6月12日，由騰訊視頻主辦的“多屏?xí)r代下的中國電視劇發(fā)展趨勢(shì)論壇”在上海舉行，騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧、騰訊在線視頻部副總經(jīng)理王娟出席論壇，同期嘉賓還有金牌編劇制片人于正、導(dǎo)演劉江、克頓集團(tuán)董事長吳濤，耀客傳媒總經(jīng)理呂超，新麗傳媒張文伯，北京艾漫副總裁郭銳等業(yè)界知名人士。制片人、導(dǎo)演、投資商、內(nèi)容制作商齊聚一堂，共同探討了多屏?xí)r代電視劇如何在傳統(tǒng)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)視頻做到兼顧與融合。
主持人：今天我們的論壇請(qǐng)來了很多重量級(jí)的嘉賓，先有請(qǐng)兩位重要級(jí)嘉賓，金牌編劇兼制作人于正先生和著名導(dǎo)演劉江先生，先從電視劇的制作和生產(chǎn)角度方面，我們來聊聊電視劇進(jìn)入多屏?xí)r代的發(fā)展。
先問一下兩位平時(shí)是通過移動(dòng)的終端看劇多呢？還是在家看電視多？
劉江：很少看電視，但是更多從網(wǎng)絡(luò)上看到，包括從手機(jī)上看到。
于正：我也一樣，我基本除了我自己的電視播出的時(shí)候會(huì)在電視上看，一般都在ipad上看。
主持人：多屏?xí)r代的到來對(duì)兩位今后電視劇的創(chuàng)作拍攝來講會(huì)帶來一些變化嗎？
劉江：肯定會(huì)，尤其是我身份也是多元了，除了是導(dǎo)演，我也是出品人，也是制片人，自然要研究市場(chǎng)，比如我要自己選材的話，我希望在主流媒體，在新媒體都要受歡迎的題材才是我要拍的。比如我今年下半年要推出的《咱們結(jié)婚吧》，是我們公司推出的第一個(gè)作品，像這個(gè)題材定位，我就會(huì)很注重要考慮在網(wǎng)絡(luò)上會(huì)不會(huì)受歡迎，新媒體上會(huì)不會(huì)受歡迎，比如說之前我有拍過一些年代的東西，在這個(gè)新時(shí)代下可能得更慎重一些，這是我在題材選擇上會(huì)有這樣一個(gè)考量。從故事的角度整個(gè)會(huì)偏向年輕化一些，會(huì)取它的平均值，主流媒體包括網(wǎng)絡(luò)媒體。其實(shí)主流媒體上也有一些觀眾平臺(tái)在年輕化，在敘述的方式上，從橋段的要求上各方面都會(huì)更加的專業(yè)化一些，要求更高一些。
于正：我本身年紀(jì)比較小，所以很早就開始研究這個(gè)話題，因?yàn)槲覀儼资制鸺?，也是又做制片人又做編劇，在這個(gè)過程里面我們首先就是要能夠在電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)都得到雙贏。我這兩年一直在致力于研究兩邊都喜歡的東西，我覺得青春化的演員，快節(jié)奏的故事，新穎的題材都會(huì)給兩邊市場(chǎng)帶來好的效果。目前的青春化主要還是跟自己的喜好結(jié)合的過程，隨著時(shí)間慢慢推移我們的喜好也會(huì)變成不是很流行的東西，所以要不斷吸收新的東西強(qiáng)化自己的力量。
主持人：兩位的觀點(diǎn)都很一致，你們的作品都希望在多屏?xí)r代下取得更多交集的部分。多屏?xí)r代無論是對(duì)我們電視劇也好，還是電視節(jié)目的制作也好，我們不可能跑到人家家里去聽一聽你看電視劇的時(shí)候你的家人是怎么想的，但是多屏?xí)r代的社交化大家就很清楚，在播的時(shí)候特別快的反映就出來了。
于正：對(duì)的，你就知道你下一部戲要避免什么，觀眾喜歡什么，會(huì)對(duì)下一部戲帶來很大的影響。我隨時(shí)隨刻都在關(guān)注網(wǎng)友的評(píng)論，你會(huì)看到數(shù)據(jù)在上還是在下，包括陸貞就是一個(gè)計(jì)算很密集的電視劇，你會(huì)看到它的收視走勢(shì)一直在往上走，全部都是經(jīng)過反復(fù)計(jì)算的。
主持人：如果你下一次再拍金庸劇的話，比如有很多網(wǎng)友對(duì)《笑傲江湖》有他們的想法，你會(huì)有甄別性地去吸收還是會(huì)影響你下一次拍電視劇？
于正：我對(duì)原著黨的想法不會(huì)太考慮，因?yàn)樗麄儾粫?huì)太支持，但是我如果再做一個(gè)很經(jīng)典的東西，我更愿意接受所有大眾的考驗(yàn)，在做《笑傲江湖》的時(shí)候前半部分改了很多，后面部分因?yàn)樽鹬卦牡帽容^少，我可能會(huì)更加堅(jiān)定的走到最后，讓令狐沖和東方不敗走在一起。
劉江：我也會(huì)去看觀眾的留言反饋，我跟于正也是同樣的想法，有些好的建議好的想法我會(huì)聽進(jìn)去，這里面都是真實(shí)的聲音，沒有托也沒有要黑你的人，你能看到一些最真實(shí)的聲音。
主持人：相信未來會(huì)有另外一種創(chuàng)作的方式進(jìn)入內(nèi)陸，美國有邊拍邊播的電視劇，如果兩位將來有機(jī)會(huì)，第一個(gè)先問一下在計(jì)劃里面有沒有這樣的可能性？
于正：中國目前沒有這樣的形式，所以沒有什么計(jì)劃。但是在我想象中，我覺得邊拍邊播的好處是能夠及時(shí)收到用戶的反饋，但是它的缺點(diǎn)是不完整的，甚至是片斷性的。比如我看到臺(tái)灣的電視劇這個(gè)很好，這條線好了，那條線砍斷會(huì)損害作品的完整性。對(duì)我來說，我只要時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)市場(chǎng)的接軌，倒未必完全要跟著觀眾的反饋?zhàn)?，因?yàn)榭傆幸徊糠秩讼矚g，有一部分人不喜歡，你又不能像人民幣做到所有人都喜歡。等到我們將來機(jī)制是這樣的時(shí)候再是我考慮的范圍。
劉江：我個(gè)人不太會(huì)考慮這樣去做。其實(shí)我知道現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)，包括未來它可能會(huì)需要這樣的東西，就是越來越需要流水線產(chǎn)生的一些產(chǎn)品。但是這可能跟我從業(yè)的終極目標(biāo)有一點(diǎn)點(diǎn)背離。當(dāng)然我不反對(duì)大眾化，我不反對(duì)盈利?？赡芪易鳛橹谱魅藭?huì)讓別人這么去做，但是作為導(dǎo)演我不希望我只是做漢堡包的廚子，我希望能做出一些川菜，魯菜，粵菜，還是一個(gè)大廚。從導(dǎo)演身份我可能不會(huì)這么做，但是我公司會(huì)不會(huì)這么做呢？有可能。這是兩個(gè)概念。
主持人：剛才是制作人和導(dǎo)演和我們一起探討電視劇進(jìn)入多屏?xí)r代的發(fā)展，接下來我們從投資、發(fā)行、營銷的角度看看電視劇未來所面臨的挑戰(zhàn)和變革會(huì)是哪些？有請(qǐng)騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧先生，克頓集團(tuán)董事長吳濤先生，耀客傳媒總經(jīng)理呂超先生和新麗傳媒的副總裁張文伯先生。
第一個(gè)問題我們先來聊聊投資的問題。吳濤先生，多屏?xí)r代下，出現(xiàn)社交化的傾向，觀眾的口味差別挺大的，從長遠(yuǎn)來看您會(huì)給投資方一些什么咨詢和建議，怎么樣降低投資的風(fēng)險(xiǎn)？
吳濤：投資的角度要看是誰給錢，能給多少錢，我可以直接向受眾收費(fèi)，我也可以用HBO的角度去看，我是收費(fèi)的群體來給我的收視費(fèi)而不是單一劇的點(diǎn)播費(fèi)，我也可以從電視臺(tái)、騰訊視頻購買的角度去看。盡管我們有很多屏幕，但我們投資的時(shí)候首先想到的是掙錢，你首先要做不虧本的買賣。所以你怎么把握這個(gè)不虧損的問題，首先要理解誰給你錢。你《紙牌屋》的預(yù)算在3200多萬的受眾里面有多少人喜歡《紙牌屋》，可能是付費(fèi)的人，投資多大，多少人看了以后會(huì)收回成本，所以我的成本會(huì)控制在一個(gè)水平上。所以多屏?xí)r代，它的概念不管目標(biāo)在哪個(gè)屏，還是新媒體傳統(tǒng)媒體通吃，我看的是錢從哪里來，誰給我的錢，我的勝算有多大，還要考慮競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)的問題。
主持人：《紙牌屋》的模式目前在中國來講稍稍早了一點(diǎn)，就算騰訊視頻擁有那么大的用戶量，您自己覺得，以前我們拍電視劇，大家都會(huì)說電視臺(tái)會(huì)有一個(gè)收視預(yù)估，現(xiàn)在您覺得未來網(wǎng)絡(luò)口碑、網(wǎng)絡(luò)上大家社交的熱度會(huì)被列入到一個(gè)投資制作的衡量標(biāo)準(zhǔn)嗎？
吳濤：一定會(huì)的。我們認(rèn)為一些目前點(diǎn)擊量高的劇都是收視率高的劇，這個(gè)趨勢(shì)越來越明顯。當(dāng)我們網(wǎng)民只有一個(gè)億的時(shí)候我們可以這樣說，當(dāng)我們的手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)達(dá)到8個(gè)億時(shí)，我們都是年輕的有可能嗎？我們應(yīng)該知道，如果手機(jī)上網(wǎng)可能達(dá)到10個(gè)億，我們還說新媒體的受眾都是非常年輕的，我覺得這是違反趨勢(shì)的。然后我們?cè)谧鐾顿Y的時(shí)候，我們要想，傳統(tǒng)媒體的核心受眾是什么，新媒體的核心受眾是什么，我們的度怎么分配，我們?cè)谕顿Y《愛情公寓3》的時(shí)候，充分考慮了網(wǎng)民的受眾需求，這是一個(gè)細(xì)分群體的最大化，我怎么讓他喜歡。比如我媽媽知道兒子投資了電視劇，她想看這個(gè)電視劇她也看不進(jìn)去，因?yàn)檫@里面的段子是她不懂的，這個(gè)語境是她不懂的，如果她要對(duì)網(wǎng)民就不看了，大學(xué)生群體就不看了。所以當(dāng)知道受眾群體想要什么的時(shí)候你要充分滿足他們的需求，但是并不能依偎在大眾媒體得到收視，因?yàn)楸热缒阋x擇假期播放，你要讓大學(xué)生，IT群體知道這個(gè)電視劇這個(gè)時(shí)間播放，他喜歡看，他用電視看會(huì)比手機(jī)和電腦體驗(yàn)更好，他為什么不用電視看，如果你告訴他我《愛4》能不能拍，是收視率決定了我要拍《愛4》，所以是綜合的手段。
主持人：多屏?xí)r代對(duì)于一個(gè)劇的發(fā)行來講意味著盈利的增多，因?yàn)槠炼嗔?，是意味著盈利的增多嗎?/p>
呂超：我們這幾年很直觀的感受，第一個(gè)，多屏?xí)r代完全沖垮了很多其他的行業(yè)，從絕對(duì)的收入上看收入是增加的，我覺得可能帶給我們的價(jià)值更多的是觀眾，是我們剛才講的互聯(lián)網(wǎng)把年輕的觀眾拉回來了，原先我們覺得電視機(jī)的觀眾是收入比較低的，年齡比較大的，但是互聯(lián)網(wǎng)使得我們重新贏得了年輕的觀眾，而且贏得這部分年輕的觀眾也在回流電視機(jī)前，我看《寶貝》的數(shù)據(jù)，幾個(gè)臺(tái)跟我們講，因?yàn)槲覀冎饕鑼懙氖?0，80，90，不僅在互聯(lián)網(wǎng)上非常驚人，騰訊獨(dú)播每天都是一兩千萬的點(diǎn)擊，蛋糕做大了，以后我們的收入相應(yīng)也會(huì)有所增加。
主持人：當(dāng)時(shí)我問過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他說騰訊視頻要做視頻當(dāng)中的湖南衛(wèi)視，張文伯也是久聞大名，在營銷方面在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中大家都非常熟，而且你是一個(gè)多屏愛好者，上臺(tái)了還帶了一個(gè)屏，從營銷來講多屏?xí)r代下營銷在一部電視劇的制作和播放過程中，擔(dān)任什么樣的角色？
張文伯：首先營銷是一個(gè)非常熱門的話題，剛剛還在朋友圈里看到，關(guān)于電視節(jié)的觀察，提到前端的營銷對(duì)于銷售的價(jià)值越來越大，但是現(xiàn)在可能對(duì)于營銷的概念，它其實(shí)是不清楚的，很多人，很多的從業(yè)人員和媒體可能都把營銷混同于宣傳，但是我覺得營銷是一個(gè)更高級(jí)的形態(tài)，過去做電影比較多，從電影的概念我覺得營銷應(yīng)該是從研發(fā)階段就應(yīng)該介入的概念，應(yīng)該和創(chuàng)作屬于同步，對(duì)于角色的確立，對(duì)于價(jià)值觀的樹立，對(duì)于故事情節(jié)的確定都是應(yīng)該由營銷和創(chuàng)作同步來進(jìn)行的。剛才劉導(dǎo)也提到，他更愿意把自己的電視劇稱為是作品而不是產(chǎn)品，其實(shí)我是持不同觀念的，其實(shí)從作品來講還是一個(gè)藝術(shù)家的創(chuàng)作思維，但是以產(chǎn)品的話則是一個(gè)工業(yè)背景的營銷驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，所以今天我們討論的營銷它首先應(yīng)該確認(rèn)，我們把電視劇作為一個(gè)產(chǎn)品來體現(xiàn)。我覺得于正是我認(rèn)為的中國電視劇圈里面具有典型產(chǎn)品經(jīng)理特征的一個(gè)電視人，他是非常明確的以一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)向業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣的。其實(shí)營銷的一個(gè)實(shí)質(zhì)是對(duì)于用戶體驗(yàn)的研究，對(duì)于消費(fèi)者購買行為消費(fèi)心理的研究。我們講多屏體現(xiàn)的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的掀起和崛起，在我看來互聯(lián)網(wǎng)的掀起和崛起絕不僅僅指的是一個(gè)PC的屏幕，手機(jī)、IPAD的屏幕體現(xiàn)的是一個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)精神，互聯(lián)網(wǎng)精神體現(xiàn)的是平等，分享，新浪微博、騰訊微博以及朋友圈里對(duì)喜歡的內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)都是一個(gè)分享，我們上一代人以看電視為他們的消費(fèi)行為，可能是40后，50后，60后，他們的分享可能更多局限于聊天，那這個(gè)聲量和在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生產(chǎn)起來的70后，80后，90后是沒辦法比的。所以技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不僅可以為我們提供一個(gè)屏幕，可以通過移動(dòng)，可以通過及時(shí)的觀賞提供這樣的可能性，同時(shí)也給我們內(nèi)容提供很好的幫助，就是所謂大數(shù)據(jù)的挖掘。我們現(xiàn)在很多創(chuàng)作其實(shí)都是通過對(duì)于像百度，騰訊，新浪，很多可以提供大數(shù)據(jù)的媒體，通過和他們的合作去了解，現(xiàn)在我們的目標(biāo)消費(fèi)者喜歡什么樣的作品，通過這個(gè)來確定我們的內(nèi)容，這個(gè)才是多屏?xí)r代給我們帶來的最大價(jià)值。
主持人：從營銷來講，你之前參加電影比較多，因?yàn)橛耙晞〈蠹移綍r(shí)有這么一個(gè)概念，你覺得一個(gè)好的營銷是能夠徹底扭轉(zhuǎn)，或者是能夠在一部劇的收視或者它的票房口碑上占多大的比重？
張文伯：我覺得徹底扭轉(zhuǎn)是不可能的，這是一個(gè)UGC的時(shí)代，用戶可以產(chǎn)生內(nèi)容，你一邊在電視上看自己主持的欄目同時(shí)也在手機(jī)刷觀眾對(duì)你的評(píng)價(jià)，有哪一家營銷公司有實(shí)力說我可以跟時(shí)代對(duì)抗，只有質(zhì)管部門。這種情況下我們?nèi)ス芸乜诒遣豢赡艿?，但是我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)工具，我們可以去做一些實(shí)時(shí)的監(jiān)控，比如我們可以在騰訊微博上查看和我們一部劇最相關(guān)的十個(gè)關(guān)鍵詞，通過實(shí)時(shí)變化的關(guān)鍵詞我們可以了解觀眾對(duì)于這部戲的關(guān)注度，也許是演員，導(dǎo)演，內(nèi)容，情節(jié)，通過這些關(guān)鍵詞的搜索制造一些用戶感興趣的話題，從而去引導(dǎo)，這個(gè)有可能。
主持人：呂超我想問您一個(gè)問題，我知道前一陣有一個(gè)熱播的戲，你有參與投資制作的《寶貝》，我發(fā)現(xiàn)在《寶貝》這個(gè)戲里面你開始做一些嘗試，我不知道對(duì)不對(duì)，其實(shí)我們現(xiàn)在多屏?xí)r代除了看劇可以評(píng)論可以分享，尤其一些現(xiàn)代劇里面衣服挺不錯(cuò)的搜一下，哪買的，這個(gè)產(chǎn)品挺不錯(cuò)的，哪買的？在《寶貝》的劇中有沒有類似的實(shí)驗(yàn)，開發(fā)周邊的項(xiàng)目？
呂超：我們?cè)陔娚躺献隽艘粋€(gè)電視劇的衍生產(chǎn)品，我們公司叫耀客，所以那家店就叫耀客館，我覺得是一個(gè)小小的嘗試。我們每部戲都精心的制作很多服裝，小的道具或者值得紀(jì)念的東西，這也是被我們粉絲所喜歡的。以往戲拍完這些道具就在倉庫里面，電視劇進(jìn)入大眾的社交媒體以后，很多的觀眾會(huì)議論，比如《泡沫之夏》何潤東的手鏈特別好在哪里有，《裸婚時(shí)代》文章的那個(gè)帽子在哪里買，這帶來后面誰誰誰的衣服、誰誰誰的帽子銷售額將近達(dá)到2個(gè)億，但是都是盜版的。我們就在想能不能因?yàn)榻裉爝M(jìn)入多屏的時(shí)代，因?yàn)殡娨晞〕蔀橐粋€(gè)社交媒體，一個(gè)熱門的社交媒體，因?yàn)榇蠹铱赐觌娨晞∫院髸?huì)討論主人公的衣服首飾一些小的紀(jì)念品或者看的書等等。電視劇本身是一個(gè)媒體，那么我們就想做一個(gè)電商，可能傳統(tǒng)的開店的模式也并不適合這樣的產(chǎn)品，所以我做了一些嘗試，耀客館上線第一個(gè)月和《寶貝》同步大概有5萬多的銷量，比較開心，但是我們也不知道未來會(huì)怎么樣，我覺得針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，我們所有都是在做可貴的嘗試，但是我們有一個(gè)決心是肯定的，就是我們不僅僅把觀眾看成是觀眾，我們希望觀眾能成為我們的粉絲，我們?cè)跒榉劢z提供我們的服務(wù)。
主持人：劉總，多屏?xí)r代的到來，騰訊是看到了這樣一個(gè)多屏?xí)r代的契機(jī)，以騰訊視頻誓為人先的發(fā)展一定會(huì)深刻去介入這方面的發(fā)展，有什么應(yīng)對(duì)的計(jì)劃？
劉春寧：多屏?xí)r代的到來不光是我們騰訊面對(duì)的問題，也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)和中國文化產(chǎn)業(yè)，影視制作行業(yè)整個(gè)面臨的一個(gè)用戶需求發(fā)生變遷帶來的巨大革命的問題。這種情況下我們也做了非常布局，一方面我們?cè)趦?nèi)容制作方面逐漸跟我們優(yōu)秀的合作伙伴進(jìn)行內(nèi)容投資上的整合，或者一些原創(chuàng)內(nèi)容的制作。這里面當(dāng)然提到一個(gè)很重要的話題，在目前來看，優(yōu)秀的電視劇、頂級(jí)的電視劇還是圍繞傳統(tǒng)的電視臺(tái)和衛(wèi)視來走，我們現(xiàn)在看到很多好的電視劇都是跟衛(wèi)視同步的。我們也會(huì)看到說我們逐漸在制作一些中低成本的內(nèi)容，這些內(nèi)容可能不會(huì)像現(xiàn)在我們的吳總和呂總這樣的作品投入那么大，但是可能會(huì)從劇本入手，從互聯(lián)網(wǎng)用戶的特點(diǎn)入手，拍一些所謂互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)劇，這種劇我想在今年下半年或者明年會(huì)不斷的產(chǎn)生。第二個(gè)重要的布局，剛才呂總提到一點(diǎn)是體驗(yàn)的創(chuàng)新。因?yàn)檫^去電視臺(tái)是B2C的模式，拍好一部劇大家通過電視屏幕看的時(shí)候是單向的，用戶參與不是實(shí)時(shí)的，只能通過短信、QQ去反饋意見，也不能實(shí)行實(shí)時(shí)營銷。今天的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們?cè)谧鰞?nèi)容的時(shí)候我們的屏幕是跨屏多屏的，比如我在看一部電視劇的時(shí)候，我電視劇里面可能會(huì)有好幾個(gè)屏幕產(chǎn)生，當(dāng)你看到一個(gè)感興趣的商品或者看到一個(gè)背景的時(shí)候，你可以通過手觸摸或者鼠標(biāo)點(diǎn)擊看到這個(gè)東西的詳細(xì)背景，甚至可以去購買它，看到音樂的時(shí)候可以去下載它，甚至可以看到跟這段內(nèi)容相關(guān)的所有拍攝花絮和所有演員討論，演員微博的更新，這樣的場(chǎng)景是原來看電視的場(chǎng)景下達(dá)不到的?，F(xiàn)在通過多屏的技術(shù)完全可以在多屏情況下實(shí)現(xiàn)非常多的互動(dòng)，這種互動(dòng)你的電視劇還在播，甚至在看劇的時(shí)候讓演員和導(dǎo)演實(shí)時(shí)的互動(dòng)，這是多屏?xí)r代下未來我們認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新上可有作為的，這是完全的一個(gè)商業(yè)模式和觀看體驗(yàn)的創(chuàng)新，我想這是一個(gè)很大的變革。第三，過去我們營銷是把用戶拉進(jìn)來，互聯(lián)網(wǎng)剛才講到一個(gè)特點(diǎn)不但會(huì)拉還會(huì)真知灼見的通過QQ、微博這種關(guān)系鏈很快傳播，內(nèi)容好不好可能一夜之間就知道了。所以這種營銷方法已經(jīng)和過去發(fā)生變化，我們稱之為全鏈條的社交媒體化的營銷，這種營銷就要求我們每個(gè)看點(diǎn)和每一個(gè)組織都要跟內(nèi)容直接相關(guān)，叫做內(nèi)容營銷。可能用戶觀看任何一個(gè)作品的時(shí)候，無論這是電視劇還是一個(gè)電影，他持續(xù)可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論和分享，通過我們關(guān)系鏈的二次傳播，通過我們內(nèi)容的聚焦，基于多屏技術(shù)的分享和交互，讓用戶看內(nèi)容的時(shí)候不光在看內(nèi)容，有點(diǎn)像玩游戲，這樣就會(huì)不斷產(chǎn)生內(nèi)心的共鳴，這樣影視作品的生命力就會(huì)變得更強(qiáng)，也許就有更多話題更多數(shù)據(jù)出來，產(chǎn)生一個(gè)新的模式出來，這種會(huì)顛覆很多營銷的。這三點(diǎn)是未來我們跟我們的合作伙伴可以一起去創(chuàng)新引領(lǐng)的。而且我也認(rèn)為多屏?xí)r代下面，中國的文化產(chǎn)業(yè)和影視制作行業(yè)，還有跟互聯(lián)網(wǎng)的融合將會(huì)有非常大的創(chuàng)新，而且有非常多的新的顛覆式的模式誕生。
主持人：聽了劉總描繪，我想起前一兩年有人跟我描繪過，我當(dāng)時(shí)想大概是五年之后的事吧，但是從技術(shù)的發(fā)展來看，的確是像你剛才所說的。今天來討論多屏?xí)r代下的中國電視劇，我想不僅僅是電視劇，電影也是，電視節(jié)目也是，你們幾位覺得在多屏?xí)r代下，有什么東西是必須要堅(jiān)持的？哪怕未來再多的屏什么東西一定是堅(jiān)持不變的，第二，你認(rèn)為多屏?xí)r代會(huì)給我們內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)或者說發(fā)行或者說營銷帶來最大刺激的地方是什么？
呂超：簡單講我覺得對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，對(duì)有價(jià)值的內(nèi)容和文化精神的追求肯定是不變的，變的在于我覺得我們的時(shí)代最大的變化就是不確定性。我聽了劉總的話對(duì)我非常有啟發(fā)，我們也不只是只做大師，我們正在研發(fā)的項(xiàng)目就有更多的考慮了互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，因?yàn)槲覀円恢币詠碓趦扇昵熬透杏X到，現(xiàn)在的模式可能還處在一個(gè)過渡的模式，現(xiàn)在我們可能兩個(gè)產(chǎn)業(yè)更多是把電視劇在電視臺(tái)播放以后，拿到視頻網(wǎng)站上去播放，我個(gè)人覺得，我覺得這是電視臺(tái)的2.0版本，還不是互聯(lián)網(wǎng)的1.0版本，我們?cè)谘邪l(fā)的，具有互聯(lián)網(wǎng)精神的，可能是以年輕人互聯(lián)網(wǎng)精神滿足多屏?xí)r代需求為主的，而傳統(tǒng)電視劇需求為輔的這樣一些作品，有更多的體驗(yàn)有更多的創(chuàng)新，包括我相信內(nèi)容的創(chuàng)新會(huì)帶來營銷方式的創(chuàng)新，我們正在做。希望明年晚一點(diǎn)的時(shí)間也許就能看到。
吳濤：同意呂超的看法，我想補(bǔ)充一點(diǎn)，這些多屏也好，少屏也好，大屏也好小屏也好，最核心的是你想讓哪些人來，我們就看這個(gè)網(wǎng)商吧，其實(shí)百貨的銷售渠道就是渠道，百貨公司出現(xiàn)的時(shí)候就認(rèn)為其他的商業(yè)形態(tài)都不行，但是很快會(huì)出現(xiàn)711，出現(xiàn)24小時(shí)店，出現(xiàn)蘇寧，出現(xiàn)賣不同東西的專賣店，傳統(tǒng)形式開發(fā)到差不多的時(shí)候又出現(xiàn)了俱樂部式的，新媒體的變革又出了網(wǎng)店，但是這些只是渠道的不同，他要買的東西，他上網(wǎng)買還是在傳統(tǒng)渠道買是不變的，就是你對(duì)于人心，比如我們說影視作品，最重要的主題愛可以戰(zhàn)勝一切，你怎么用新鮮的東西來包裝這個(gè)東西，讓人產(chǎn)生共鳴，感受到愛，感受到愛戰(zhàn)勝了一切，讓你的夢(mèng)想成功。我覺得這是不變的。其實(shí)美國傳統(tǒng)頻道的發(fā)展，它的一個(gè)細(xì)分的過程，我們看到很多細(xì)分的都是全球，綜合的都是局部，不管是多屏?xí)r代，如果你鎖定你要做的內(nèi)容，這一定是一個(gè)規(guī)模性的或者是一個(gè)分眾的或者是一個(gè)細(xì)分的，我就要做川菜，不愛辣的人不是我的客戶，你堅(jiān)持做你的內(nèi)容，你不要因?yàn)槎嗥習(xí)r你要滿足所有的屏，要滿足所有人可能是吃力不討好的。
張文伯：始終堅(jiān)持作品本身的本質(zhì)是真理。第二要持續(xù)不斷進(jìn)行潛在目標(biāo)用戶心理的研究，對(duì)用戶體驗(yàn)的研究。像在上周我們內(nèi)部剛剛做了一個(gè)關(guān)于90后消費(fèi)者行為的一個(gè)討論，我們也請(qǐng)專家他們?cè)谌珖占松先f份的調(diào)研報(bào)告，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的90后具有非常典型的特征，就是拒絕標(biāo)簽化，你很難用一些傳統(tǒng)的定位可以歸納它，他們可能會(huì)更像是一個(gè)豆瓣興趣小組，比如她可能喜歡上樂蜂網(wǎng)買化妝品的是一些人等，會(huì)有一個(gè)全分類方式，這種分類對(duì)他們興趣的研究其實(shí)也是我們將來在制造內(nèi)容制造產(chǎn)品的時(shí)候很重要的一個(gè)需要注意的問題，我相信很快在不久的將來我們可以在騰訊視頻網(wǎng)站上看到專門為某一個(gè)分眾群體去制造他的內(nèi)容，他的指向一定是相關(guān)的廣告客戶和消費(fèi)群體。
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