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真正的領(lǐng)導(dǎo)力是具備人格魅力,擁有以下人格魅力能讓你俘獲人心

“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞在十九世紀(jì)末開始進(jìn)入人們的視野,在哈佛大學(xué)圖書館的索引里,“領(lǐng)導(dǎo)力”一詞的索引高達(dá)170多萬條。在亞馬遜書城上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的著作,也有18萬本??梢?,“領(lǐng)導(dǎo)力”是被廣泛關(guān)注的。那么,什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力呢?全世界最早的現(xiàn)代成功學(xué)大師拿破侖·希爾博士有句名言:“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格?!奔戳钊诵膼傉\服地被其征服的人格魅力,人格魅力也是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)政能力的關(guān)鍵因素。

何為人格魅力?所謂人格魅力是指由一個人的才華、氣質(zhì)、品德、性情、能力、相貌等諸多因素綜合體現(xiàn)出來的一種人格凝聚力與感召力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是有能力的,但不一定具備人格魅力,而缺乏閃光的人格魅力,即使能力再出色,企業(yè)成員也會對其印象大打折扣,同時,領(lǐng)導(dǎo)者的威信與影響力也會受到負(fù)面影響。個人魅力最大的優(yōu)勢在于它能影響別人,當(dāng)企業(yè)成員認(rèn)為你是有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,自然更愿意追隨你的步伐,并肩作戰(zhàn)。

世界著名哲學(xué)家稻盛和夫曾說過,無論是大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要讓員工為你的人格魅力所吸引,隨之信任你、欽佩你,與你并肩作戰(zhàn),能和員工建立這樣的人際關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營的第一秘訣。那么,應(yīng)如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力呢?

領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,作出表率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過以身作則來領(lǐng)導(dǎo)或影響他人,要求下屬做到的事情自己也要做到,這樣才能起到良好的帶頭作用?!墩撜Z子路篇》提到“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币馑际穷I(lǐng)導(dǎo)者自我品行端正了,即使不發(fā)布命令,被領(lǐng)導(dǎo)者也會去實行;相反,若領(lǐng)導(dǎo)者自身不端正,即使發(fā)布命令,被領(lǐng)導(dǎo)者也不會服從。所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做好表率,以身作則,做好榜樣才能令行禁止。

領(lǐng)導(dǎo)者要具備擔(dān)當(dāng)精神,敢于承擔(dān)責(zé)任。想成為具備優(yōu)秀人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,必須學(xué)會承擔(dān)責(zé)任,用于承擔(dān)責(zé)任,甚至主動去承擔(dān)責(zé)任。你會發(fā)現(xiàn),凡是有問題的地方,根源都是沒有人承擔(dān)責(zé)任,所以解決問題最有效的辦法就是有人承擔(dān)責(zé)任。一個人如果在團(tuán)隊中敢于承擔(dān)責(zé)任,那么自然他就會成為這個團(tuán)隊中的靈魂人物,自然能在團(tuán)隊中展現(xiàn)領(lǐng)袖的個人魅力,下屬才會信任你、服從你、追隨你。

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