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簡    報(bào)

第 六 期

院辦公室                                   2010年1月20日

勞經(jīng)系召開人力資源管理專業(yè)指導(dǎo)委員會

暨基于工作任務(wù)的課程開發(fā)研討會

2010年1月8日下午，勞經(jīng)系人力資源管理專業(yè)指導(dǎo)委員會暨基于工作任務(wù)的課程開發(fā)研討會在北校區(qū)行政303會議室召開。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次課程改革研討會，學(xué)院副院長馮琦琳及系領(lǐng)導(dǎo)和部分教師參加并認(rèn)真聽取了行業(yè)、企業(yè)專家在課程改革方面的建議和意見。與會的專家都是勞經(jīng)系的校企合作單位的人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，具有豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，主要有清華光電有限公司、北京中科啟信軟件技術(shù)有限公司、北京啟人偉業(yè)信息技術(shù)有限公司、北京曉通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、中科軟科技股份有限公司、中信建設(shè)有限責(zé)任公司等多家企業(yè)。

馮琦琳副院長首先向研討會致歡迎詞，祝研討會順利、成功召開。接著由勞經(jīng)系主任做了“基于工作任務(wù)的課程開發(fā)研討會”會議說明和研討技術(shù)介紹，本次研討會的主要內(nèi)容為：目標(biāo)崗位群名稱界定研討，典型工作崗位確定研討，典型工作任務(wù)研討，能力素質(zhì)要求及課程建議研討，支持知識與技能研討課程（學(xué)習(xí)領(lǐng)域）建議。在討論原則及方法上采用行業(yè)專家為主的“頭腦風(fēng)暴法”，系內(nèi)教師不介入行業(yè)專家的討論，而只對專家的想法進(jìn)行分析，不做全程式的討論，只做分解標(biāo)題討論，即每一環(huán)節(jié)大家共同討論，而非一個(gè)人全程進(jìn)行所有問題的講解。

本次研討會對我系人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的典型崗位、典型工作任務(wù)和核心技能進(jìn)行了提煉與總結(jié)，確定了人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的目標(biāo)崗位群、典型工作崗位與典型工作任務(wù)，有力的支持了人力資源管理專業(yè)的“基于工作任務(wù)的課程開發(fā)”計(jì)劃。研討會后，系內(nèi)教師根據(jù)行業(yè)、企業(yè)專家的建議和意見進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)。這是勞經(jīng)系第二次舉行“基于工作任務(wù)的課程開發(fā)研討會”，為推進(jìn)高職教學(xué)改革、課程改革打下了良好的基礎(chǔ)，為我系進(jìn)行“理實(shí)一體化教學(xué)”做了鋪墊。

（勞經(jīng)系供稿）