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職場(chǎng)決勝之情商VS智商
美國麻省理工學(xué)院曾做過一個(gè)調(diào)查,在1000個(gè)智商高于125的高中畢業(yè)生中,統(tǒng)計(jì)他們?cè)?/span>25年后的職業(yè)成功度。出人意料的是,在這批人中,只有略高于30%的人,成為公司高級(jí)主管,政治精英或者其他領(lǐng)域出色的人,另外70%的人,跟大多數(shù)智商在90-120之間的人并沒有顯著差異。這樣的數(shù)據(jù)可能出乎很多人的意料,它說明了智商高低和事業(yè)成功之間沒有嚴(yán)格意義上的關(guān)聯(lián)。相反,在很多智商平平的人中間,卻涌現(xiàn)了很多成功的職業(yè)案例。而職業(yè)顧問認(rèn)為,智商只是職業(yè)素質(zhì)的一個(gè)方面,而性格以及性格與職業(yè)的結(jié)合點(diǎn)——情商,才是成功的關(guān)鍵。

  赫敦經(jīng)典案例

  William就是一個(gè)有著高智商的職場(chǎng)新秀。他名校畢業(yè)后,就在一個(gè)正規(guī)且有一定規(guī)模的IT企業(yè)做系統(tǒng)開發(fā),對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的向往使得他踏上了這條路。在畢業(yè)后,卻正逢IT初級(jí)軟件人才過度培養(yǎng)的時(shí)期,能進(jìn)入這么一個(gè)企業(yè)已經(jīng)很不錯(cuò)了,但William卻認(rèn)為自己的才華被上級(jí)嚴(yán)重壓制了,使得他永遠(yuǎn)只能處在一個(gè)初級(jí)的技術(shù)人員階段,而不能問鼎比較高級(jí)的工作。他曾經(jīng)越級(jí)向上級(jí)“舉報(bào)”,說他的主管對(duì)他的方案多次否定,使公司蒙受損失,卻沒想到很快主管便知道了這事,并且對(duì)他冷嘲熱諷,而其他同事也由于他平素的清高態(tài)度而疏遠(yuǎn)他。這些“不爽”,使得William已如坐針氈,到處尋找新的方向。

  在朋友的推薦下,William來到了上海著名的赫敦職業(yè)顧問工作室,坐在了職業(yè)顧問王路明老師的面前??此破届o的他,卻道出了以上不平不滿的心境。到底怎么辦,怎么去排除這些障礙,使得自己有更廣闊天地可以走?

  職業(yè)顧問解析

  個(gè)性測(cè)試,職業(yè)傾向性測(cè)試揭示的William,是一個(gè)內(nèi)心平靜,考慮問題方式很理性的人,同時(shí)卻富有冒險(xiǎn)色彩,喜歡快速憑借感情決定行動(dòng)方案。同時(shí),William邏輯思維能力和空間想象力以及數(shù)字能力都是很突出的。

  高學(xué)歷名學(xué)府給他帶來的職業(yè)起點(diǎn)已經(jīng)不低,按說思維敏捷的他應(yīng)該很好地勝任這樣的一個(gè)工作,為什么在短短一年半之后,居然出現(xiàn)了如William所說的,不得不走的情況?赫敦職業(yè)顧問認(rèn)為,沖動(dòng)的情緒和清高的心態(tài),加以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,以及缺乏人際潤(rùn)滑思想,導(dǎo)致了William從開始的一點(diǎn)點(diǎn)壓抑到現(xiàn)在的高度壓抑。

  高智商能帶給William以好工作,同時(shí)也帶給了他自負(fù)的心態(tài)。剛進(jìn)公司的大學(xué)生,面對(duì)普通學(xué)校畢業(yè),卻比自己職位高的同事,自然心態(tài)不平??上У氖牵?/span>William這些心態(tài),在平時(shí)工作中不自覺的表露了出來。職業(yè)顧問認(rèn)為,這一方面跟William文靜的個(gè)性,不愛搭理人有關(guān),一方面也和他內(nèi)心的思想有關(guān)。情商的調(diào)節(jié)作用,便體現(xiàn)在使得個(gè)性符合工作環(huán)境,而William在這方面尚為修?成熟。平時(shí)對(duì)同事的問題回答很簡(jiǎn)單,也不太關(guān)心其他人的工作。這都給他帶來了負(fù)面的影響。

  越級(jí)上告在大企業(yè)中是危險(xiǎn)的事,對(duì)前途影響很大。在沒有把握的前提下,這種行為等于不成功變成仁。因?yàn)榭偨?jīng)理對(duì)一個(gè)主管的信任度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)一個(gè)新進(jìn)員工的信任度,這樣的上告,只有在獲得廣泛的公司內(nèi)部支持度下才有可能成功。單憑一人一馬,絕對(duì)沒有勝算,反而阻礙了自己發(fā)展的步伐。

  在這一切的壓力下,William對(duì)工作的熱情也逐漸消磨了,團(tuán)隊(duì)合作精神越來越差,主管也對(duì)他越來越不滿,一個(gè)惡性循環(huán)就如此形成了。

  職業(yè)規(guī)劃之初步

  針對(duì)William目前的現(xiàn)狀, 職業(yè)顧問提出,William要扭轉(zhuǎn)目前的困境,變被動(dòng)為主動(dòng),打了人生職業(yè)新的突破口,必須從以下幾點(diǎn)開始:

  尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和主管上司溝通,承認(rèn)自己的青年沖動(dòng),并求得諒解;同時(shí)承諾將按部門總體要求來完成工作投入相當(dāng)熱情給自己的事業(yè)。由于William還年輕,比較容易得到諒解。

  修?自己,平易近人,對(duì)同事關(guān)心,無論從工作上還是從日常小事中。一個(gè)笑臉, 一句問候,在他人需要幫助的時(shí)候抬一下手,都可以改變他的形象。前提是真心實(shí)意。

  如果與這家公司已經(jīng)僵化到不可收拾的地步,不如尋找其他機(jī)會(huì)。但在此的情況下,William只能選擇橫向跳槽,在職務(wù)和薪水上往往提不出比現(xiàn)在更高的要求。同時(shí)在找到新的公司以后,仍然需要做到以上二點(diǎn),才能有更好的發(fā)展;

  調(diào)整心態(tài)。不管局面發(fā)展到什么程度,職業(yè)顧問認(rèn)為:William都有機(jī)會(huì)。因?yàn)槟贻p,犯過的錯(cuò)誤都容易被理解,只要在某些地方換一個(gè)面貌,大家都會(huì)重新看待你。所以擺脫壓抑的風(fēng)貌,抬頭向前看,會(huì)令得目前尷尬的局面有所改觀;

  注重情商。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,上述的問題都是William在情商上的不足。”世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”,職業(yè)顧問建議William多閱讀這方面的書籍,這樣自己的智商才有得到更有效的發(fā)揮。

  職業(yè)顧問啟示錄

職業(yè)顧問王路明女士認(rèn)為:智商只是職業(yè)素質(zhì)的一個(gè)方面,而性格以及性格與職業(yè)的結(jié)合點(diǎn)——情商,才是成功的關(guān)鍵。

如何去調(diào)整后天情商比天生的智商和性格重要得多。這也是我們講的人才可塑的理論依據(jù)。

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