您好!我們是專業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績效核能25年,為您解答。
崗位工作分析是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,將為選拔招聘、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃等工作的重要依據(jù),做好這項(xiàng)工作,對(duì)員工本人及公司人才投資均有巨大的幫助。
因此需要員工本人,公司各級(jí)管理人員、人力資源部相互配合,共同承擔(dān)相關(guān)職責(zé),順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。
工作分析是人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能,通過系統(tǒng)地收集和定位目標(biāo)崗位的信息,并對(duì)目標(biāo)崗位進(jìn)行研究和分析,最終確定目標(biāo)崗位的定位,工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作聯(lián)系、任職要求等基礎(chǔ)因素的過程。
為什么要做崗位分析?工作崗位分析對(duì)企業(yè)有什么用?
編輯:鄺老師
專注薪酬績效研究、實(shí)踐、落地運(yùn)行,歡迎關(guān)注!!
如果大家想持續(xù)、深入的學(xué)習(xí)最創(chuàng)新、快效落地的薪酬績效激勵(lì),關(guān)注頭條號(hào)私信回復(fù)“資料”,我會(huì)送一份視頻給您,幫助企業(yè)成長!為您提供創(chuàng)新、系統(tǒng)、落地的薪酬績效與股權(quán)合伙人激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建方法!
聯(lián)系客服