江蘇江海機(jī)床集團(tuán)有限公司是國家定點(diǎn)專業(yè)生產(chǎn)剪折機(jī)床的重點(diǎn)企業(yè)。年產(chǎn)出各類剪折機(jī)床1８00多臺，其中數(shù)控數(shù)顯600多臺套，公司產(chǎn)銷１.８24億元。多年來我們深深體會到：企業(yè)的發(fā)展要靠產(chǎn)品質(zhì)量，要靠科技創(chuàng)新，更要靠政通人和和企業(yè)文化的建設(shè)，并通過各種競賽活動的開展來創(chuàng)建一個和諧而充滿朝氣的企業(yè)。多年來江海機(jī)床集團(tuán)公司注重活動的組織和投入，在企業(yè)管理工作上更是取得了令人喜悅的業(yè)績，2010年我們先后獲得了“江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)”、“南通市和諧企業(yè)”、“江蘇省民營科技型企業(yè)”、“江蘇省模范職工之家”、“江蘇省質(zhì)量誠信企業(yè)”、“江蘇名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)和稱號。
如何創(chuàng)建一個新型的和諧的充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)？幾年來集團(tuán)公司董事會、黨支部、工會聯(lián)手打造企業(yè)文化建設(shè)，針對現(xiàn)狀積極開展各類勞動競賽活動，創(chuàng)建了一個充滿活力和竟?fàn)幍沫h(huán)璄。我們主要抓了以下幾個方面的工作：
１.開展技術(shù)創(chuàng)新、小改、小革活動競賽，激發(fā)員工學(xué)知識、學(xué)技能的熱情。
幾年來我們充分發(fā)揮員工在生產(chǎn)和創(chuàng)新工作中的主力軍作用，推動和高舉和諧社會建設(shè)的旗幟引導(dǎo)職工立足本職、樹立愛崗敬業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作，不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的精神；把技術(shù)創(chuàng)新成為長期堅持、職工認(rèn)可、影響廣泛的勞動競賽活動品牌。五年來，在生產(chǎn)過程中由員工自發(fā)創(chuàng)新小改小革為新產(chǎn)品開發(fā)制作的工藝工裝達(dá)二十多件，有力的保障零部件加工質(zhì)量的提高。技術(shù)科工程技術(shù)人員連續(xù)兩年有二個成果獲得縣“職工科技創(chuàng)新成果”三等獎。電器車間在過去的一年里在車間主任的帶領(lǐng)下，自行設(shè)計新產(chǎn)品電器線路、及時安裝到位，保證了產(chǎn)品的及時調(diào)試及時出廠。我們在新產(chǎn)品開發(fā)上也是碩果累累，兩年來共開發(fā)新產(chǎn)品20多個，大型折彎機(jī)200T—500T的折彎機(jī)訂單越來越多２０１０年全年生產(chǎn)47臺、20—60mm的剪板機(jī)全年共產(chǎn)出46臺、閘式剪機(jī)產(chǎn)量已達(dá)80臺比去年增長3倍多。DA51、DA62數(shù)控折彎機(jī)等，大型產(chǎn)品相繼問世，產(chǎn)品正逐步向系列化、多元化、大型化、數(shù)字化方向發(fā)展。值得一提的是2010年我們重剪車間所開發(fā)的冶金產(chǎn)品滾切剪和校直機(jī)，打破了江海多年不變的剪析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為公司的發(fā)展再添新的動力。有四個項目獲得國家實(shí)用型發(fā)明專利。
２.舉辦職工技能競賽活動，提高員工自身素質(zhì)。
幾年來，公司先后舉辦了元旦、五一勞動節(jié)等大多數(shù)職工參加的技能競賽和文體活動，去年元旦技能競賽活動開創(chuàng)了江海機(jī)床集團(tuán)先例，活動內(nèi)容、參加人數(shù)等都突破歷史記錄。既有展示自己技能的比武活動，也有喜慶活潑、雅俗共賞的個人與團(tuán)隊參與的體育競賽，參加的工種有金加工、鉗工、電焊工等80多名技術(shù)工人。為了搞好競賽活動，公司總經(jīng)理每次都特批撥行政經(jīng)費(fèi)6000多元，用于職工活動的獎品和紀(jì)念品的發(fā)放，達(dá)到了氣氛熱烈,豪情高漲，皆大歡喜、愛廠愛崗的目的。另外我們還鼓勵技術(shù)技能比較好的員工積極參與縣、鎮(zhèn)總工會、勞動局、技校等部門舉辦的全縣職工技能競賽比武，多次獲得好的名次為企業(yè)爭了光。而企業(yè)職工通過參與這些技能競賽活動也提高了學(xué)知識學(xué)文化的熱情。
３.搞好班組安全生產(chǎn)競賽，著力做好安全事故防范工作。
在安全工作上，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，把預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，開展以班組為重點(diǎn)安全生產(chǎn)活動競賽，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故持續(xù)下降，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（1）．突出以預(yù)防為主，著力做好安全事故防范工作，不斷完善事故防范制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理制度，繼續(xù)開展隱患排查治理，各班組對存在的隱患及時上報，限期整改。做到班前檢查勞保用品的穿戴，班中檢查有無違章行為，班后檢查當(dāng)天工作。
（2）．加大執(zhí)法力度，建立安全問責(zé)制度。公司和工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員及各車間主任、班組長均負(fù)有監(jiān)督、處罰、處理違章違紀(jì)行為的責(zé)任，負(fù)有安全生產(chǎn)的有宣傳教育的義務(wù)，安全責(zé)任層層包保、層層負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全事故控制和消滅在萌芽狀態(tài)。
（３）．加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。6月份公司對去年9月份后進(jìn)廠的新工進(jìn)行安全、操作規(guī)程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面知識的培訓(xùn)，特別是青工的崗前培訓(xùn)，各車間要做好宣傳與培訓(xùn)工作的安排與布置工作，大力推進(jìn)和開展建設(shè)安全誠信班組、車間，舉辦“安康杯”競賽等活動，培訓(xùn)工作與安排由工會負(fù)責(zé)。
（４）．開展創(chuàng)建“安全合格班組”和評比“星級安全合格班組”活動。形成組長牽頭、班組全員參與的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，全公司爭取創(chuàng)建“三星級安全合格班組”兩個（市級）、“二星級安全合格班組”四個（縣級），其余為一星級安全合格班組，凡申報通過市、縣二級安全合格班組考核的公司獎勵班組300-500元。
４.堅持開展崗位練兵勞動競賽 提高職工的崗位技能和增產(chǎn)增量能力
幾年來，公司著力打造一支適應(yīng)江海經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的技術(shù)工人隊伍，提升職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。一是通過加班加點(diǎn)，突擊生產(chǎn)任務(wù)，把我們團(tuán)隊的員工錘煉成特別能戰(zhàn)斗的隊伍。2010年在生產(chǎn)上我們多次刷新了月度生產(chǎn)記錄，產(chǎn)量由過去最多的一百一十臺左右上升到一百五十臺，最多的一個月突破了記錄達(dá)188臺。產(chǎn)值也刷新了建廠以來的最高記錄，達(dá)到1568萬多元。今年金工車間在任務(wù)多、壓力大、時間緊的情況下，正常開足24小時，分成兩班工作，車間主任堅持在一線指揮，保證下道工序的需求，為全廠產(chǎn)品任務(wù)的出廠作出了較大貢獻(xiàn)。板焊車間、裝配車間在企業(yè)倡議開展班組勞動竟賽活動中的不少同志在為完成月度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)時堅持不分班前班后以產(chǎn)品出廠為第一需求，常常是自動延長工作時間。板焊車間的張建班組的全體人員，無論是生產(chǎn)任務(wù)的完成還是產(chǎn)品的焊接質(zhì)量都能做大家的認(rèn)可，成為板焊車間的一支重要骨干隊伍，班長張建同志能做到以身作則，帶領(lǐng)一班人多次出色地完成車間下達(dá)的產(chǎn)品突擊任務(wù)。冶金項目部的同志面對的都是新產(chǎn)品、其加工難度大、技術(shù)較為復(fù)雜，工作量大等困難，但他們憑著豐富的管理經(jīng)驗、過硬的技術(shù)水平、創(chuàng)優(yōu)爭先的精神和做出一番事業(yè)的決心，2010年他們共生產(chǎn)出大型剪板機(jī)8 臺，園盤剪和校直機(jī)成套設(shè)備設(shè)施為江海集團(tuán)跳出剪折產(chǎn)品的老結(jié)構(gòu)作出了新的貢獻(xiàn)。
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