進入“認知層次升級”的通道點就是——懂得分辨層次。
一個好的廚師需要滿足什么條件？也許你會說出與他的專業(yè)技能相關(guān)的一大通東西，但最基礎(chǔ)的不是這些，而是擁有一條好舌頭。
小野二郎說：如果我的舌頭不如客人的，那么我是做不出讓客人滿意的東西的。
道理也顯而易見，你沒法分辨相似味覺和口感之間的細微差別，自然就會將粗糙的東西拿給要求精細的客人，這是你用再高的技巧都沒法彌補的。
那么我們升級的第一個目標(biāo)，就是我們雖然看不到某些層次里的具體世界，但至少我們得能看得出那里是有更廣闊的世界的，這也是我們獲得進步的基礎(chǔ)。
如何做到呢？我把他叫作——推倒自己的積木。
積木，代表你的積累，一旦搭上去了，就會產(chǎn)生一種叫“我就代表正確”的副產(chǎn)品。千萬別認為這種副產(chǎn)品很容易對付，很多人都認為自己能容納跟腦中既有觀點不同的聲音，但對大部分人來說，這恰恰就是“我就代表正確”的一種表現(xiàn)。
你的知識是你日積月累而來，包括固定知識、解決問題的方法、思維定式等，這些都非一朝一夕可形成。不過如果我說你練了一門邪門功夫，已經(jīng)到了上升的天花板，現(xiàn)在要你自廢武功，重新修煉正道的無上妙法，恐怕你是非常抵觸的。你沒法放棄自己的積累，所以你就算隱約知道我可能正確，也會找個借口說，無上妙法那就是個屁。
看，有多難。
我們的格局之所以提升不了，是因為我們看不到或根本不想看到更高層次的認知。我們慣于抵觸不同的聲音，其本質(zhì)，在于我們不愿意推倒自己親手搭起來的積木。
在這里鼓勵大家推倒積木，并非等同于鼓勵毫無主見，只是每個人都需要認識到自己的局限性。牛人固執(zhí)己見，是因為他看得到別人的不牛，而不牛的人固執(zhí)己見，往往是因為害怕一無所有。
所以，提升格局第一條：能看到不同格局的層次，實現(xiàn)的方式是讓“沉沒成本沉沒”。
03 更長的時間和更大的空間
有能力分層了以后，我們就有了謙卑之心，但光是這樣還不夠，我們還需要學(xué)會從更長的時間跨度和更大的空間跨度去看問題。
我5歲開始學(xué)象棋，很快就明白了這個道理。
在我很小的時候，還沒有拿到很多獎，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練，因此起手的布局很差，但我能下贏很多成年人，理由只有一個，我能比他們多看幾步。往往開局一陣劣勢，慢慢就能扳回來，為什么多看幾步如此重要呢？因為很簡單，你在3步以內(nèi)思考出來的最優(yōu)解，到了5步以內(nèi)，可能就是最臭的。
在上一篇文章《格局——決定你的世界》中，有一位讀者給我留言說，你說不該專注班級排名，但前10名能保研，第11名就不能。我就以此為例講一下。
看過上一篇文章的都知道，不該專注班級排名的意思，是要放眼全局，而不是停止進步，而放眼全局，恰恰就是以專注自身的方式進步，而非小區(qū)域排名本身。
所有人的價值都是他每一個面的總和，所以我們在保持其他面不變的情況下，在任一方面取得進步，都可以提升自己的價值。
如果A的能力值為100，他在自己的班級里排名為11，無緣保研；而B的能力值為90，但由于他成功拖下了幾位競爭者（同時也變相拉低了自己的能力），在自己班級里排名為10，因此B被保研了。那么，B就強于A了嗎？
這是典型的視野局限。A的能力值為100，他只是沒有被選入保研名額里，不代表他沒有被保研的實力，他完全可以憑自己的能力考取研究生，無需保研。當(dāng)然，未來不可預(yù)測，或許A考試當(dāng)天出了某些狀況，并沒有考上，但，這就能表明B的策略是正確的嗎？
B可能對自己的策略洋洋自得，但當(dāng)我們將時間的跨度拉長來看，可能會發(fā)現(xiàn)并不是這么回事兒。一把時間跨度拉長，你會發(fā)現(xiàn)，一個人在某個時間點的選擇在當(dāng)時看是正確的，但如果從20年后來看，很可能并不比另一個選擇更好。有人說，關(guān)鍵點的選擇更重于努力，但其實這是一句事后的話，無論你當(dāng)時的選擇有多“正確”，你都只能在事后碰巧驗證了之后，才能說“正確”，且你根本無法證明另一條路的“錯誤”。
所以為什么我們應(yīng)該專注自身？因為當(dāng)你將時間跨度拉長了之后，你會發(fā)現(xiàn)，概率性地提高自己的變現(xiàn)能力，只有專注于自身價值的耕耘這一條路，其余都不是你能控制的，也無所謂好壞，因為好壞只有很久以后才能被主觀性地認定。
那么更大的空間跨度呢？也是一樣。
當(dāng)我們聚焦在自己的一畝三分地時，我們作出了看似最適合自己的決定，我們給出了自己認為最正確的評價。然而，當(dāng)你把聚焦的圈子擴大，剛才正確的決定和主觀評價可能就不再正確，而影響這些的，都是由于空間發(fā)生改變，空間內(nèi)的對象發(fā)生改變，因此規(guī)則就隨之改變。
每個人都在用自己的望遠鏡看這個世界，只是有些人的筒大一些，有些人的筒小一些，那些筒小一些的，本質(zhì)上比筒大一些的少看了一部分內(nèi)容，也就相對遠離了真相，當(dāng)然這不代表筒大的就看到了真相，因為我們最終只能接近真相。
所以，提升格局第二條：當(dāng)我們用更長的時間跨度和更大的空間跨度去看待問題、分析問題、解決問題時，無論你得到的結(jié)論看起來有多荒謬，都比之前的思考要好。
04 直擊事物核心
當(dāng)我們懂得該用什么樣的方式去看事情了以后，就要多在實踐中進行調(diào)整，因為沒有一種知識是以神筆馬良的形式存在的，持續(xù)的操練才能將你與其他人區(qū)分開來。
接下來就要說到第三條了，不管我們用什么樣的視角去看待問題，學(xué)會直擊事物的核心。
每一種事物都有自己的核心，這就是它的運作原理，當(dāng)你想去觀察、分析、評價的時候，要記得把它的內(nèi)核給挖出來。
比如很多人說，愛情這個東西，各人有各人的理解。
怎么會呢？事物的內(nèi)核就只有一個，如果各人有各人的理解，那就是理解得不對，只是各有各的不對而已，就跟盲人摸象一樣，你摸腿，說是根柱子，我摸鼻子，說是根管子。
愛情就是化學(xué)反應(yīng)，你理解了就知道了，沒有那么多玄乎的東西，你想要不停地獲得大腦內(nèi)的獎賞中樞給你的獎勵，就只有對對方好嘛，因為你想要回報，對方回報給你的時候，你的獎賞中樞就會帶給你好的感覺，你要的是這個。
等獎賞中樞不再給獎勵的時候，其實愛情就已經(jīng)消失了，剩下的相濡以沫，不過是一種合作關(guān)系，或是因為不想改變某種既有習(xí)慣，或是受道德壓力的影響，才做出的對自己最有利的決定。
懂了這個以后，再看很多人說真正的愛情是不求回報的，不就知道是扯淡了么？一個人不求回報他能干點啥呢？他啥也不會干，因為他沒有理由干，他可以看上去“無私奉獻”，但其實也是為了追求內(nèi)心的另一種感受，這種感受對他來說可能更過癮而已。
那那些照顧植物人老伴幾十年的呢？我曾經(jīng)在一篇講婚姻的文章里說過，要么就是迫于輿論壓力，不得不立牌坊，要么就是道德責(zé)任感特別強，或者以前跟老伴感情特別好，現(xiàn)在不想放棄沉沒成本，或只有照顧她才能讓自己內(nèi)心更快樂么，否則會受到內(nèi)心的譴責(zé)，所以本質(zhì)上不還是為自己么？就是為了自己的同時也為了別人罷了。
這只是個利益方向是否一致的問題，愛情在哪兒呢？
所以有些事在有些人眼里，非常顯而易見，但在另一些人眼里，好像難以接受。提升格局就是要把“難以接受”這種情感舍棄掉，事物的核心不論跟你之前所受的教育有多大的出入（我們所受的很多教育都是扯淡），它就在那里，你不能說因為你從小到大都被一個神棍洗腦，所以現(xiàn)在“難以接受”就是正確的，那你就永遠找不到它。
說到這里，很多人可能還會問一個問題，那就是我現(xiàn)在沒有直擊事物核心的能力，我總思考不到點上，怎么辦？沒關(guān)系，從調(diào)整自己的認知體系開始。
每個人都有自己的認知體系，里面藏著一套用于判斷的方法論，這個體系決定了你的思維方式，也決定了你的格局。
除了條件反射以外，我們幾乎遇到每件事情，都會在這套體系里過一過，然后產(chǎn)生我們獨有的判斷，所以，要擁有直擊事物核心的能力，必須調(diào)整這套體系，而且是定向調(diào)整，像園丁一樣剪掉無用甚至有害的東西，然后非常謹慎地往里添加融合新的東西。
當(dāng)然在這個過程中，你一定會不斷地覺得自己的體系很簡陋，這沒有問題，修正本來就是一個長期的過程，脫胎換骨是個不知不覺才能達成的成就，不是幾個頓悟就能解決的。
所以，提升格局第三條：直擊事物的核心。實現(xiàn)的方式是定向修正自己的認知體系。
“格局”篇結(jié)束了，千萬不要認為光看就行了，有那么多需要踐行的東西，打算不勞而獲，想也不要想（光看文在我看來，并不算勞）。
有讀者表示，本周更新頻率相對不高，不知道是不是太忙……是的，0點前收工的時候幾乎沒有，事實上，24小時都拿來用也是做不完的。從今年10月份開始，一直有一件非常、非常重要的事，持續(xù)消耗著很多的精力，再過一個多月會通過“請辯”向大家公布，這也許是“請辯”成立以來最重要的一件事情，也是大家明年可能得到的最好的禮物，敬請期待。
蔡壘磊
天使投資人｜思維工坊創(chuàng)始人
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