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公平公正、按勞分配。核心是：定量定時(shí)定質(zhì)，不光有罰，更要有獎(jiǎng)，薪資隨能力、貢獻(xiàn)及業(yè)績(jī)一起波動(dòng)。最忌諱一成不變一潭死水、干好干壞毫無區(qū)別。

做到全員激勵(lì)、同崗不同酬、多勞多得、績(jī)效工資上不封頂、讓“傳幫帶趕比超”落地生根。真正實(shí)現(xiàn)不讓員工加班，員工都自愿無償加班。

績(jī)效考核本質(zhì)是為了激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)階段性目標(biāo)，但是目前市面上的績(jī)效考核變成了企業(yè)克扣員工薪資的工具，這個(gè)沒有系統(tǒng)化的科學(xué)雙贏模型就體現(xiàn)不了績(jī)效考核的價(jià)值。NineRoad雙向動(dòng)態(tài)5POKR績(jī)效薪酬方案定制服務(wù)就徹底回歸績(jī)效考核本源。真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)雙贏。