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被曲解的巴菲特投資思想
被曲解的巴菲特投資思想(2009-09-13 14:46:42)
“人們一直認(rèn)為我是一個(gè)長期投資者而且耐心十足,然而這種做法并不是我最重要的思想。”

                                                                                                                        ------巴菲特

                                                                               (摘自199111月《財(cái)富》雜志)

 

 

 

    巴菲特投資思想有些論點(diǎn)或許被眾人誤讀,如下面兩句耳熟能詳?shù)?#8220;巴菲特語錄”:1就算美聯(lián)儲(chǔ)主席偷偷告訴我未來兩年貨幣政策,我也不會(huì)改變我的任何一個(gè)作為。2不理會(huì)股市漲跌,不擔(dān)心經(jīng)濟(jì)情勢(shì)變化,只注意兩點(diǎn):A買什么股票B買入價(jià)格。

 

    上面兩段話被我們奉為投資圣經(jīng),然而,巴菲特本意真的是想告訴我們價(jià)值投資不需要理會(huì)利率和宏觀經(jīng)濟(jì)變化嗎?

 

    刊登在199111月《財(cái)富》雜志的一篇演講中,巴菲特論述了其崇拜者所沒有注意到的一些觀點(diǎn),同時(shí)也對(duì)我們上面的疑問給出了答案:

 

   .瓊斯工業(yè)平均指數(shù)

       1964.12.31:  874.12

       1981.12.31:  875.00

    在這17年中,美國的GDP增長了370%,而道氏工業(yè)指數(shù)卻沒有什么變化。巴菲特通過兩個(gè)重要的變量來解釋這一現(xiàn)象:

    一,利息率。它對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響就像地心引力對(duì)物體的影響一樣,利率越高,向下拉力越大……1964-1981年間,政府長期債券利率漲幅巨大,從1964年的4%漲到1981年的15%以上。

    二,公司稅后利潤。公司利潤在GDP所占比重在1929年達(dá)到頂點(diǎn),但是從1951年起,這一比重下降到4%-6.5%,然而到1982年,這一比重重跌至3.5%

 

    有趣的是,1982年起之后的17年里股票價(jià)格上漲了10倍有余,道瓊斯指數(shù)從875點(diǎn)漲到9181點(diǎn)。期間美國GDP僅上漲了不到3倍,并沒有像上一個(gè)17年那樣上漲5倍。

    情況發(fā)生變化的原因,其一,美聯(lián)儲(chǔ)降低利率,到1998年末,政府長期債券利率下降到5%;其二,利潤率開始上升,到90年代后期,稅后利潤在GDP中的比重上升到6%,這一數(shù)字已經(jīng)超過正常水平。

 

 

 

    巴菲特上述觀點(diǎn)與著名資產(chǎn)管理人羅納德-穆倫坎普的時(shí)間框架理論有些相似。穆倫坎普將投資區(qū)分成三個(gè)時(shí)間框架——?dú)夂?利率、通脹等宏觀因素)、季節(jié)變更(市場(chǎng)周期,行業(yè)周期)和每日天氣(每天的股價(jià)變動(dòng))。他忽略每日天氣的變化,而注重監(jiān)控氣候變化和季節(jié)變更,隨著氣候變化調(diào)整估值標(biāo)準(zhǔn)。”

 

 

    穆倫坎普撰寫的論文中,湊巧也有對(duì)1964-1981年的市場(chǎng)做過分析:

 

    通貨膨脹正逐漸得到控制,在利率攀升的時(shí)候,通貨膨脹率下降了。1981年之后,利率已遠(yuǎn)高于通貨膨脹率,投資氣候相對(duì)于70年代而言已經(jīng)完全扭轉(zhuǎn)了。其他諸如稅法等因素的影響更強(qiáng)化了這一氣候變化,所以借錢給別人已經(jīng)變得有利可圖,儲(chǔ)蓄賬戶、債券和股票都能掙大錢,而擁有黃金、石油或按揭貸款購買的房地產(chǎn)可能會(huì)變得代價(jià)高昂,情形頗有點(diǎn)像試圖在俄亥俄州種棉花或者在新墨西哥州種草。

 

    投資氣候在很大程度上受通貨膨脹和利率水平的影響,它的變化可能會(huì)相當(dāng)迅速。在20世紀(jì)70年代,美國的投資氣候是由通脹水平遠(yuǎn)高于利率的狀況所決定的,你不能通過借給別人錢來抵消通貨膨脹的損失,那時(shí)候任何有儲(chǔ)蓄賬戶或買債券的人必定是個(gè)輸家。那時(shí)的投資氣候有利于借錢購買“硬”資產(chǎn)如黃金、石油和房地產(chǎn)等,這些資產(chǎn)在美元貶值的時(shí)候可以起到保值的作用。到了70年代末,許多人認(rèn)為這些硬資產(chǎn)的價(jià)格只會(huì)升不會(huì)降,所以放心大膽地繼續(xù)借錢購買,不論利率如何,他們都貸款,結(jié)果導(dǎo)致利率不斷攀升。

 

 

 

   

    以上論述可以看出,巴菲特和穆倫坎普均認(rèn)為利率對(duì)投資的影響非常巨大。這種影響過程簡(jiǎn)單歸結(jié)起來:當(dāng)利率步入下降通道,債券收益率亦隨之降低,使得股票吸引力增加,資金涌入股票市場(chǎng)并不斷推高股價(jià),抬高的市盈率水平又導(dǎo)致股票隱含收益率下降(10倍PE隱含收益率為10%,50倍PE隱含收益率只有2%),隨著市盈率上漲到高位,股票隱含收益率較銀行存款和債券利率失去了吸引力,如果同時(shí)利率進(jìn)入加息周期,資金就會(huì)流出股市并重新流向銀行存款和債券。

 

 

 

    對(duì)于上述理論,巴菲特發(fā)表于1977年美國《財(cái)富》雜志上的文章做了更詳盡的解釋。

 

    附原文:

 

 

                                通貨膨脹是如何欺騙股票投資者的》
       
    現(xiàn)時(shí)股票市場(chǎng)的核心問題是資本回報(bào)率沒有跟隨通脹率上升,回報(bào)率好像定格在12%上
       
    在通貨膨脹環(huán)境中,股票的表現(xiàn)如同債券一樣糟糕,這已經(jīng)不再是秘密。在過去十年的絕大多數(shù)日子里,我們就是在這種環(huán)境下度過的,這段時(shí)間可以說是股票投資的黑暗時(shí)期。但股票市場(chǎng)表現(xiàn)之所以如此糟糕,其中的原由至今未能得到詮釋。
       
    置身于通脹中的債券持有人會(huì)遭遇麻煩,這是路人皆知的事實(shí)。隨著美元價(jià)值月復(fù)一月的衰減,無須擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士頭銜,你也可以非常肯定地指出,以美元計(jì)價(jià)和支付的證券不再可能成為大贏家。
       
    但是,股票一直被認(rèn)為是另當(dāng)別論的,許多年以來,傳統(tǒng)觀點(diǎn)堅(jiān)持認(rèn)為股票是通脹的一種對(duì)沖,但事實(shí)告訴我們,股票并不能抵御美元的貶值,它和債券一樣只是代表了具有生產(chǎn)能力的公司的所有權(quán)。投資人堅(jiān)信,政客們也許可以按他們的意愿印制紙幣,但資產(chǎn)必須體現(xiàn)其真實(shí)的價(jià)值。
       
    為什么不會(huì)出現(xiàn)其他結(jié)果呢?我認(rèn)為最主要的原因是,股票就其經(jīng)濟(jì)特性而言,其實(shí)非常類似于債券。
       
    我知道許多投資人對(duì)這種理念感到難以理解,他們也許會(huì)指出,債券的回報(bào)(利率)是固定的,而股權(quán)投資的回報(bào)(也可稱為公司盈利),按跨年度對(duì)比,變化相當(dāng)明顯。太正確了!但如果有人審視一下自二戰(zhàn)以來公司賺取的所有利潤,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)不同尋常的事實(shí)——公司的凈資產(chǎn)回報(bào)率,這么多年來變化并不大。
       
    稠性的收益率
       
    截至1955年的戰(zhàn)后頭十年,道瓊斯工業(yè)指數(shù)的成份公司以每年年底的凈資產(chǎn)值計(jì)算,平均年凈資產(chǎn)回報(bào)率為12.8%;在其后十年中,這一數(shù)字是10.1%;在第三個(gè)十年里,回報(bào)率為10.9%。從范圍更大一點(diǎn)的財(cái)富500強(qiáng)(它的歷史可追溯到20世紀(jì)50年代中期)的數(shù)據(jù)看,結(jié)論很相似——截至1965年的十年回報(bào)率是11.2%,截至1975年的十年回報(bào)率是11.8%。在一些異常的年份里,可能出現(xiàn)一些明顯偏高的數(shù)值(財(cái)富500強(qiáng)的回報(bào)率最高值為 1974年的14.1%)或偏低的數(shù)值(回報(bào)率最低值為1958年和1970年的9.5%),但如果以數(shù)年計(jì),凈資產(chǎn)回報(bào)的平均值回歸到12%的水平線。即使是在通脹的年份里,也沒有任何跡象表明該數(shù)字能大幅超越這個(gè)水平(在價(jià)格平穩(wěn)的年份里也是如此)。
       
    到此先暫停一下,讓我們思考一下那些未上市的但仍然具備生產(chǎn)能力的企業(yè),我們假設(shè)這些企業(yè)的所有人是以凈資產(chǎn)值收購它們的,在這種情況下,他們的回報(bào)就應(yīng)該是同樣的12%。由于回報(bào)是如此的穩(wěn)定,好像有理由將該回報(bào)視為一種“權(quán)益?zhèn)?#8221;。
       
    當(dāng)然,在真實(shí)世界里,股票市場(chǎng)中的投資人并不僅僅是買入和持有,許多投資人為了在公司盈利中分得最大比例的份額,試圖以智謀戰(zhàn)勝其他投資人。這種行為在總體上并不能增加收益,對(duì)公司凈資產(chǎn)的增減沒有明顯的影響,更糟糕的是,由于這種行為導(dǎo)致產(chǎn)生了大量的摩擦成本,如顧問費(fèi)和經(jīng)紀(jì)費(fèi)用,實(shí)際歸屬投資人的那部分收益反而減少了。如果再加上活躍的期權(quán)市場(chǎng),這個(gè)對(duì)美國企業(yè)生產(chǎn)力毫無幫助但卻需要眾人參與的賭博市場(chǎng),其摩擦成本會(huì)更高。
       
    終身的股票
       
    在真實(shí)世界里,一個(gè)確定的事實(shí)是,股票投資人通常無法按凈資產(chǎn)值購買股票。雖然有時(shí)他們能以低于凈資產(chǎn)的價(jià)格買入,但在大多數(shù)時(shí)候,他們只能以凈資產(chǎn)的溢價(jià)買入,如果是溢價(jià)買入,獲得12%的回報(bào)就有些困難了。稍后我再談?wù)撍鼈冎g的關(guān)系,現(xiàn)在還是讓我們回到主題上來:隨著通脹率的上升,凈資產(chǎn)回報(bào)并沒有隨之提高。事實(shí)上,對(duì)那些購買股票就是為了要擁有固定回報(bào)的投資人而言,他們和那些購買債券的投資人并沒有什么不同。
       
    當(dāng)然,從形式上看,股票和債券之間還是有一些明顯的不同點(diǎn)的。首先,債券有一個(gè)終止日,雖然要經(jīng)歷長時(shí)間的等待,但債券的持有人終會(huì)等到重新選擇合同條款的那一天。如果現(xiàn)時(shí)的或未來的通脹率不能讓他持有的老債券令人滿意,如果債券利率不作調(diào)整的話,他完全可以拒絕再玩下去。這種行為在最近幾年時(shí)有發(fā)生。
       
    而另一方面,股票卻是終身的,它有著無窮遠(yuǎn)的到期日。無論美國公司的盈利狀況如何,股票投資人都只能和公司不離不棄。如果美國公司命中注定只能賺12%,股票投資人就必須學(xué)會(huì)適應(yīng)這個(gè)收益水平。股票投資人作為一個(gè)整體,是無法中途退出或重新談判的。因而總的來說,他們的委托數(shù)額確實(shí)在不斷增加。某個(gè)具體的公司也許能被出售、清算或者回購自己的股票,但一般而言,新股票的發(fā)行以及保留盈余都會(huì)確保留在公司內(nèi)部的權(quán)益資本不斷增長。
       
    就這一點(diǎn)而言,債券占優(yōu)。債券收益率可以重新談判,而權(quán)益?zhèn)瘎t不能。當(dāng)然,對(duì)于一個(gè)長期利率為12%的債券而言,的確沒有調(diào)整的必要。
       
    債券持有人得到現(xiàn)金
       
    我們這個(gè)新穎獨(dú)特的利率為12%的權(quán)益?zhèn)?,它是身披著股票的結(jié)業(yè)證明出現(xiàn)在華爾街的化妝舞會(huì)上的,它和債券大家庭的其他成員有一個(gè)重要的不同點(diǎn)。在通常情況下,債券投資人是以現(xiàn)金的形式回收到期利息,然后再盡其所能地將這些利息投資出去。與之相反,股票投資人的權(quán)益利息則部分地被公司保留,并以公司當(dāng)時(shí)所能賺到的收益率再投資出去。換句話說,從公司的角度看,每年12%的利息,一部分以分紅的方式派發(fā),其余則被保留在公司內(nèi)部,繼續(xù)賺取12%的利息。
       
    昔日的好時(shí)光
       
    股票的這種特性,即將賺到的利息中的一部分進(jìn)行再投資,可以是好事,但也可能變成壞事,到底是好事還是壞事取決于那12%收益率的相對(duì)吸引力。在整個(gè)50年代和60年代早期,它簡(jiǎn)直就是一件美妙無比的好事,在債券利率只有3%到4%的環(huán)境中,自動(dòng)地以12%的收益率將息票中的一部分進(jìn)行再投資,這個(gè)權(quán)利的價(jià)值是巨大的。需要提醒的是,投資人不可能在投入自有資本后就自然而然地獲取那12%的回報(bào),因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期里,股票價(jià)格已大大地超過了它的凈資產(chǎn)值,所以,不論公司賺取的收益是多少,溢價(jià)使得投資人不可能完整地獲得那部分收益。畢竟,你不可能為12%收益率的債券支付了過高的價(jià)格后,依然能賺12%的利息。
       
    但投資人依然可以享有保留盈余所帶來的12%的利息,事實(shí)上,保留盈余意味著投資人可以按凈資產(chǎn)值買下這家企業(yè)的一部分,而在當(dāng)時(shí)的那種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,購買所要支付的價(jià)格會(huì)遠(yuǎn)高于凈資產(chǎn)值。
       
    在這種情況下,人們自然對(duì)現(xiàn)金分紅敬而遠(yuǎn)之,而對(duì)盈利留存三呼萬歲。想以12%的利率進(jìn)行再投資的錢越多,這種投資特權(quán)就會(huì)顯得愈加珍貴,投資人愿意為此付出的價(jià)格也就越高。在60年代早期,投資人心甘情愿地為坐落于經(jīng)濟(jì)成長地區(qū)的電力股支付高溢價(jià),因?yàn)槿藗冎肋@些公司有能力將賺得的絕大部分利潤進(jìn)行再投資。而那些受經(jīng)營環(huán)境所迫只能大量派發(fā)現(xiàn)金的公用事業(yè)股,它們的定價(jià)就相對(duì)較低。
       
    如果在同一時(shí)期,有一種高級(jí)別的、不可提前贖回的、收益率為12%的長期債券存在,它肯定能以遠(yuǎn)高于面值的價(jià)格出售。此外,如果這個(gè)債券還附有另一種不同尋常的特性——該債券的大部分利息可以按面值購買同一品種的債券,這些債券必將享受更高的發(fā)行溢價(jià)。從本質(zhì)上講,保留大部分盈利的成長股正代表了此類證券。如果普通利率為4%左右,而追加的權(quán)益資本的投資回報(bào)率是12%,投資人的情緒肯定會(huì)十分亢奮,當(dāng)然,他們也不得不為此而支付“亢奮”的價(jià)格。
       
    準(zhǔn)備退出
       
    回顧歷史,股票投資人可以認(rèn)為自己在1946年到1966年期間享受到了異常豐厚的三重優(yōu)惠,首先是得益于公司的凈資產(chǎn)回報(bào)率遠(yuǎn)高于基準(zhǔn)利率;其次是他們所獲得的回報(bào)以在其他地方無法獲得的高利率再投資出去;第三,由于前兩點(diǎn)得到了日益廣泛的認(rèn)同,公司的權(quán)益資本受到了日漸升級(jí)的好評(píng)。第三點(diǎn)帶來的好處是,在獲取12%的基本利息或者又被稱為公司的權(quán)益資本盈利的基礎(chǔ)上,投資人還獲得了額外的獎(jiǎng)勵(lì),道瓊斯工業(yè)指數(shù)的平均價(jià)格從1946年凈值的1.33倍增長到1966年的2.2倍。這個(gè)價(jià)格遞升的過程讓投資人獲得的回報(bào)暫時(shí)性地超過了他所投資的企業(yè)的原生盈利能力。
       
    60年代中期,眾多大型投資機(jī)構(gòu)終于發(fā)現(xiàn)了這個(gè)人間天堂,但就在這些金融大象們相互踐踏著沖入股權(quán)市場(chǎng)的時(shí)候,我們恰好進(jìn)入了一個(gè)通脹加速和高利率時(shí)代。理所當(dāng)然,這個(gè)價(jià)升的過程開始轉(zhuǎn)向,上升的利率無情地削減著所有利息固定的投資品種的價(jià)值,隨著公司長期債券利率的上升(最終升到了10%),12%的權(quán)益回報(bào)和再投資特權(quán)也開始遭人白眼了。
       
    人們又理所當(dāng)然地認(rèn)為股票的風(fēng)險(xiǎn)高于債券,雖然這種權(quán)益?zhèn)找嬖谝欢螘r(shí)間內(nèi)是相對(duì)固定的,但在不同的年份里,它還是會(huì)有波動(dòng)的。這些數(shù)字的年度變化雖然是錯(cuò)誤的,卻非常明顯地影響了投資人看待這些數(shù)字的態(tài)度,股票的相對(duì)危險(xiǎn)性在于它的到期日遙遙無期(即使是熱情的經(jīng)紀(jì)人也不會(huì)將一個(gè)100年的債券(如果他有的話)當(dāng)作一個(gè)“安全品”來兜售),由于這個(gè)附加的風(fēng)險(xiǎn),投資人本能的反應(yīng)是認(rèn)為,權(quán)益回報(bào)如果要令人滿意的話,必須高于債券回報(bào)。例如12%的權(quán)益回報(bào)對(duì)比10%的債券利息,假設(shè)它們是由同一家公司發(fā)行的,這樣的比例關(guān)系不能令人滿意。隨著息差的不斷縮小,權(quán)益投資人開始尋找退路。
       
    可想而知,他們無法全體退出,他們得到的全部東西只能是更多的價(jià)格波動(dòng)、巨大的摩擦成本、不斷刷新低點(diǎn)的估值,這些只不過是 12%權(quán)益?zhèn)谕洍l件下吸引力衰減的反映。在過去的10年里,在經(jīng)歷了接二連三的打擊后,債券投資人認(rèn)識(shí)到任何高利率都不保險(xiǎn),不論是6%、8%或者是10%利息債券,其價(jià)格照樣會(huì)崩潰。股票投資人由于沒有完全意識(shí)到自己持有的也是一種“債券”,依然在接受教育。
       
    改善盈利的五種方法
       
    這種權(quán)益?zhèn)?2%的收益率注定會(huì)一成不變嗎?是否存在著某條法律禁止公司提高其凈資產(chǎn)回報(bào)率以應(yīng)對(duì)似乎永遠(yuǎn)在不斷攀升的通貨膨脹率?
       
    當(dāng)然,這條法律是不存在的。但另一方面,美國公司的盈利也不能由期望和政府指令來設(shè)定。為了增加凈資產(chǎn)回報(bào)率,公司必須做到下列中一項(xiàng):1)提高周轉(zhuǎn)率。例如在企業(yè)內(nèi)部采用銷售和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率;2)更廉價(jià)的杠桿;3)更多的杠桿;4)更低的所得稅;5)更高的銷售利潤率。就這么多,應(yīng)該沒有其他的方法能夠提高凈資產(chǎn)回報(bào)率?,F(xiàn)在讓我們看看能做哪些事。
       
    讓我們從周轉(zhuǎn)率開始。在做這項(xiàng)檢查時(shí),有三類資產(chǎn)我們不得不詳查,它們是應(yīng)收賬款、存貨以及工廠設(shè)備代表的固定資產(chǎn)。
       
    應(yīng)收賬款應(yīng)和銷售額等比例地上升。不論銷售額的增長是因?yàn)殇N售產(chǎn)品數(shù)額的增加還是因?yàn)橥ㄘ浥蛎?,改進(jìn)的余地幾乎沒有。
       
    至于存貨,情況就沒有這么簡(jiǎn)單了。從長期看,存貨數(shù)量會(huì)隨著銷售額的變化而變化。但在短時(shí)期內(nèi),實(shí)際的周轉(zhuǎn)率可能會(huì)因?yàn)槟承┨厥獾脑?諸如成本預(yù)期、瓶頸等)出現(xiàn)些許波動(dòng)。
       
    在通脹期內(nèi),采用后進(jìn)—先出存貨估值方法將有助于增加報(bào)表上的周轉(zhuǎn)率。當(dāng)銷售額增加是因?yàn)橥ㄘ浥蛎洉r(shí),采用后進(jìn)—先出存貨方法的公司(如果產(chǎn)品的銷售量沒有上升)將能維持現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)率水平,或者(如果產(chǎn)品的銷售量增加)隨著銷售額的增加而增加。在任何情況下,周轉(zhuǎn)率都會(huì)提高。
       
    在70年代早期,雖然后進(jìn)—先出的會(huì)計(jì)原則會(huì)降低公司報(bào)表上的盈利和稅率,但還是有眾多公司宣布采用該原則。目前這種趨勢(shì)有減緩的跡象,但那些已經(jīng)采用這個(gè)原則和那些即將采用這個(gè)原則的公司,足以進(jìn)一步提升報(bào)表上的存貨周轉(zhuǎn)率。

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