目 錄
面試問題是公司挑選職工的一種測(cè)查和評(píng)價(jià)人員能力素質(zhì)的考試內(nèi)容。是考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要內(nèi)容，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試內(nèi)容。經(jīng)過面試問題公司可以更詳細(xì)的了解應(yīng)招者，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。
面試目的
1、考核求職者的動(dòng)機(jī)與工作期望;
2、 考核求職者儀表、性格、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等特征;
3、 考核筆試中難以獲得的信息。
1、語言表達(dá)、儀表
Q1、簡(jiǎn)單的談一下自己
觀察應(yīng)試者的語言是否流暢、有條理、層次分明，講話的風(fēng)度如何。
Q2、請(qǐng)你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷
如果能迅速作答，則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏，或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)。
Q3、你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
應(yīng)試者對(duì)自己的判斷是否中肯，自信、自卑和自傲傾向如何。
Q4、 請(qǐng)講述一次讓你很感動(dòng)的經(jīng)歷。考察應(yīng)試者是否有感性
2、工作經(jīng)驗(yàn)
Q1、你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？
應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作，是否了己工作的重點(diǎn)，表述是否簡(jiǎn)明扼要。
Q2、你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？
了解對(duì)方對(duì)“成就”的理解，了解對(duì)方能力的突出點(diǎn)，是否能客觀的總結(jié)回顧自我
Q3、你以前在日常工作中主要處理些什么問題？
通過對(duì)方對(duì)自己工作的歸納判斷其對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度?？梢来死^續(xù)追問細(xì)節(jié)。
Q4、以前工作中有過什么良好的建議和計(jì)劃？
了解對(duì)方對(duì)工作的改善能力。要追問細(xì)節(jié)，避免對(duì)方隨意編造或夸夸其談。
3、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)與期望
Q1、你最喜歡的工作是什么？為什么？請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素？如何看待待遇和工作條件？
同時(shí)可判斷對(duì)方的分析能力和自知力
Q2、你為什么選擇來我公司工作？你對(duì)我公司了解些什么？你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位？
只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高，但對(duì)公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)
Q3、你對(duì)我公司提供的工作有什么希望和要求？
能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先，提出不切實(shí)際要求的可不予考慮
Q4、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事？
喜歡什么樣的人，自己也將最終成為那種人
Q5、你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的？
價(jià)值觀的一種。不同的職位需要不同價(jià)值觀的人，但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn)
Q6、你為什么要選讀這個(gè)專業(yè)？你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系？
當(dāng)對(duì)方專業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時(shí)使用本條
4、事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心
Q1、你個(gè)人有什么抱負(fù)和理想？你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)它？
追問題，避免對(duì)方夸夸其談
Q2、你認(rèn)為這次面試能通過嗎？理由是什么？
理想情況是既自信又不狂妄。
Q3、你認(rèn)為成功的決定性因素是什么？
追問題：你認(rèn)為自己具備其中的哪些？
Q4、你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？
有計(jì)劃的人才是真正有進(jìn)取心，但要看對(duì)方所描述的是否適合本職位。
5、工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠(chéng)實(shí)可靠性
Q1、你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點(diǎn)好？
無標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵在于對(duì)方思路
Q2、你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報(bào)工作，還是最終才做一次匯報(bào)？
無標(biāo)準(zhǔn)答案，工作習(xí)慣問題
Q3、你如何看待超時(shí)和周末、休息日加班？
理想情況是既能接受加班，又不贊成加班
Q4、你認(rèn)為制定制度的作用是什么？怎樣才能保證制度的有效性？
觀察對(duì)方是否言不由衷
6、分析判斷能力
Q1、你認(rèn)為自己適合什么樣的工作？為什么？
希望對(duì)方能切實(shí)結(jié)合自己的性格、能力、經(jīng)歷特點(diǎn)有條理地分析
Q2、你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后？
追問題：你平時(shí)主要采取一些什么學(xué)習(xí)方式
Q3、“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗”，對(duì)于這句話你怎么理解？
雖與工作無關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路
Q4、吸煙有害健康，但煙草業(yè)對(duì)國(guó)家的稅收有很大的貢獻(xiàn)，你如何看待政府采取的禁煙措施？
雖與工作無關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的
7、應(yīng)變能力
Q1、在實(shí)際生活中，你做了一件好事，不但沒人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時(shí)你會(huì)如何處理？
反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素，若對(duì)方在20秒內(nèi)還沒有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問題
Q2、在一次重要的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了，如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)怎么辦？
反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素，若對(duì)方在20秒內(nèi)還沒有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問題
8、自知力、自控力
Q1、你認(rèn)為自己的長(zhǎng)處和短處是什么？怎樣才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短？
關(guān)注對(duì)方對(duì)自己短處的描述
Q2、你聽見有人在背后議論你或說風(fēng)涼話，你怎么處理？
關(guān)注對(duì)方思維的出發(fā)點(diǎn)
Q3、領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你時(shí)，你如何對(duì)待？
觀察對(duì)方是否言不由衷
Q4、假如這次面試你未被錄取，你今后會(huì)做哪些努力？
觀察對(duì)方提到問題時(shí)瞬間的反應(yīng)
9、組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應(yīng)能力
Q1、你擔(dān)任過什么社團(tuán)工作？
順勢(shì)追問細(xì)節(jié)，全面觀察對(duì)方
Q2、你喜歡和什么樣的人交朋友
營(yíng)造輕松氛圍，盡量讓對(duì)方放低戒心，展開闡述，從中觀察細(xì)節(jié)
Q3、從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)？大概需要多久？
不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對(duì)方，如：想象你到了一個(gè)陌生的城市拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)?
Q4、你更喜歡主動(dòng)地開展工作還是由上級(jí)指揮工作？你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作？
兩類人都有可取的地方，當(dāng)對(duì)方選擇其中一個(gè)時(shí)，可追問他對(duì)另一類人的看法
10、精力、活力與興趣、愛好
Q1、你喜歡什么運(yùn)動(dòng)？
將對(duì)方的興趣分為身體接觸對(duì)抗型、不接觸對(duì)抗型、非競(jìng)爭(zhēng)型、靜止型、獨(dú)享趣味型等再進(jìn)一步分析
Q2、你業(yè)余時(shí)間怎么度過？你喜歡什么電視節(jié)目？喜歡讀哪些書籍？
將愛好與應(yīng)聘的職位一起分析，試尋找共同點(diǎn)，判斷對(duì)方今后對(duì)職業(yè)感興趣的可能性
Q3、你一般什么時(shí)候休息？什么時(shí)候起床？
休息有規(guī)律者優(yōu)先
Q4、你經(jīng)常和朋友玩到很晚才休息嗎？
能熬夜是精力充沛的表現(xiàn)，但若是經(jīng)?！巴妗钡煤芡韯t上進(jìn)心不足
11、專業(yè)知識(shí)水平及特長(zhǎng)
Q1、你認(rèn)為自己最擅長(zhǎng)的是什么
與應(yīng)聘職位一起綜合考察，尋求共同點(diǎn)
Q2、談?wù)勀銓?duì)本專業(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展情況的了解。你認(rèn)為業(yè)界今后的發(fā)展如何？
時(shí)刻掌握專業(yè)最新資訊的有培養(yǎng)潛力
Q3、你有什么級(jí)別的專業(yè)資格證書和能力證明？你認(rèn)為它們能證明你能應(yīng)付工作中的什么具體問題？
對(duì)本專業(yè)的深度理解
Q4、你最近閱讀、寫作或發(fā)表了什么專業(yè)文章或書籍？有何收獲？
一般側(cè)重于閱讀的收獲
1、情緒控制力（壓力承受力）
Q1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的？
（如果回答無此經(jīng)歷，問）——您的生活是不是太過于順暢，成長(zhǎng)中往往伴隨著失敗，您覺得自己的成長(zhǎng)來自于哪些方面？
Q2、請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來說明您對(duì)困難或挫折有一定的承受力？
Q3、假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬，時(shí)常給您巨大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利弊？．
Q4、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過的任務(wù)，您打算如何去完成它？（如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。
Q5、您有沒有過失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。
Q6、您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷，它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響？
Q7、假如您喜歡上了一個(gè)人，但您對(duì)他（她）表白后受到拒絕并說你們是不可能的，拒絕的原因是她已有男朋友，但她也并不討厭你，接著您將采取什么行動(dòng)？
Q8、假如在公眾場(chǎng)合中，有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？
Q9、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說說是如何克服的。
Q10、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說說它給您的啟示。
2、上進(jìn)心與自信心
Q1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
Q2、說說您對(duì)成功的看法。
Q3、您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作？
Q4、說說您未來3-5年的職業(yè)定位計(jì)劃。
Q5、您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。
Q6、談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷，并說說它對(duì)您的益處。
Q7、您怎樣看待游戲中的輸贏。
Q8、談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個(gè)人，并說說過程和結(jié)果。
Q9、有人說：滿足感÷欲望=幸?；虺晒?，即幸福是個(gè)人偏好的滿足程度，舉例來說，一個(gè)兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠(chéng)有同樣的成功感，您怎樣理解。
三、責(zé)任感與歸屬意識(shí)
Q1、請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)。
Q2、您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，如果您的上司責(zé)怪下來，您認(rèn)為這是誰的責(zé)任，為什么？
Q3、描述一下您對(duì)上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。
Q4、當(dāng)您所在的集體處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí)，您有什么想法和行動(dòng)？
Q5、往往跨組織的任務(wù)中，由于涉及過多成員，最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象，您如果身處其境，會(huì)是什么心態(tài)？
Q6、您每一次離職時(shí)有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說說他們目前的處境。
四、有效的溝通技能
Q1、請(qǐng)講一個(gè)這樣的情形：某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好？
Q2、一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？
Q3、請(qǐng)說一下別人是怎樣看你的？
Q4、請(qǐng)你講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對(duì)方改變他的不良行為的？
Q5、若讓你在公司董事會(huì)上發(fā)言，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿？
Q6、我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對(duì)的？
Q7、你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么？為什么？
Q8、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？
Q9、假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會(huì)怎樣做？
五、銷售能力
在公司所有工作中，銷售人員的工作可謂最復(fù)雜。這也許是因?yàn)椋蛻粼谫?gòu)買公司的產(chǎn)品前，首先購(gòu)買的是銷售人員的服務(wù)。還可能是因?yàn)殇N售方法過去10年里從廣告到咨詢服務(wù)都發(fā)生了巨大變化。也可能是因?yàn)楹玫匿N售人員需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能：（1）聽說能力；（2）產(chǎn)品知識(shí)和人的品味；（3）銷售策略和市場(chǎng)滲入策略；（4）具有說服力，但又不使用花招的溝通能力；（5）既有取得較好個(gè)人業(yè)績(jī)的欲望，又有服務(wù)客戶的強(qiáng)烈意識(shí)；（6）富于彈性，又講原則；（7）做事積極主動(dòng)，又善于和他人合作。下面一些問題可以評(píng)估應(yīng)聘者在這方面的能力。
Q1、請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷，你是怎樣勸說客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品的？
Q2、人們購(gòu)買產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么？
Q3、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少？
Q4、關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？
Q5、若受到獎(jiǎng)勵(lì)，你有什么感想？
Q6、你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的？
Q7、為取得成功，一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)？你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的？
Q8、電話推銷和面對(duì)面的推銷有什么區(qū)別？為使電話推銷成功，需要什么樣的特殊技能和技巧？
Q9、在你的前任工作中，你用什么方法來發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶的？
Q10、你給新員工上一堂銷售課程，你在課堂上要講些什么？為什么？
Q11、請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。
Q12、講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：給你定的銷售任務(wù)很大，完成任務(wù)的時(shí)間又很短，你用什么辦法以確保達(dá)到銷售任務(wù)目標(biāo)的？
Q13、你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時(shí)候，你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的？
Q14、一般而言，從和客戶接觸到最終銷售的完成需要多長(zhǎng)時(shí)間？這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短？
Q15、你怎樣才能把一個(gè)偶然的購(gòu)買你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買的人？
Q16、當(dāng)你接管了一個(gè)新的行銷區(qū)或一新的客戶群時(shí)，怎樣才能使這些人成為你的固定客戶？
Q17、在打推銷電話時(shí)，提前要做哪些準(zhǔn)備？
Q18、你怎樣處理與銷售活動(dòng)無關(guān)的書面工作？
Q19、請(qǐng)向我推銷一下這支鉛筆。
Q20、你認(rèn)為推銷電話最重要的特點(diǎn)是什么？為什么？
Q21、和業(yè)已存在的老客戶打交道，以及和新客戶打交道，你更喜歡那種？為什么？
Q22、如果某位客戶一直在購(gòu)買和你的產(chǎn)品相似，但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品，你該怎樣說服這個(gè)客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品？
Q23、具備什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷售人員中脫穎而出？
Q24、假如你遇到這樣一種情況：你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的，但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購(gòu)買質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品?？蛻粽髑竽愕囊庖姡阍撛鯓诱f？
一、崗位類
Q1、你有與此崗位相關(guān)的經(jīng)歷么?
Q2、此崗位工作很多，與部門協(xié)調(diào)的工作也很多，是否與辦法把這些事情處理好?
Q3、人力專員有很多瑣碎工作，如果手上已經(jīng)有很多事情，其他同事又給你加事情，怎么辦?
二、能力類
Q1、你需要多長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng)此崗位?
Q2、和這崗位有關(guān)的能力，列幾項(xiàng)：溝通能力、協(xié)調(diào)能力、跟蹤反饋能力、計(jì)劃能力、組織能力，能否就其中一項(xiàng)談?wù)勛约旱目捶?span lang="EN-US">?
Q3、公司擴(kuò)張很快，此崗位的壓力很大，你怎么看待?
Q4、個(gè)人專業(yè)規(guī)劃有哪些?對(duì)團(tuán)隊(duì)及組織有哪些需求信息?
Q5、喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)?什么類型的領(lǐng)導(dǎo)?
Q1、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？
Q2、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么？
Q3、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么？
Q4、企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么？
Q5、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？
Q6、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值？
Q7、年終獎(jiǎng)是如何計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的？
Q8、財(cái)政年報(bào)和匯算清交報(bào)表口徑有什么差異？
Q9、公司購(gòu)買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？
Q10、公司成本如何核算？（一般為制造企業(yè)）
Q11、市場(chǎng)前景，加薪和升職，你更重視哪一個(gè)？
Q12、賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種？
Q13、一般納稅人可抵扣票證有哪些？納稅申報(bào)的流程如何？
Q14、客戶扣款（已開具發(fā)票）如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？需要附哪些原始單據(jù)？
Q15、對(duì)于成本控制你怎么看待？
Q16、費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么？
Q17、怎么理解“坐支”？你認(rèn)為坐支合理嗎？
Q18、用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？
Q19、你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？
Q20、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要？
Q21、面對(duì)新人排擠問題，你怎么看待和解決？
Q22、你會(huì)做假賬嗎？
Q23、公司開辦費(fèi)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算？所得稅清交時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整？
Q24、你覺得費(fèi)用支出如何處理？（一般為服務(wù)行業(yè)）
Q1、辦公室文員的基本素質(zhì)是什么？日常用語有哪些？
Q2、如何對(duì)檔案進(jìn)行分類？標(biāo)準(zhǔn)是什么？
Q3、辦公室文員的具體工作是什么？
Q4、在工作中如何處理與上下級(jí)的關(guān)系？
Q5、談一談你的個(gè)人工作體會(huì)。
Q1、談?wù)勀銓?duì)企業(yè)文化的看法？
Q2、行政管理和人事管理的內(nèi)容有哪些以及他們的工作重點(diǎn)？
Q3、人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰(zhàn)略是什么？
Q4、如果你是主管，你的一名員工上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲，被你看到的同時(shí)也被另一名員工看
到，你應(yīng)該怎么辦？如果有些員工紀(jì)律性松懈，你怎么辦？
Q5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？
Q6、行政管理和人事管理的目的是什么？
Q7、處理員工關(guān)系最重要的是什么？
Q8、辦理離職手續(xù)最重要的是什么？
Q9、你如何處理員工投訴？
Q10、行政管理工作與人事管理工作有何不同之處？
Q11、員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作，具體怎么做？
Q12、如何辦理員工社保和離職手續(xù)
Q13、兩個(gè)或幾個(gè)部門的主管因?yàn)橐粋€(gè)職責(zé)不明、工作有交叉等問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，你怎么辦？
Q1、請(qǐng)根據(jù)”V”模型分別概述測(cè)試人員在軟件的需求定義階段、設(shè)計(jì)階段、編碼階段、系統(tǒng)集成階段的工作任務(wù)及其相應(yīng)生成的文檔?
Q2 、怎樣衡量一個(gè)測(cè)試用例的質(zhì)量?
Q3、集成測(cè)試的集成順序有哪些?如何選擇?
Q4、考察軟件的安全可靠性時(shí)，一般從那些方面來判斷?
Q5、列舉你用過的自動(dòng)化工具并說明用測(cè)試自動(dòng)化工具有什么好處。
Q6、如果一個(gè)軟件不能繼續(xù)測(cè)試下去，在停止測(cè)試之前，需要考慮哪些問題?
Q7、如果一個(gè)界面沒有明顯的對(duì)與錯(cuò)，怎么開始測(cè)試?
Q8、你認(rèn)為一個(gè)好的測(cè)試工程師應(yīng)具備那些素質(zhì)?
Q9、一個(gè)輸入框，要求輸入一個(gè)1-8位的標(biāo)識(shí)符做為系統(tǒng)系統(tǒng)唯一標(biāo)志，怎樣設(shè)計(jì)測(cè)試用例?
Q10、請(qǐng)根據(jù)下面的交互模型寫出一測(cè)試用例。
Q11、挑一個(gè)你寫程序中遇到的bug以及如何解決的講一下。
Q12、你項(xiàng)目中用的最多的語言是什么？或者 你最擅長(zhǎng)的語言是什么？
一、動(dòng)機(jī)與崗位匹配性
Q1、您比較認(rèn)同什么樣的企業(yè)文化？
Q2、您對(duì)自己今后的發(fā)展有什么打算？根據(jù)您的想法，您感覺自己有哪些地方完善？您有什么具體的計(jì)劃？或者是說你的職業(yè)規(guī)劃
Q3、在您的工作經(jīng)歷中您感覺自己最成功的一件事情是什么？您最大的收獲是什么？您感覺還有什么遺憾的地方嗎？
Q4、您希望的工作環(huán)境是怎么樣的？對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)有什么期望？對(duì)同事有什么期望？
二、計(jì)劃能力
Q1、一般您經(jīng)歷的企業(yè)市場(chǎng)推廣工作是如何進(jìn)行的？您覺得有什么欠缺嗎？
Q2、如果您作為本公司的市場(chǎng)推廣部經(jīng)理，能談一談您的工作思路嗎？
Q3、現(xiàn)時(shí)有兩大市場(chǎng)，一種市場(chǎng)是搞關(guān)系，靠費(fèi)用，另一種是為企業(yè)真實(shí)解決問題，你認(rèn)為我司現(xiàn)時(shí)應(yīng)怎樣看待這兩大市場(chǎng)？
Q4、您覺得本公司的市場(chǎng)開發(fā)工作應(yīng)該從哪些方面入手？
三、應(yīng)變能力
Q1、你知不知道什么是捆綁營(yíng)銷，如果給你搞一個(gè)這樣的營(yíng)銷，你應(yīng)怎么搞？
Q2、如果您作為一家速食公司的分公司的經(jīng)理，一天，上級(jí)打電話告訴您今天總經(jīng)理要來根您談一件很重要的事情，請(qǐng)您務(wù)必在公司等候；同時(shí)秘書告訴您有一個(gè)顧客在商場(chǎng)食用了公司的產(chǎn)品以后突然暈倒，顧客家屬要求賠償巨額并威脅如果處理不滿意的話就向媒體暴光，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有人通知電視臺(tái)了，這件事情您如何處理？
Q3、假定您的領(lǐng)導(dǎo)交給您一份艱巨的工作要您在一天內(nèi)完成，可這件工作根本就不可能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，您會(huì)如何處理這件事情？
四、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
Q1、請(qǐng)您分析一下，作為初創(chuàng)企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，市場(chǎng)開發(fā)工作已經(jīng)從哪些方面入手？
Q2、您的領(lǐng)導(dǎo)需要您提交一份部門的工作計(jì)劃，您會(huì)著重匯報(bào)那些事情？
一、測(cè)試高層管理“分析能力”問題
Q1、覺得你在解決問題時(shí)憑邏輯推理還是僅憑感覺？請(qǐng)根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來談?wù)勀愕捏w會(huì)
Q2、舉一個(gè)過去的例子說明，在做出決定時(shí)，必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。請(qǐng)說說你做決定的過程。
Q3、如果我們讓你干這個(gè)職位的話，你怎樣決定是否接受這個(gè)工作呢？
Q4、你為什么干這一行，而不干其他行當(dāng)呢？
Q5、你一生中做出的最有意義的決定是什么？那個(gè)決定為什么有意義？那個(gè)決定是怎樣做出來的？
Q6、當(dāng)你要決定是否試做全新的事情時(shí)，你對(duì)成功的把握性有多大？
Q7、在你的前任工作中，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項(xiàng)目？
Q8、你為什么在事業(yè)的這個(gè)階段決定尋找新的機(jī)會(huì)？
Q9、假設(shè)你想要給自己找一位助手，有兩位候選人，你怎樣決定聘用哪一個(gè)呢
Q10、假如另一部門的某位員工經(jīng)常來打擾你部門員工的工作，你有哪些辦法可以解決這個(gè)問題？你會(huì)選擇哪個(gè)辦法？為什么？
二、測(cè)試高層管理“鼓勵(lì)創(chuàng)新和革新的能力”問題
Q1、想知道你是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)那些成果不怎么樣的冒險(xiǎn)者的，又是怎么獎(jiǎng)勵(lì)那些很成功的冒險(xiǎn)者的。
Q2、你怎樣來決定某人是否具有創(chuàng)造性呢？
Q3、你怎樣鼓勵(lì)你的員工更加具有創(chuàng)造性呢？
Q4、什么事會(huì)抹殺一個(gè)人的創(chuàng)造性和積極性
Q5、描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里？你是怎樣推行重大變革的？我想聽你舉些具體例子加以說明。
Q6、請(qǐng)你說說鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧
Q7、講講過去三個(gè)月里，你們部門發(fā)生的一些變化。我想聽聽你是怎樣讓部門和員工們適應(yīng)那些變化的
Q8、如果你干這個(gè)工作，你該怎樣判斷這個(gè)工作是否需要一些變革呢？請(qǐng)說說你和你手下人推行的創(chuàng)造性管理方法的例子。你為什么要使用這些方法？
三、測(cè)試高層管理“管理方面具體問題”問題
Q1、你認(rèn)為外行如何管內(nèi)行？
Q 2、你如何看待職能的演變與分化？
Q 3、你隊(duì)職位層級(jí)的問題有什么看法?
四、測(cè)試高層管理“計(jì)劃與控制能力”問題
Q 1、您來面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程？說說您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的，包括各個(gè)階段。
Q 2、舉個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過程。
Q3、假如您今天晚會(huì)有一場(chǎng)重要的約會(huì)，說說您打算怎么去應(yīng)對(duì)？(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機(jī)變，還是事先做好策劃？)
Q4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動(dòng)？
Q5、您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。
Q6、說說您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的？
Q7、說說您在完成上司布置的任務(wù)時(shí)，在時(shí)間方面是如何要求自己的？
Q8、對(duì)于明知實(shí)施后會(huì)引起反彈的政策，你仍能貫徹到底嗎？
Q9、你的工作通常能在時(shí)限內(nèi)完成嗎？
五、測(cè)試高層管理“決策能力”問題
Q1、您在逛超市時(shí)，碰到了一件十分符合您審美意識(shí)的物品，盡管這件物品目前對(duì)您來說沒有多大的實(shí)用價(jià)值，您此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)？
Q2、假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場(chǎng)看上了一件非常符合您審美意識(shí)的西裝，價(jià)格2800
元人民幣，您傾向于怎么做？
Q3、假如您目前的處境不算太好，而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長(zhǎng)，您會(huì)如何去做？
Q4、您在購(gòu)買您所需要的一件重要物品時(shí)，是如何去實(shí)施的？
Q5、您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？
Q6、說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對(duì)您的決策思想有怎樣的影響？
六、測(cè)試高層管理“領(lǐng)導(dǎo)與指揮能力”問題
Q1、請(qǐng)問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動(dòng)，您在其中扮演什么角色？
Q2、課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的？
Q3、在長(zhǎng)途旅行的火車或飛機(jī)上，您不認(rèn)識(shí)周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？
Q4、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時(shí)如何去做？
Q5、在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動(dòng)他們積極性的？
Q6、假如您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和，他們都是主力隊(duì)員，而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理？
Q7、您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng)？
Q8、你如何做出決策？如果上級(jí)不同意你的決策時(shí)你會(huì)如何處理？如果下級(jí)不服從你的決策時(shí)你會(huì)如何處理？
Q9、什么樣的管理風(fēng)格是你所欣賞的？
Q10、你曾經(jīng)與晉升的機(jī)會(huì)失之交臂嗎？以后你對(duì)這類事情會(huì)如何處理呢？
七、測(cè)試高層管理“授權(quán)與激勵(lì)能力”問題
Q1、假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)
Q2、您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前有幾個(gè)部屬？(待回答完后，問：簡(jiǎn)單說說他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？)
Q3、您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個(gè)月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù)？(可提示回答方向：開會(huì)、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審核資料、策劃方案、實(shí)施方案等)，它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的？
Q4、當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？
Q5、說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。
Q6、描述一個(gè)您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團(tuán)隊(duì)氛圍的情景，那時(shí)您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來有何感觸？
Q7、您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭(zhēng)議，您如何對(duì)待這種事件？
八、測(cè)試高層管理“影響他人的能力”問題
Q1、請(qǐng)你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
Q2、請(qǐng)描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。
Q3、假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位工友做了不道德的事情，你會(huì)采取什么樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為？
Q4、假如管理層要對(duì)工作程序進(jìn)行調(diào)整，這會(huì)對(duì)你的工作造成危害。你會(huì)采取什么辦法來說服管理層不要這樣做？
Q5、請(qǐng)說說你的這樣一個(gè)經(jīng)歷：你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務(wù)。你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法？
Q6、我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？
Q7、我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措施來改變這種情況的？
Q8、請(qǐng)說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意？你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的？
Q9、講講這樣的一個(gè)經(jīng)歷：你向員工推出了一個(gè)很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來減少員工對(duì)這一想法的反感？
Q10、描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你采用了什么辦法來提高他的工作效率？
九、測(cè)試高層管理“戰(zhàn)略家素質(zhì)”問題
Q1、講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯(cuò)誤，你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法？
Q2、請(qǐng)講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實(shí)現(xiàn)，你和你的員工怎樣認(rèn)識(shí)到那些目標(biāo)的重要性的？
Q3、你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中？
Q4、請(qǐng)說說這樣一個(gè)經(jīng)歷：有一個(gè)很大的難題困擾著公司的發(fā)展，你參與了這個(gè)難題的解決，并做出了某些貢獻(xiàn)。
Q5、當(dāng)你做決定時(shí)，你會(huì)從哪些方面考慮這個(gè)決定會(huì)對(duì)公司其他部門產(chǎn)生影響？
Q6、假如管理層要求你裁員20%，你根據(jù)什么來決定去裁掉哪些人員，留住哪些人員？
Q7、講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí)，又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī)，你該怎樣決定先做什么，后做什么？
Q8、你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么？你打算怎樣應(yīng)對(duì)這些問題？
Q9、在你的前任工作中，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等？
Q10、假設(shè)你做了一個(gè)決定，這個(gè)決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么？
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