前段時間，職Q社區(qū)里的問題“面試中，如果面試官抽煙、穿拖鞋、說臟話，你能接受么”登上了熱榜，而在投票中，87%的職場人表示不能接受這樣的面試，并認(rèn)為這會影響自己對公司的印象以及會重新考慮是否入職。在面試中，面試官除了是應(yīng)聘者的考察人之外，同時也是公司向面試者展示公司的窗口，那么對于想對公司有更多了解的職場人來說，除了我們事先了解的公開信息和個人渠道的消息外，從面試官身上了解更多的信息是最佳選擇。往往從面試官身上，我們也能判斷出這個公司到底值不值得加入。在面試過程中，不少職場人都表示自己運氣不好，遇到了討厭的面試官。而大部分時間里，讓人不快的面試經(jīng)歷都被歸結(jié)為面試官的自身原因，只是在我們吐槽面試官的時候，其實更應(yīng)當(dāng)想一想你遇上的面試官，留在公司里到底合不合理。前段時間，小菲和我吐槽了她的一次面試經(jīng)歷，遇到的面試官可謂是奇葩到了極點。小菲前不久從前公司跳槽以后，向不少公司投遞了自己的簡歷，然后很快就收到了一家公司的面試邀約。得到面試機會，小菲自然是準(zhǔn)備萬全，然而就在她想要給面試官打電話確認(rèn)信息的時候，才發(fā)現(xiàn)對方留的手機號碼竟然只有10位。無奈的小菲只能通過郵件將自己的一些問題發(fā)給了對方，然而一直到面試當(dāng)天，她也沒能得到對方的回復(fù)。而連面試時間都沒法double check一下的小菲，只好有些忐忑地趕去面試。來到公司，小菲一路打聽找到了給自己發(fā)郵件的面試官，然而對方一句話就把小菲堵得快要說不出話，“我今天有約面試么？”等到小菲把郵件內(nèi)容復(fù)述給了對方，對方才在自己的郵箱里找到了自己發(fā)送的郵件原文，匆忙準(zhǔn)備了一下，拿上了自己的早餐，就開始面試小菲。在面試過程中，面試官一邊吃著早飯，一邊問著小菲問題，因為咀嚼食物而發(fā)音模糊，小菲不得不多次請對方重復(fù)問題。好不容易等到對方吃完了早飯，小菲抓住機會提了幾個自己想知道的問題，然而對方不是敷衍回答就是說等入職以后就知道了，一點有效信息都沒能提供給小菲。小菲覺得再也沒法堅持面試，起身告辭，徹底放棄了這份offer。和我吐槽完后，小菲說讓她放棄offer的，不是面試官不職業(yè)的表現(xiàn)，而是這樣的面試官，那家公司竟然沒有把她開除。面試官不僅是公司對外展示的重要窗口，他同時還是公司把控人才流入的重要一環(huán)。當(dāng)如此重要的崗位由不專業(yè)也不敬業(yè)的人擔(dān)任，公司卻長期沒有對此進(jìn)行處理時，它反映的不僅是公司管理體系和領(lǐng)導(dǎo)不履職的問題，更重要的，是它所代表的嚴(yán)重后果。面對這樣的面試官，優(yōu)秀且有能力的應(yīng)聘者自然會敬而遠(yuǎn)之放棄公司的offer，而最后加入公司的，往往都是不那么優(yōu)秀，愿意選擇將就或者和面試官臭味相投的人。整個公司都是這樣的同事，再加上不怎么管用的管理體系，以及不怎么作為且能夠接受這樣下屬的領(lǐng)導(dǎo)，選擇加入這樣的公司，怎么樣都算不上前景光明。上個月，大劉去一家公司面試，光是等到面試官就用了整整一個小時。等到進(jìn)去之后，聊了不到5分鐘，面試官就讓大劉等一下，讓同事和他聊一下。本以為面試有戲的大劉就這樣在會議室里等了足足兩個小時，卻始終沒能等來那名同事。等到前臺給他添了第四次水后，大劉實在坐不住，自己出門找到了單位負(fù)責(zé)人把事情說了一遍。負(fù)責(zé)人態(tài)度很好，表示了歉意后叫來了HR主管，要求負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)必須面試。回到了會議室的大劉沒過多久，就等來了面帶怒氣的面試官。然而這次的面試比第一次還有短，面試官幾乎只問了大劉幾個基本問題就讓他回家等待消息。面試時，其實面試官的確會看人下菜碟，對于公司急需的優(yōu)秀人才，面試官也會態(tài)度和藹、效率極高，用盡力氣幫助公司留住好的人才。而當(dāng)應(yīng)聘者并不是公司太需要的人才時，不夠職業(yè)的面試官就會自然地流露出不重視的表現(xiàn)。忘記邀約時間，讓應(yīng)聘者超時等待，拿錯簡歷甚至安排錯面試部門，當(dāng)求職者面試時遇到很明顯的不重視對待時，你該考慮下公司是不是并不太需要你。如果當(dāng)你應(yīng)聘的職位公司并不缺或者你的能力不夠讓公司心動，那么即使面試成功加入了公司，后續(xù)的發(fā)展恐怕也不會理想。在微博上看到一篇文章，上面講了面試官的幾種面試套路，比如說工資是6K到40K，那么實際上也就是6K；大牛云集，意思就是有兩個稍微有點經(jīng)驗的員工；可提供有競爭力的薪酬，也就是說我們給的工資和其他公司差不多。面對面試官的套路，很多職場人在中了圈套后會抱怨面試官的用心險惡，其實真的怪不了面試官，因為他們用在你身上的套路，都是公司教會的。面試從來都是雙向選擇，如果雙方都比較滿意，那自然是最好的結(jié)果，但一旦有一方覺得不是很合適的話，那么問題就產(chǎn)生了。如果是面試官覺得應(yīng)聘者不太滿意，那么結(jié)果也就只有pass，而當(dāng)應(yīng)聘者覺得不太滿意的時候，面試官為公司爭取人才，使用套路的時候就到了。要知道，能夠簽下優(yōu)秀的應(yīng)聘者不僅是面試官對公司負(fù)責(zé)，同時也是對自己的績效負(fù)責(zé)。對面試官來講，入職人數(shù)、轉(zhuǎn)正率以及面試率和offer數(shù)等數(shù)據(jù)都是績效組成的一部分，而如果完不成這些工作量指標(biāo)，那么面試官的績效通常也不會好看。那么在公司硬實力無法打動應(yīng)聘者的情況下，面試官也只能用公司教的，或者逼著學(xué)會的套路來留住求職者。留住人才的初衷自然是想要讓他能夠更好的為公司做出貢獻(xiàn)，但求職者往往卻無法獲得與之相對應(yīng)的待遇和培養(yǎng)。就像談戀愛一樣，套路是為了更快速地獲得對方的好感，但一旦成功了，甜言蜜語小禮物什么的也就沒有了。財大氣粗的男方會用足夠吸引人的彩禮讓女方滿意，而略顯窘迫的公司也只能靠套路讓求職者為公司先出出力，回報什么的以后看命。一兩個小套路是面試的應(yīng)有之意，但當(dāng)面試官句句回應(yīng)都沒有明確指向，招招都在使用套路的時候，求職者就該仔細(xì)考慮一下，對面的面試官是個真情實意的好小伙，還是被公司這個家長教壞的渣男。
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