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跟領(lǐng)導(dǎo)的說話方式，決定你的提拔速度

2020.06.17

在職場上，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作，是一次很好的表現(xiàn)機會，說得好了很容易給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。只是有的人在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作時，一方面畏懼領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，顯得畏畏縮縮，另一方面本身表達技巧不高。就算原本工作做的很漂亮，但口頭匯報的結(jié)果卻差強人意，著實令人可惜。所以，在我們跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作時，一定要注意表達方法。

1

多說征求意見的話

表達對領(lǐng)導(dǎo)的敬畏和尊重

例如：領(lǐng)導(dǎo)，你覺得這個想法怎么樣？亦或者您看這樣做可不可以？

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)其實都缺乏安全感，并且喜歡猜忌，擔心員工對自己不夠忠誠，有異己之心。所以在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作的時候，不要輕易自己下結(jié)論，弄得好像這件事要聽你的一樣。即使你的方案再切實可行，也要把決定權(quán)留給領(lǐng)導(dǎo)。這樣領(lǐng)導(dǎo)才會覺得你是尊重他，敬畏他領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，考慮他的意見。而不是讓他感覺你沒有把他放在眼里，一旦讓領(lǐng)導(dǎo)有這種感覺，領(lǐng)導(dǎo)就會對你起防備之心。

所以在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時，在言語中充分表現(xiàn)對他的尊重和忠誠，領(lǐng)導(dǎo)則會更容易信任你，并且重用你。

2

多說反復(fù)確認的話

避免后續(xù)工作出現(xiàn)失誤

例如：領(lǐng)導(dǎo)，我再跟您確認一下，是1、2、3這三點是嗎？

在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作的時候，當領(lǐng)導(dǎo)說得多且雜的時候，我們一定要及時做好記錄。并且在領(lǐng)導(dǎo)說完的時候，快速的跟領(lǐng)導(dǎo)確認一下工作的重點，以防之后的工作中出現(xiàn)錯漏。有的人正在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候不及時確認，等到工作的時候，又發(fā)現(xiàn)漏了幾項，跑去跟領(lǐng)導(dǎo)確認，再次的打攪領(lǐng)導(dǎo)。一來二去，領(lǐng)導(dǎo)便會覺得你工作能力有問題，而對你產(chǎn)生懷疑。

所以在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時，一定要保持高效，能夠一次性確認好的工作，盡量不要麻煩領(lǐng)導(dǎo)第二次。這樣領(lǐng)導(dǎo)才會覺得你能力強并且靠譜，容易重用你。

3

多說匯報工作的話

及時跟領(lǐng)導(dǎo)反饋你的進度

例如：領(lǐng)導(dǎo)，我最近負責的項目現(xiàn)在已經(jīng)到了…階段，再有一個星期就可以做完。

領(lǐng)導(dǎo)很重視自己分配下去任務(wù)的完成狀況，只是職場上大多數(shù)人都不重視及時反饋，自以為只要工作做完了，給領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果就成。但其實領(lǐng)導(dǎo)負責那么多事，很多時候分配下去的工作，自己就會忘記。然后領(lǐng)導(dǎo)就會不知道你在干什么，或者在想起的時候，覺得你都不反饋進度，認為你工作不積極。

所以在工作中，多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報自己現(xiàn)在的工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在干活，同時勤匯報，還能夠多讓領(lǐng)導(dǎo)指點，以免自己工作出現(xiàn)錯誤。

4

多說總結(jié)成果的話

讓領(lǐng)導(dǎo)知道你都做了什么

例如：領(lǐng)導(dǎo)，上次安排的工作我都已經(jīng)完成，結(jié)果……，接下來我將負責……項目。

在職場上，越是能力弱的員工，越是不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)工作。一件事情做完了，就自己默默的做別的事情，但其實領(lǐng)導(dǎo)不會覺得你是默默奉獻，反而覺得你不會辦事，每次都要他追在背后要結(jié)果。而且當你不主動總結(jié)工作的時候，有一部分領(lǐng)導(dǎo)還會認為你在偷懶。反倒是每次一項任務(wù)結(jié)束就匯報結(jié)果的員工，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜，并且做了很多實事。

所以在職場上最忌諱的就是只做不說，養(yǎng)成每次工作結(jié)束就做總結(jié)的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)會對你愈加信任。

職場如戰(zhàn)場，你想要高薪，想要升職，就需要比你身邊的人做得更多，做得更全面。

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