我們肯定都經(jīng)歷過跟別人話不投機(jī)的時候。

可能是面對的人不熟悉，或者彼此存在某種差異，于是總是不知道怎么開口聊天，硬是去尬聊，反而讓談話氣氛變得越來越糟糕。

但是不說話，那種情況又好像不允許似的。這時候的“話不投機(jī)”，真的很容易讓我們感到左右為難。

怎么辦呢？

其實(shí)，只要懂得運(yùn)用一些溝通策略，巧妙地拉近彼此的“心理距離”，自然就可以制造出一些能聊的話題了。

真正的溝通高手，都懂的采取折衷、妥協(xié)的辦法去解決事情。

如果連跟別人說話這些小事上，硬是堅(jiān)持自己的固有習(xí)慣，無法沖破自己的心理關(guān)口，那么就很難正常與別人打交道了。

那為什么我們會跟某些人有話不投機(jī)的情況出現(xiàn)呢？

我們通常以為，缺乏交集與共識，雙方又沒有談話的著力點(diǎn)，他說他的，你說你的，雞同鴨講，我們當(dāng)然會覺得跟這個人越說越無趣，越說越抗拒。

所以我們才會有“話不投機(jī)半句多”或“道不同不相為謀”這些俗語去形容這種現(xiàn)象。

但是，從溝通的角度來看，這是一種錯誤的觀念。我們與人溝通，秉持的觀念首先是要積極，而不是逃避。

只有在這個前提，我們才能夠運(yùn)用談話策略，去改善這種困境。

為什么話不投機(jī)？

一般來說，我們之所以跟別人會有話不投機(jī)的情況出現(xiàn)，不外乎以下幾種原因：

1，語焉不詳；

有些人說話沒有重點(diǎn)，含混不清，不知道在表達(dá)什么，我們就很難搭話進(jìn)去了。

2，沒有回應(yīng)；

說話時得不到對方的回應(yīng)，不管對方是假裝聽不到，或者覺得不是自己所關(guān)心的，就很難投入注意力去聊天了。

3，說話啰嗦；

有一些人說話啰啰嗦嗦一大堆，什么都拿出來講，沒有一條主線，這樣我們就不知道要針對某個點(diǎn)做出回應(yīng)。

4，說話充滿主觀意識；

自己認(rèn)為是這樣就是這樣，好像全世界都是錯的，只有他自己的看法才是正確，跟別人沒有妥協(xié)的余地，連一點(diǎn)不同的看法都不肯退讓，自然讓我們感到話不投機(jī)了。

5，彼此價值觀不同；

大家對于某些事情的看法和評價不同，需求也不一樣，彼此都處于不同的立場出發(fā)討論，自然很難談下去了。

良好的溝通能力是人際關(guān)系的重要基石。

人與人之間的溝通，一般需要三個要素，即“自己”、“他人”和“情境”。

如果我們能同時顧及這三個要素，就能夠帶來有效的溝通。而如果對這三個要素顧此失彼、有所取舍，甚至完全忽略，則會給溝通帶來問題。

想一想，你平常跟別人展開溝通時，最容易忽略哪些要素？

假如你過分忽略“自己”的話，你的談話姿態(tài)就會變得委曲求全，很容易成為討好別人的那種人。

假如你忽略的要素時“別人”，以自我為中心，那么你跟別人溝通時，就很容易以一種高高在上，對別人“橫眉冷對”。

但是，如果你同時忽略“自己”和“他人”，這樣就會導(dǎo)致你說話完全不顧及雙方的感受，只是“擺事實(shí)講道理”，會給人一種理智得可拍的感覺。

而如果三個要素你全都忽略，你就很容易胡說亂說了。

最好的溝通，就能夠把三個要素“動態(tài)性”地整合在一起，根據(jù)當(dāng)下對象的反應(yīng)變化或者環(huán)境變化，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而做到表里如一。

那怎么才能夠做到跟別人“話能投機(jī)”呢？

溝通的基本法則

先來看這個笑話故事。

有一些來自世界各 國的貿(mào)易代表，應(yīng)地主國之邀，坐上豪華游輪，一面旅游，一面洽談商務(wù)。

沒想到船開到了大海中時，竟然因?yàn)闄C(jī)件過熱爆炸，而使得船艙進(jìn)水，緩緩下沉。

船長要大副通知所有乘客，趕快穿上救生衣跳下水去，可是這些貿(mào)易代表不肯跳入漆黑冰冷的大海里，即使大副用威脅強(qiáng)迫的口氣命令他們，也無法說服這些伶牙利齒的貿(mào)易代表 。

船長只好親自來到客艙，說服各國代表，他一個個將他們帶到旁邊說幾句話。沒想到，船長說完之后，大家都乖乖地穿上救生衣，跳入海里，等待救援。

就在船長棄船之前，大副好奇地問他 ： “你是怎么說服他們 的 ？”

“噢 ！沒什么，我只是順著他們的心理去說。我對英國人說，跳水絕對有益健康，不用擔(dān)心；對德國人說 ，這是船長的命令；對法國人說，跳到水里獲救時會上電視，很出風(fēng)頭；對俄國人說，這是偉大革命的一刻；對美國人說……”

“對美國人說什么 ？”大副追問。

船長笑了笑說：“上船前我為他們保了高額保險……”

這個可謂是溝通高手！

拋開故事的虛構(gòu)性，從現(xiàn)實(shí)角度來分析，為什么那些貿(mào)易代表會愿意聽船長的話呢？

原因就在于，船長根據(jù)每個國家的貿(mào)易代表的特性，針對性地去跟他們聊天。用情商的說法，就是船長懂得站在對方的角度去考慮問題。

這就是溝通的前提。

所以，想要讓自己掌握這種溝通技能，必須要先懂得站在對方的角度看問題，然后在這個基礎(chǔ)上，構(gòu)建聊天的話題。

這時即便你們話不投機(jī)，至少也可以足以應(yīng)付到當(dāng)下的溝通需求。

那具體怎么做呢？

1，找出雙方的基本要求，先達(dá)成共識，再由此點(diǎn)出討論的其他問題。

2，先由彼此最容易達(dá)成共識的地方談起。

3，折衷、妥協(xié)，并看情形適合讓利，給予對方認(rèn)同感。

4，不論你同不同意對方所說的，只要無關(guān)原則性的問題，都可以作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。如“我明白你的意思”、“我大概了解你為什么這么做”。實(shí)在是不同意對方的意見，試著用緩和的態(tài)度去跟對方進(jìn)行討論。

5，尋找共同點(diǎn)拉近彼此的關(guān)系，同時要保持不卑不亢的心態(tài)。

6，展現(xiàn)出你的熱情，不要用冷言冷語的方式說話，先讓自己的說話氣氛活躍起來。

有了這些基本意識之后，接下來就可以尋找話題了。

如何解決話不投機(jī)的問題？

好的溝通，要懂得掌握沒話找話的本領(lǐng)。

這并不是說，你們冷場時，硬是要擠出一兩句話尷尬地聊下去。

而是說，你要時刻有一種準(zhǔn)備，如何去尋找話題或者制造話題，讓彼此通過聊天熟絡(luò)起來。

那怎么才找到這樣的好話題呢？有四個方法。

方法一，選擇彼此感興趣的話題。

學(xué)會把話題對準(zhǔn)大家的興奮中心，這類話題都是大家想談、能談、愛談的。由于人人都想對這些話題發(fā)表意見，自然就能說個不停了。

如果實(shí)在不知道對方喜歡什么話題，就可以運(yùn)用第二種方法。

方法二，投石問路，了解情況。

與陌生人交談，先提一些“投石”式的問題進(jìn)行試探，在略有了解的情況下再進(jìn)行有目的的交談，就可以讓大家暢所欲言了。

例如同事聚會，如果坐在你旁邊的人你不熟悉，就可以問題：“你是在哪個部門上班呢？為什么之前沒有見過你呢？”

當(dāng)對方回答說在“人事部”時，你可以針對“招聘”、“員工”等對方熟悉的話題進(jìn)行健談了。

方法三，即興引入當(dāng)下的話題。

巧妙地借用當(dāng)下你所了解到的信息，借題發(fā)揮，擴(kuò)展話題，這樣就可以引出更多大家想聊的東西了。

例如你跟別人在一家餐廳商談，你可以適當(dāng)聊一聊這家餐廳有什么好吃的東西，以此打開彼此的話匣子，緩和氣氛，這樣就會取得很好的效果。

當(dāng)然，這需要你思維反應(yīng)夠敏捷才行。

方法四，留下對方能夠搭話的接口。

很多人了解，只顧自己聊，而從來沒有考慮過，別人對你這個話題會有什么反應(yīng)。當(dāng)你聊一下話題，而沒有留給對方可以搭話的地方，彼此就很容易“話不投機(jī)”了。

所以，在和別人聊天時，千萬不要把所有的話都自己說完，一定要留給對方補(bǔ)充觀點(diǎn)、看法，或者提出意見的余地。

例如你突然說：“我很喜歡看足球的?！闭f完就沒別的話，那么別人突然對你這句話就一臉茫然了。

但如果事先考慮到，別人回答的點(diǎn)，就可以這么說：“我很喜歡看足球的，你平時有沒有看足球的習(xí)慣呢？”或者“我很喜歡看足球，我看你肯定也有自己的愛好”等，這樣基于你的問題，就可以引出別人能聊的內(nèi)容了。

所以，想要成為一個懂得溝通的人，做一個有心人很重要。

只要放開膽量，積極溝通，就算話不投機(jī)也沒關(guān)系，反正我們聊天，只是為了驅(qū)趕無聊或者尷尬而已，沒必要把強(qiáng)硬地堅(jiān)持自己所謂的立場。