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沒(méi)看清這些坑 創(chuàng)業(yè)注定頭破血流!

全球性的經(jīng)濟(jì)寒冬仍然沒(méi)有過(guò)去,未來(lái)充滿不確定性,這是共識(shí)。但2015年以來(lái),中國(guó)每一天新增的注冊(cè)企業(yè)都超過(guò)了1萬(wàn)家,甚至更有人精確計(jì)算稱在中國(guó)每10秒鐘誕生一家公司,這也是事實(shí)。


這是最糟的時(shí)代,也是最好的時(shí)代——對(duì)適合的人。絕不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),睡得比狗晚,起得比雞早,操賣粉的心掙賣菜的錢,沒(méi)有點(diǎn)愿賭服輸,從頭再來(lái)的勇氣,別跟人提創(chuàng)業(yè)。


多的不說(shuō)了,今天小創(chuàng)告訴你,有這么幾類人是絕對(duì)不適合創(chuàng)業(yè)的,一猛子扎下去,頭幾口就得嗆水。




好朋友攜手創(chuàng)業(yè):股權(quán)劃分第一坑


好朋友攜手創(chuàng)業(yè)的人不少。既然畢業(yè)即失業(yè),走出校門就聯(lián)手踏上創(chuàng)業(yè)路的老同學(xué)更多,但真的不是所有人都會(huì)成為成東青、孟曉駿和王陽(yáng)。實(shí)際上,對(duì)于那些抹不開(kāi)面子的人來(lái)說(shuō),朋友熟人合伙創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)坑。


小創(chuàng)這兩年也見(jiàn)到不少這樣合伙創(chuàng)業(yè)的年輕人,一亮名片,四五個(gè)人全都是公司副總,總經(jīng)理職位空缺。再問(wèn)股份,也是幾人均分。中國(guó)人重感情,朋友之間不談錢,講究的是大碗喝酒,大塊吃肉,有難同當(dāng),有福同享。


但創(chuàng)業(yè)不是上水泊梁山,梁山上還有個(gè)宋公明呢。一家公司必須有老大,在企業(yè)初創(chuàng)階段,比較理想的股權(quán)分配方案是老大占到40-50%的比例,達(dá)到相對(duì)控股或者絕對(duì)控股。熟人共同創(chuàng)業(yè),必須在企業(yè)注冊(cè)時(shí)就明確這個(gè)原則。


企業(yè)草創(chuàng),大家為了共同的生存,心往一處想,勁往一處使。但等完成了A輪、B輪融資,企業(yè)見(jiàn)到錢了,估值也上去了,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)往往迎來(lái)它最脆弱的時(shí)候。為什么有投資人常說(shuō)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最容易死在C輪之后,你去看看那些中了彩票的離婚家庭就知道了。當(dāng)利益開(kāi)始變得敏感,合伙人的心態(tài)會(huì)起變化。誰(shuí)貢獻(xiàn)多,誰(shuí)價(jià)值大,誰(shuí)認(rèn)準(zhǔn)的發(fā)展方向最正確……團(tuán)隊(duì)當(dāng)中如果沒(méi)有一錘定音的人物,任何一個(gè)久懸不決的意見(jiàn)分歧,都可能成為把企業(yè)推上下坡路的拐點(diǎn)。到那個(gè)時(shí)候,是不是上下鋪睡過(guò)四年,真的已經(jīng)不那么重要了。


在中國(guó),創(chuàng)業(yè)企業(yè)多短命,好多都?xì)г趥鹘y(tǒng)的人際觀念里。

 



知識(shí)產(chǎn)權(quán)之坑:初創(chuàng)埋下的苦果 總有一天要自己嘗


有句話叫做“在加速發(fā)展的過(guò)程中解決發(fā)展所帶來(lái)的問(wèn)題”。這話聽(tīng)著挺帶感的,仿佛跑得快能解決一切問(wèn)題。但是,快,必須建立在“對(duì)”的基礎(chǔ)上。否則跑得越快,死得越早。


產(chǎn)品,用戶,市場(chǎng),這些涉及企業(yè)基本生存的生命線,大概是創(chuàng)業(yè)者首要關(guān)注的問(wèn)題,通常也是一名創(chuàng)業(yè)者自己最擅長(zhǎng)的部分,他愿意把這些稱之為核心業(yè)務(wù)。事實(shí)上,不少創(chuàng)業(yè)者就是因?yàn)檫@些擅長(zhǎng)而投入創(chuàng)業(yè)的。但涉及企業(yè)安全的問(wèn)題遠(yuǎn)不止這些,在關(guān)鍵問(wèn)題上的輕慢與疏忽,是創(chuàng)業(yè)者最不能被原諒的失誤。遺憾的是,對(duì)這些關(guān)鍵問(wèn)題的敏感和把控,不是創(chuàng)業(yè)者的既有優(yōu)勢(shì)。


在這方面,小創(chuàng)可是見(jiàn)過(guò)血淋淋的教訓(xùn)。


那是一家以線上K歌社交為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司,直到發(fā)展到幾億用戶的時(shí)候,已經(jīng)被人叫響了商標(biāo)還沒(méi)有通過(guò)工商注冊(cè),因?yàn)樯嫦邮褂猛ㄓ谜Z(yǔ)。企業(yè)的超速發(fā)展讓這個(gè)問(wèn)題迅速敏感發(fā)酵,等到不得不認(rèn)真加以解決的時(shí)候,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重到足以影響企業(yè)生存的地步。大家一定記得王老吉和加多寶的故事,商標(biāo)的更換,意味著用戶的流失,而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),用戶的流失就意味著徹底的失敗。


這家企業(yè)最終通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)法務(wù)咨詢公司,下大力氣解決了注冊(cè)問(wèn)題,驚出一身冷汗。事實(shí)上,幸虧這家企業(yè)面臨的不予注冊(cè)即率先使用商標(biāo)的困境,如果面對(duì)惡意搶注,那支付的代價(jià)將更大。蘋果進(jìn)入中國(guó),為了搶回IPONE商標(biāo)花了多少錢,各位自行腦補(bǔ),小創(chuàng)在這就不多說(shuō)了。


數(shù)據(jù)表明,最近幾年來(lái),中國(guó)關(guān)于商標(biāo)、專利、版權(quán)的基礎(chǔ)申請(qǐng),每年都以30%的速度在增漲。大家都在重視企業(yè)初創(chuàng)的基礎(chǔ)工作,不見(jiàn)兔子不撒鷹,緩不濟(jì)急的主兒,最好換個(gè)腦筋。




融資的坑:跟錢有“情”還是有“仇” 說(shuō)不清


創(chuàng)業(yè)者跟錢有仇嗎?還真有。


創(chuàng)業(yè)公司在完成公司的基本建設(shè)后,最主要的問(wèn)題就是找錢——沒(méi)人投你還創(chuàng)什么業(yè)?于是,錢成了好東西,投錢的人成了得罪不起的大爺。


有個(gè)案例,天使投資占了這家公司60%的股份,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只占40%。這還怎么干?你公司發(fā)展得再好,不會(huì)有人再給你投資,再投資的人都只能給天使打工了,資本逐利而來(lái),不掙錢的事誰(shuí)干?


如今的投資市場(chǎng)很繁榮,國(guó)際的,本土的,拿著現(xiàn)金等項(xiàng)目的人,不缺。但小創(chuàng)告訴你,這里頭,水很深。


不幸的是,大部分創(chuàng)業(yè)者對(duì)投資缺乏基本概念,畢竟這涉及到投資銀行的專業(yè),條款十分復(fù)雜,一旦簽得不好,將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就很大。


有個(gè)拿到B輪融資的公司,目前估值已經(jīng)達(dá)到了5000萬(wàn)美金,形勢(shì)喜人。但公司董事會(huì)的構(gòu)成十分詭異,天使1席,A輪1席,B輪1席,總共5個(gè)董事會(huì)席位,投資人占了3席,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)只有2席。這就意味著,在理論上,這家公司已經(jīng)不屬于創(chuàng)始人了。一旦資本與創(chuàng)始人的利益產(chǎn)生分歧,資方一舉手,創(chuàng)始人就得下崗。你創(chuàng)業(yè)是來(lái)為全人類發(fā)福利的嗎?


很多的創(chuàng)業(yè)公司都崇尚工程師文化,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者本身就是個(gè)工程師,他追求技術(shù),熱愛(ài)產(chǎn)品,但在資本設(shè)計(jì)以及公司治理上,卻是個(gè)門外漢。




創(chuàng)業(yè)路上什么最多?坑多。


掉進(jìn)任何一個(gè),輕則崴腳,重則獻(xiàn)身。而所有這些,并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)模塊可供創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),說(shuō)起來(lái)都是淚。


最后,給大家?guī)讉€(gè)忠告吧。


國(guó)家鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,真不是隨便說(shuō)說(shuō)。這一年多以來(lái),大大小小的社會(huì)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)紛紛涌現(xiàn),從公司注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人力資源咨詢到投資者關(guān)系,一站式服務(wù)幫助創(chuàng)業(yè)者降低了試錯(cuò)成本,不少大的創(chuàng)服平臺(tái)還提供長(zhǎng)期陪伴式服務(wù),在企業(yè)發(fā)展的不同階段提供不同的服務(wù)產(chǎn)品,讓創(chuàng)業(yè)者得以專注于自己最擅長(zhǎng)的專業(yè)領(lǐng)域,把產(chǎn)品做好。


我現(xiàn)在要說(shuō)的是,廣告來(lái)啦!


不過(guò),這是一條良心廣告。


8月18日,騰訊創(chuàng)業(yè)節(jié)將面向創(chuàng)業(yè)者發(fā)送8億紅包。


創(chuàng)業(yè)者使用這些紅包,就將免費(fèi)或以極低的價(jià)格使用騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)上的公司注冊(cè)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等外包服務(wù),平臺(tái)上的供應(yīng)商都是經(jīng)過(guò)騰訊篩選認(rèn)證、保證質(zhì)量的。


如果你正在創(chuàng)業(yè),或者你身邊的朋友正在創(chuàng)業(yè),正在為創(chuàng)業(yè)路上各種瑣事煩惱,那么不妨用這次創(chuàng)業(yè)節(jié)試試水吧。


也許,你能真的把自己的精力解放出來(lái),專注創(chuàng)業(yè)。


最后,小創(chuàng)良心告誡。創(chuàng)業(yè),不是腦門一熱的事。


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